企业文化如何融入班组建设

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1、企业文化如何融入班组建设文化作为人们世代相传生活方式和行为方式,自人类社会诞生以来,就无时不在,无处不有.它超越时空涵覆万象,大而无形,化之无物先进文化人类文化中最积极最优秀和最进步文化人类文明精华它符合人类社会发展方向体现着最广大人民群众根本利益我们党在思想上和精神上一面旗帜先进文化作为“三个代表”重要思想内容反映着时代发展潮流体现着人类哲学思想推动生产力发展与人类社会全面进步思想保证精神动力和智力支持如何培育和建设先进企业文化企业可持续发展重大战略课题企业作为现代社会经济基本细胞发展生产力主要执行者和完善生产关系主要体现者在现代社会中它不单一个赢利性经济组织和企业员

2、工养家糊口解决温饱地方而且还企业员工实现自我价值寻求精神追求和承担社会责任“文化机构”和“人性组织”在企业里员工不仅仅为企业发展增加财富“工具人”和追求物质利益“经济人”而且还具有多方面需求和发展能力追求自我实现和全面发展“社会人”所以企业在生产经营过程中不但要考虑其自身经济利益而且更要考虑其众多利益相关者企业文化作为现代企业管理最新科学理论与管理方法新世纪企业管理革命和管理理论发展里程碑新世纪经济世纪也文化世纪“人企业最大资产”企业首要目标就要满足员工生存与发展需要“以人为本”作为企业核心就要强调文化认同与群体意识作用把管理重点从物管理转移到人管理上来理解员工、重视员

3、工、培养员工、激励员工充分尊重员工人格权利和主人翁意识班组一个企业最基层最活跃组织也企业各项工作落脚点和具体实践者班组素质高低体现和反映了企业生产经营管理水平和参与市场竞争力班组建设好坏将直接影响企业社会形象和经济效益基层决定着企业后备人才培养和生存发展因此很有必要对加强班组建设重要性和搞好班组建设途径与方法进行积极探讨和思考一.统一思想和行为充分认识建设重要意义.企业文化企业全方位综合管理提升企业整体素质系统工程它把两个文明建设有机融合在一起企业管理基础行为准则前进动力成功人法宝建设先进企业文化时代赋予企业管理必然选择班组作为企业中最小生产组织和重要构成细胞基础地位不

4、容置疑一旦失去了坚固基础一切都将成为空中楼阁海市蜃楼因此如何充分认识和发挥班组建设和重要意义和作用就显得格外重要首先班组企业实现自我发展壮大有效载体班组建设搞好了企业基础才能够稳固基础稳固了企业才能发展企业发展了职工收入和生活水平才会水涨船高其次班组企业孕育、培养、发现各类技术人才和领导干部重要阵地企业职工锤炼提高展示才华实现人生价值舞台因此各级领导干部和职工不但要提高对班组建设意义认识水平而且要自觉投入到班组建设中去把企业利益和职工利益紧紧联系起来激发和树立抓好班组建设决心和信心企业上下统一思想和认识齐心协力积极协商和解决班组建设可能出现新困难和新问题为企业发展壮大献

5、计献策此外班组建设提升企业凝聚力和竞争力实现企业现代管理客观要求和前提只有班组建设提高了企业凝聚力和竞争力增强了企业文化融入了班组企业现代化管理水平提高了企业社会形象和社会效益才能得到最大限度体现和发挥二.克服认识上误区端正班组建设态度随着企业改革不断深入班组建设重要性逐渐被越来越多人所认识和重视但在现实生活中随处可见由于对班组建设产生认识上误区而表现出种种不理解、不积极、不支持等现象存在有职工认为班组建设工作企业领导管理部门或班组长事主观上只注重工作任务完成而忽视了制度规范建设管理还有单位和职工对班组建设工作仅限于表面文章或敷衍了事缺乏深入、持久、全面创建计划安排和目

6、标更有纯粹为了应付检查其后果可想而知因此我们很有必要从克服种种认识上误区和端正态度入手积极而认真分析、思考、教育和引导职工在提高认识基础上转变班组建设态度变消极为积极充分调动和发挥每个职工积极和创造性首先做好班组建设宣传动员工作把班组建设创建活动贯穿于日常生产工作和生活之中使职工树立起不等不靠不拖不推作风和主人翁思想从一点一滴做起使班组建设成为顺利开展企业文化安全生产有效保障和动力其次严格班组建设标准加强班组建设创优评差活动不断地补充和完善各种班组建设考评标准、工作条例以制度来约束规范使班组建设工作做到有章可依、有据可查以制度规范来保障和促进班组建设工作健康持续发展使班

7、组建设迈向新台阶三.不断思考和总结积极探索班组建设新途径与新方法班组建设一个动态过程其内容和标准会随着管理手段创新和水平提高而不断完善更新这就需要我们用发展观点来思考总结班组建设成绩与不足大胆尝试和探索新途径和新方法企业文化建设必须从本企业实际出发以企业发展为根本以员工群体意识和群体行为为基础以培养“四有”员工队伍为目依据企业目标和发展战略结合时代发展要求引入市场竞争理念和“以人为本”管理思想实现价值分流建立价值多元化机制和管理制度鼓励员工走专业化成才道路培育体现企业特色价值观和企业精神因此要抓好班组人员技能和素质培训定期和不定期举行各种

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