对加强基层交警中队规范化建设的几点建议

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1、对加强基层交警中队规范化建设的几点建议　　交警基层中队是公安交通管理部门最基层的实战单位，为及时掌握，了解基层道路交通状况，查处各类交通违法行为，保护人民群众生命财产安全，维护社会稳定，促进县域经济又快又好发展发挥作用。但由于受经济条件的限制，各地交警中队建设进展不一，特别是无国道的山区县，农村基层交警中队建设更加缓慢。现以黎川为例，就基层交警中队建设面临的困难、存在的问题及改进和加强基层交警中队建设谈点粗浅看法。如有不妥之处，敬请领导和同志们批评、指正。　　一、基层交警中队的现状　　黎川县现有15个

2、乡镇（场）、一个工业园区，总面积1750平方公里，省级干线公路7条，全程175公里，县乡公路13条，全程145公里，属山区农业小县，全县人口24万余人，拥有各类机动车35630余辆。由于受经济条件的限制，辖区内设立三个中队，正式民警6人，协管员14人，除洵口中队已建办公楼外，其余中队全部挤在大队办公，各队配备1辆皮卡车，1辆摩托车，基层中队20人，县财政供养6人，大队用罚没款返还供养14人。　　二、交警中队面临的困难和问题　　（一）、经费紧缺，硬件投入少，科技手段低，管理措施跟不上，交通违法罚没少，基

3、础建设跟不上。　　（二）、警力不足，民警超负荷工作，除正常的道路交警管理，交通法规宣传外，还要经常担负县里的安全保卫工作和重大活动的执勤站岗任务。　　（三）、部门配合不力，重视不够，道路交通管理工作仍处在孤军作战状况，农村交通违法突出。　　（四）、具有执法资格的民警少，协勤人员多，难以做到严格执法，加之个别民警文化素质低。　　（五）交警编制问题。有县公安行政编、省事业编、公安职工编和无编人员，经济收入不稳定。　　三、加强基层交警中队建设的几点建议　　（一）、加强内部管理、强化队伍建设。配齐配强中队领导

4、班子，要把责任心强、团结务实、勤政廉洁的年轻干部选拔到中队领导岗位，把一批有事业心、能吃苦耐劳、敬业爱岗、乐于奉献、业务过硬的民警调到基层中队，加强中队力量。　　（二）、要把基层中队建设作为道路交通管理首要工作来抓。必须抓好农村的道路交通管理，确保一方平安。　　（三）、明确职能，把规范化建设作为基层中队建设首要任务来抓。　　（四）、建立和完善政府总揽、交警主管、部门参与、群众配合的新型交通安全监督机制。　　（五）、加强民警思想教育，树立为民服务宗旨意识。签于基层交警中队青年民警多的特点，交警大队要狠抓

5、民警的政治思想教育。　　（六）、强化业务培训，提高综合素质。各级交警部门要适时组织民警开展业务培训，岗位练兵活动，全面提高基层中队民警的德、智、体能的素质和实战本领。　　（七）、加强科技强警的各项措施落实。大力推进基层交警中队信息化建设，提高基层中队快速反应、协同作战、高效的动静态管理能力。　　（八）着力解决警力配制，经费紧缺问题。各级政府、公安部门、必须认真研究，着力解决警力严重不足，经费紧缺问题。你可能会感兴趣：关于加强与创新我省社会管理的建议关于切实加强农业合作组织建设的建议关于加强乡镇民政工作

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