[建筑]《品牌卫浴》卫浴中小企业融资难

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1、供血不足，中小卫企遭遇融资发展瓶颈2011年，一个新名词在卫浴行业盛行起来。这个名词叫做融资。企业发展壮大，单纯依靠企业自身资本积累，尽管发展稳健，但其速度、规模和竞争力也会大打折扣。资金是企业运营最为本质的因素。企业是否具有稳定的资金来源，对经营和发展都是至关重要的。而融资作为获取资金来源、创造企业运营稳定性的方式，在中国的经济环境下，中小企业采用这种方式相对较少。最大的困难不是中小企业缺乏融资意识，而是缺少融资渠道。当资源出现两极分化在卫浴行业中，融资困难随着中国大经济环境发展、市场竞争和各经营成本上涨而备受关注。在多方困难的围堵下，卫企获得融资的愿望也越发强烈。但卫企也与中国国情接轨，

2、在资源情况上出现两极分化，大型企业融资能力强，但融资需求不旺；而中小企业融资需求极大，却因缺少渠道而只能望洋兴叹。触发笔者思考融资阶层分化的思考来自于行业中的两个事件。其一，是2011年7月中国银行福建分行与申鹭达股份有限公司《战略合作协议》签订战略合作协议。据了解，此次申鹭达与中国银行的合作范围涉及商业银行业务、投资银行业务、保险业务等金融领域。虽然合作的相信内容我们无从了解，但此次双方签订战略合作协议，毫无疑问会对中国民族卫浴大企申鹭达集团的融资渠道有一定的提升作用。此次合作对申鹭达来说当属锦上添花，对申鹭达集团的进一步做大做强有极大的促进作用。然而在卫浴行业中有锦上添花，不一定会有雪中

3、送炭。某中型企业不愿透露姓名的负责人也对笔者讲述了中小企业的融资困境。他讲述到：“大企业经营风险极小，社会融资机构也愿意伸出橄榄枝；而我们中小企业期望获得帮助，大多数机构却忽视我们的需求，有的甚至可以说是谈钱色变。”他也进一步说明了今年中小企业经营困难：“就比如我们公司，在大环境下什么成本都在涨，而本身我们就属于刚起步的企业，需要大量资金进行市场开拓，在多方资金压力下，许多工作都得不到开展。”笔者询问有无尝试融资，他苦笑道：“正规的融资渠道，比如银行还有政府扶持，我们一般企业是吃不上这口饭的。目前包括我们公司，还有一些同行朋友，都依靠向民间贷款机构借钱来解决资金周转问题，利息高是一回事，但这

4、解决不了我们企业发展过程中对稳定资金的需求问题。”事实上，很多企业都不愿提及资金问题。企业的资金问题就好似一个人的薪资，是实力的代表。中小企业正处于发展阶段，更加需要稳固媒体形象、市场形象和经销商信任。随便对外抛出资金问题，对中小企业而言不单是面子问题，更是搬起砖头砸自己的脚。中国一直以来都肯定中小企业对经济发展和社会稳定的巨大作用。这也就造成了中小企业目前的尴尬现状：付出与获益的尴尬、地位与现状的尴尬。政府并不是没有相关保护中小企业的政策；金融机构不是没有优先扶持中小企业的举措；融资机构不是没有看到中小企业潜力的眼光，但最终落实在实处，能获得帮助的中小企业少之又少。资金已成中小卫企发展关键

5、中小卫企的进一步发展，所面临的困难颇多。一面需要稳固现有的生产能力和产品质量监控，稳固现有市场建立客户的信任，进一步夯实已收获的经营成果；而在开拓方面也许下苦工。无论先做大还是先做强，最基本地发展条件必须进行准备。在高压竞争下，产品、人才、管理、市场、宣传都要有足够的流动资金来运作。企业主往往手头紧紧拽着幸苦积攒的盈余，却不敢随意投入：经营企业就如海上行舟，为规避风险企业也必须做好承担经营风险的准备。受到资金短缺的限制，中小卫企往往不敢过于快速地进行扩张。“谁不愿意大力打造自主品牌？谁不愿意大力开发市场？但这都是要钱的。”潮州某小卫厂王老板如是说。他认为，尽管许多中小卫企问题多多，但发展潜力

6、都不错，只是在资金面前一切可能都免谈。“现在中小企业发展环境也极为残酷。同样的大环境因素，在大企业面前可能微不足道；但对中小企业来说足以致命。毕竟抵抗压力、承担风险的能力有限。”“比如现在原材料价格上涨，对大企业来说内耗和分摊给经销商就可以了，而对于我们来说，一面要接受物价上涨的压力，一面要承受下单客户的压价，中间的利润越来越少。但我们不可能放弃客户，因为竞争对手太多，客户不找你可以找其它工厂，但我们开发一个新客户太难。”王老板还列出了目前他的工厂所面对的困境：市场普遍冷淡、竞争对手多、客户要求严格、回款周期长、经营成本上涨。他还笑着称，现在的环境下，他只能要求客户必须现金支付，因为“工厂无

7、法承担太长回款周期所引起的资金短缺”。也有一些中小卫企选择向民间集资。以集资能力见长的浙商在处理资金短缺问题上就选择向亲朋好友身处求助之手。但有长远发展规划的中小企业主也认为这种方法只适合解决短期资金周转，而无法解决长期问题。而在广东和福建，民间融资渠道是中小卫企解决短期资金问题的首选。这种地下融资渠道多是集资组织。中小企资金需求旺盛导致集资组织的兴旺。通过这些组织中小企能快速获得周转资金，但付出的代价是大额