探究加强市政工程管理的有效措施

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1、探究加强市政工程管理的有效措施卢俊广东皓一建设有限公司510335摘要：市政工程是指市政设施建设工程，市政工程建设范围包括：城市基础设施、城市道路、桥梁、地铁、各种管道等等。市政工程是改善城市生活环境,科学规划城市的重要手段，可以说市政工程直接关系着城市发展建设。随着我国经济水平的不断提高以及城市化进程的不断加快，市政工程在城市建设中所占据的地位越来越高。直接影响市政工作质量及好坏的关键是市政工程管理，市政工程管理是提高市政工程质量的重要途径。关键词：市政工程；质量；管理；措施随着我国城市化进程的加快，市政工程施工组织和管理上不断涌现出新技术和新方法，使市政工程管理水平

2、不断得到提高。市政工程建设的过程中，会涉及多个部门，需要各个部门进行良好的协调工作。在进行市政工程施工的同时，需要考虑到城市的牛.产和日常功能，以及市民的牛.活和工作等造成的影响，选择优化的施工方案，充分发挥工程施工管理作用，使各项施工得到顺利的进行，提高工程质量，为城市建设提供更加有力的工作和生活环境。一、市政工程管理的意义在城镇化进程中的每一个市政工程项目都是把质量放到第一位的。如何才能提高工程质量？这一直监理单位常抓不懈的内容。他们不仅按照工程的工期把握好工程的进步，而且还要把质量作为企业的生命线。他们采用科学的、易操作的方法对工程的质量进行把控，协调好各方面的关

3、系，把握好整个工程的进度、造价等环节，所以，工程监理在市政工程当中发挥着重要的作用。市政工程涵盖方方面面的知识，工程的造价、给排水、管道等相关的知识，可谓涵盖的内容非常丰富。对于专业人员来说，都仅仅对其中某一个专业十分精通，而无法对所有的专业都精通，所以，给市政监理工作的推进带来了一定的难度。这时监理单位要严格把关，强化落实，对相关人员进行涉及到知识培训，使他们掌握自身的本领来应对出现的问题，从而更好地胜任自己的本职工作。市政工程建设单位、施工单位、监理单位都要秉承着诚信的原则，按照科学的流程，照章办事。当发现某个环节存在质量问题吋，绝对不能手软，要对自己或者其他方进行

4、严格的督导落实，把不符合质量标准的工程第一吋间消除在萌芽状态，进而保证施工质量。二、市政工程管理中存在的主要问题（一）工程管理不规范。市政工程尤其自身的特点，大多的工程建设是由政府进行主导，政府投资或政府占绝对优势的股份，当然这是它的建设单位也不是随意的部分，基本上都是当地建设行政部门或是它授权的单位。这样就会出现权利寻租，依靠着自己的权力，不严格落实工程管理的基本规范。在签订相关合冋或者监理未入驻现场，甚至一些证件还不齐全就开始施工。这样下来会存在很多的安全隐患，工程质量难以得到冇效的保障。还冇一些政府单位一味搞一些献礼的活动，追求高速度的完工。这样势必会在设计和施工

5、过程中出现偏差，更别提把工程质量放到第一位了。（二）工程质量意识不高。由于市政工程的性质，施工单位会自然而然的认为工程款来自是政府，由政府在后面给撑腰，不管工程做成什么样，都会由政府来买单。因此，施工单位会为了一些蝇头小利损坏市政工程的质量。最为突出的就是缩短工期、偷工减料等。监理单位也存在着这样那样的问题，员工素质并不是整齐划一，工作态度、责任意识、专业水准也是很难统-，这样势必会影响到工程的质量。政府单位很多时候也是为了追求政府政绩，对一些项0没冇严格的按照施工方案落实，为了树立政府形象或应付检查，对超长加速，缩短周期视而不见，对质量问题带来了很大的威胁。（三）工程

6、艺术效果不明显。市政工程在某些吋候是城市形象的代名词，它不仅是城市基础设施的一部分，而且代表着城市形象，所以，在工程的设计环节，就要站到战略的层面，考虑融入城市元素。在满足工程的实用性前提下，增加苏艺术性，把城市装点的更加靓丽多彩。但是，在现实的市政工程建设中，具冇艺术细胞的设计人才又很少，很多设计人员很难把握好工程的实用性和艺术性之间的关系，实现不了很好的艺术效果。三、加强市政工程管理的有效措施（一）加大工程建设管理，建立高效管理体制。市政工程的建设是由多方关系交汇而成的。最起码有建设单位、施工单位、监理单位等组成，这样一来涉及面广而II复杂、影响因素多，就会给工程建

7、设的推进带来很大的难度，它的复杂性导致整个工程的环节层层相扣，如果一个环节出现问题就会全盘皆输。所以，要对工程建设的每个环节严格地管理，建立起针对该项B的高效管理体制。在工程施工前、施工过程中、施工后要分工明确、严格落实，最终将精良的工程作为答卷交出。在工程施工前设计人员发挥着举足轻重的作用，他决定着该项0的走向问题，当然要与城市的现在和将来相吻合，对设计图进行要立足现在，放眼未来。在工程施工过程中，涉及到了多方面的影响因素，职能部门要明确责任意识，进行科学规划和引导，保证产品质量。工程完工之后，第三方检测部门按照工程先前的规划和期间的更