关于科学发展观与干部考核的思考 

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1、关于科学发展观与干部考核的思考关于科学发展观与干部考核的思考关于科学发展观与干部考核的思考当前,人们在谈论科学发展观时,必然会谈到政绩观以及相应的干部考核体系。某种程度上说,科学发展观能否真正得以落实,在很大程度上取决于科学政绩观能否确立,以及干部考核评价体系是否得到完善。只有科学合理、客观准确地对领导班子和领导干部的政绩作出评价,才能确保把那些群众公认、实绩突出的干部选拔进各级领导班子,从而不断推动我们的事业向前迈进。笔者结合平时工作的实际和体会,谈谈一些粗浅想法。一、政绩评价具有重要现实意义正确

2、评价领导班子和领导干部政绩,是落实科学发展观与正确政绩观的内在要求。所谓科学发展观就是以人为本,全面、协调可持续发展的观点;所谓正确政绩观就是对关于什么是政绩、为谁创造政绩、怎样创造政绩、怎样衡量政绩等一系列重大问题的诠释。科学发展观与正确政绩观的内在辩证统一:实现了科学发展就是真正的政绩。因而,政绩评价具有重要的现实意义。一是正确评价领导干部政绩,是树立良好用人导向的必然选择。用人导向是执政党赢得民心、推进事业的关键性问题,是各级党委的最大形象。只有确保政绩评价能够准确反映干部的能力大小和水平高低

3、,能够准确反映一个地方或一个部门班子中的领导干部对促关于科学发展观与干部考核的思考关于科学发展观与干部考核的思考关于科学发展观与干部考核的思考当前,人们在谈论科学发展观时,必然会谈到政绩观以及相应的干部考核体系。某种程度上说,科学发展观能否真正得以落实,在很大程度上取决于科学政绩观能否确立,以及干部考核评价体系是否得到完善。只有科学合理、客观准确地对领导班子和领导干部的政绩作出评价,才能确保把那些群众公认、实绩突出的干部选拔进各级领导班子,从而不断推动我们的事业向前迈进。笔者结合平时工作的实际和体会

4、,谈谈一些粗浅想法。一、政绩评价具有重要现实意义正确评价领导班子和领导干部政绩,是落实科学发展观与正确政绩观的内在要求。所谓科学发展观就是以人为本,全面、协调可持续发展的观点;所谓正确政绩观就是对关于什么是政绩、为谁创造政绩、怎样创造政绩、怎样衡量政绩等一系列重大问题的诠释。科学发展观与正确政绩观的内在辩证统一:实现了科学发展就是真正的政绩。因而,政绩评价具有重要的现实意义。一是正确评价领导干部政绩,是树立良好用人导向的必然选择。用人导向是执政党赢得民心、推进事业的关键性问题,是各级党委的最大形象。

5、只有确保政绩评价能够准确反映干部的能力大小和水平高低,能够准确反映一个地方或一个部门班子中的领导干部对促进改革、发展、稳定各项事业的贡献大小,切实做到以发展论英雄,凭实绩用干部,使想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有前途,才能真正形成良好的用人导向。二是正确评价领导干部政绩,是推进我市发展新跨越的现实需要。当前,全市各级领导班子、领导干部正围绕“实现两个率先,力争两个提前”的奋斗目标,和衷共济,奋力推进江都发展新跨越。目标已经明确,任务十分艰巨。在推进发展的过程中,必须处理好经济发展与社会发展

6、、城市发展与农村发展的关系,必须处理好经济增长与资源环境的关系等等,从根本上解决好前进中的各种矛盾和问题。这就要求我们必须高度关注和深入研宄政绩评价问题探索出一套具有可操作性的实施办法,促使各级干部立足实际工作尚位,团结带领广大群众,恪尽职守,在推进江都发展新跨越的实践中去建功立业,真正干出让人民群众得到实惠、实实在在的政绩,进而实现江都发展新跨越的奋斗目标、现行领导干部政绩评价存在的主要问题分析近年来,各级党委和组织人事部门高度重视领导干部考核、评价工作,将其作为深化干部人事制度改革的重要举措,进

7、行了认真的研宄和探索,并取得了一些成功经验。但实事求是地讲,目前领导班子和领导干部的政绩评价仍是困扰党委及其组织人事部门的一大难题。其中存在的共性问题主要包括:一是政绩评价的标准制定不够明确。标准是衡量事物所处状态的客观尺度。现行干部政绩评价工作还没有形成一套规范的针对不同层次、不同类别领导班子和领导干部的政绩评价指标体系,只是从工作目标、工作责任、任务指标等宏观方面规定了一些考核评价的内容,缺乏比较具体的衡量尺度,由此导致政绩评价结论弹性较大,多从一般定性的“政绩”突出、“显著”来笼统描述,难以准

8、确反映领导班子和领导干部政绩的个性化特征,深层次的潜绩与显绩的关系更无从把握。二是政绩评价的主体确定不尽合理。“群众公认”、“实绩突出”是我们干部选拔任用工作的重要原则,干部是否真正取得了实实在在的政绩,干部的政绩究竟突不突出,最终要以人民群众是否得到了实惠来检验,最终要用人民群众赞成不赞成、拥护不拥护、高兴不高兴来判断。换言之,人民群众理应是干部政绩评价的主体。尽管我们一贯强调扩大民主、落实群众“四权”(知情权、参与权、选择权、监督权)的问题,实际工作中,在对领导班

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