如何处理好日常工作与迎接上级检查的关系-版本2

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1、如何处理好日常工作与迎接上级检查的关系xiaobing990@163.com夏小玉《如何处理好日常工作与迎接上级检查的关系》是个陌生的课题，但也是值得深入研究的一个课题，现将一些粗浅认识给同志们汇报如下，错误之处，敬请批评指正。曰常工作是指每天都要做的工作，一般都有固定的模式。迎接上级检查工作既可以认为是日常工作的一部分，也可以认为是对曰常工作的阶段性检查。日常工作是迎接检查的基础，迎接检查是日常工作的小结，可有效促进日常工作；两者均是完成工作不可分割的两个方面，两者的地位是相辅相成的，是一种相互补充的平行关系。迎接上级检查最好的方法就是认真落实好日常的每一项工作。但是在实际工作中，受人

2、员认识、工作矛盾冲突等影响，总有部分人员部分工作部分内容不能按时按质按量完成，并在检查前来不及完善弥补，在上级检查中被发现通报，影响单位建设。一、存在的偏差认识结合工作实践，我认为存在的认识偏差主要有：（一）“自我凑合”的倾向凑合是工作标准低的典型表现。从工作实际来看，大部分同志的工作标准是很高的，对待工作很认真。但不可否认，有些同志工作马虎，应付凑合的现象仍比较突出。不少同志平时“只求过得去，不求过得硬”，对迎接上级检查工作心存侥幸，心理松懈，片面追求不出问题，教育笔记、会议记录不认真，舍不得对基础工作下苦功夫、细功夫。一旦出了事就欺上瞒下，逃避责任，相互推诿。《二》“自我满足”的倾向

3、当前，一些同志依然存在“小富即安，小进即满”的思想。有的满足于既得成绩，躺在功劳簿上沾沾自喜，不思进取，得过且过；有的甘当“太平兵”，“不求有功，但求无过”，整天碌碌无为，无所事事；有的习惯于拿现有成绩与过去比，与弱差单位比，觉得自己“比上不足，比下有余”，自我感觉良好。这些思想的存在，严重地影响了发展劲头、弱化了发展气势、制约了发展水平、阻碍了发展进程。（三）“自我封闭”的倾向当前，与先进单位的同志相比，一些同志在思想上、观念上还存在很大差距，突出表现为：发展的视野窄，开放的程度低，自满意识浓等。这些思想严重阻碍了发展。因为基础工作意识的淡薄，对迎接上级检查缺乏应有的重视和充分的准备，

4、也没有制定出切合实际、完善高效的应急预案，导致预案脱离实际情况，一旦有情况发生，往往不知所措，应急预案毫无用处，后悔莫及。（四〉“自我放松”的倾向当前，我们有些同志或多或少地存在“自我放松”的倾向：有的同志思想没激情、工作没热情，消极懈怠，得过且过；有的同志安于现状，缺乏紧迫感，对工作拖拖沓沓、敷衍塞责；有的同志，领导不叫不到，领导不说不干，身不在岗，心不在责；有的同志自以为拼搏过了，奋斗过了，有了一些资本，产生了可以松一松、歇一歇的思想。如此种种，直接损害了同志的形象，阻碍了单位的快速发展。(五》“自我糊弄”的倾向我们中间也有一些同志存在“自我糊弄”的倾向，看似成天忙忙碌碌，热热闹闹，

5、好像是干事了，实则虚张声势，什么也没干。有的抓工作浮光掠影，搞调研蜻蜓点水，身子沉不下去，实际情况不甚了解，有的只拣“松土”挖，不啃“硬骨头”，好大喜功，急功近利，说起来惊天动地，做起来毛毛细雨，热衷于搞形象工程、政绩工程。许多同志为了应对上级的检查，只做表面文章，弄虚作假，实际上却是制度不严、管理松懈、基础工作意识淡薄、防范措施不到位。二、提高日常工作标准，扎实做好基础工作曰常工作标准的高低决定着迎检工作质量。迎接好上级的检查，关键还是在平时多下功夫，平时的工作就要持之以恒，依靠同志真抓实干，既不急于求成，也不松懈怠慢，提高工作标准，做好基础工作，这才是迎接上级检查的最佳途径。(-)强

6、化责任，精益求精防止“凑合”、“应付”现象的发生，就应做到“三个必须”：一是必须树立强烈的责任感。无论干什么，都要把“干就干好、干到更好”作为基本的要求。二是必须强化履职能力，勇于攻坚克难。工作标准，直接影响着工作进度、工作成效和职能作用的发挥。应把攻坚克难当做履行职责的基本要求，凡事向高处看，对于工作不能仅满足于完成，而是要看自己的职责尽到了没有、尽够了没有、尽好了没有。三是必须强化责任，勇于承担责任。麻绳先从细处断。一个人的责任心有多大，抓工作的力度就有多大，完成工作的效果就有多好。如果主观上降低标准、放松要求，没有尽到工作职责，造成大的工作失误，影响目标任务的完成，就要承担相应的责

7、任。要从自身做起，坚决摒弃“小事应付、大事凑合”的蒙混心理，树立“有多大职权就要尽多大职责”的观念，高标准地完成各项任务。（二》积极进取、永不满足“自我满足”的思想对个人和单位是有害无益的。一是更新观念。拿出“人生能有几回搏”的勇气和智慧，不自满，不懈怠，积极进取，勇于拼搏，立足岗位创业绩。二是争创一流。做每一项工作都要坚持高起点、高标准、高质量。要有一种工作质量上不去就“食不甘味、寝不安席”的责任感；要有一种干不好工作、完不成任务