治庸问责自查整改报告

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1、为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神,学习借鉴外地先进经验,加快我乡经济建设步伐,推进农业产业化、标准化进程治庸问责自查整改报告  按照市公路局9月29日治庸问责动员会的要求,我公司于9月30日迅速制定了公司治庸问责工作方案并按时上报市公路局,按照公司治庸问责工作方案及时在10月11日进行了治庸问责动员大会,在会上宣贯了治庸问责方案,宣布了治庸问责工作领导小组,明确了治庸问责办公室的职责和任务,公司上下工作作风,工作态度,自身能力,思想面貌均有了明显的好转,可以说第一阶段的工作任务已基本完成,但也存在居多问题,按照公司治庸问责方案要

2、求,现在进入治庸问责自查自纠整改阶段,借治庸问责民主生活会的机会,下面我就前段时间公司及本人的不足和即将要整改的措施汇报如下:  一、自查自纠中发现的问题及原因  1、认识不够全面,重视程度还不够深  少数同志在认识上有误区,以为治庸问责是行政事业职能部门的事情,与生产经营企业没有很大的关系,没有引起足够的重视,总以为把自己该做的事做完了就万事大吉,这种只为应付,得过且过,做一天和尚撞一天钟的被动式处事行为是不对的,干事不主动,没有激情,其根源就是意识形态认识不足,自身行为重视不够。  2、没有完全将治庸问责与工作实际贯穿起来,“庸懒散

3、软”现象存在近年来,该市紧紧围绕“全省进前列,百强上位次”的发展目标,不断调整优化农业结构,全面推进农业产业化、标准化、国际化进程,促进了全市农业农村经济的快速发展。为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神,学习借鉴外地先进经验,加快我乡经济建设步伐,推进农业产业化、标准化进程  比如有时生产安排不合理,这就是“庸”;营销调度、结算,沥青进出信息不及时,这就是“懒”;各部门及生产车间做事拖沓,上班时有迟到早退,这就是“散”;分管和中层干部对一些明显问题,不闻不问,放任自由,以为无关紧要,这就是“软”。原因在于没有主人翁精神,没有集体精神

4、,没有自身责任感,没有生存危机感,没有为单位和职工做奉献的义务准备,消极怠慢,只顾小家,不管大家。  3、相应制度不够健全,执行和监管乏力  自成立通世达公司以来,相继制定了很多规章制度,但是,随着社会的进步和公司的发展,我们有不少制度已经不能满足现今需要。它不够健全,不够科学,现暂且不谈。关键在执行不够严肃,监管上很是乏力,让制度变成了纸上空文,监管的成了外星人,无法问津。这同样是“庸懒散软”现象,是回避矛盾、不敢担当、不讲原则、软弱涣散问题,更是慢作为、不作为、乱作为所致。  4、办事原则欠妥,程序欠缺,我行我素,自以为是近年来,该

5、市紧紧围绕“全省进前列,百强上位次”的发展目标,不断调整优化农业结构,全面推进农业产业化、标准化、国际化进程,促进了全市农业农村经济的快速发展。为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神,学习借鉴外地先进经验,加快我乡经济建设步伐,推进农业产业化、标准化进程  我们通世达公司其实是一个商贸公司,又是一个为加工公路沥青产品的销售经营公司,也是一个为黄冈公路工程建设的沥青材料供应服务的公司,企业性质既简单也复杂。但是,在燃材料采购,产品零售,产品加工加温等方面,有少数未签合同就进,擅自作价就买,随意加工加温就生产,我行我素,自以为是,虽然,事

6、情做好了,但是,没有经过主管认可或下任务单就干,不按程序办事,不讲办事原则,一样不行。其原因在于组织涣散,纪律不强,不懂程序,不懂原则。  二、整改措施  1、提高认识,统一思想,全员重视  一是通过民主生活会和平时的不断宣贯,让公司全体干部职工认识到“治庸问责”活动不仅仅是一项利国利民的政治任务,同时也是我们公司生产经营工作过程中必不可少的重要内容,公司发展壮大不可缺失的行为保障。不管是干部还是群众,全员重视,“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”的重要性,迫切性。统一思想,治庸问责是件大事,在思想上要有责任感,工作上要有紧迫感,

7、岗位上要有危机感,“治庸问责”工作上要有使命感,要警钟长鸣,时刻牢记。  2、立纲建制,明确责任,奖惩分明近年来,该市紧紧围绕“全省进前列,百强上位次”的发展目标,不断调整优化农业结构,全面推进农业产业化、标准化、国际化进程,促进了全市农业农村经济的快速发展。为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神,学习借鉴外地先进经验,加快我乡经济建设步伐,推进农业产业化、标准化进程  “治庸问责”活动必须与公司现有的各项管理制度相结合,要结合公司的生产安全、经营销售、环境卫生、考勤作息、办事效率等制度形成考评细则,签订治庸问责责任书,通过量化,进行

8、民主测评打分,并实施奖惩及问责机制,分工要明晰,职责要明确,奖励先进,对不作为、慢作为、乱作为进行惩处,对触犯市交通运输局制定的《关于加强治庸问责工作的暂行规定》七条内容之一的,将严惩不怠。突出严肃问责,严

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