市政道路工程施工质量控制探析

市政道路工程施工质量控制探析

ID:24935833

大小:64.50 KB

页数:5页

时间:2018-11-17

市政道路工程施工质量控制探析_第1页
市政道路工程施工质量控制探析_第2页
市政道路工程施工质量控制探析_第3页
市政道路工程施工质量控制探析_第4页
市政道路工程施工质量控制探析_第5页
资源描述:

《市政道路工程施工质量控制探析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、市政道路工程施工质量控制探析深圳市骏祥工程造价咨询有限公司广东省深圳市518000摘要:市政道路工程是城市建设工作的一个重要组成部分,是为城市居民和企业、事业单位的生活和生产提供服务的基础工程,因此,道路工程施工质量,直接影响城市的各项经济建设。因此施工质量控制是保证市政道路工程施工质量的重要措施。木文根据市政道路工程的特点,分析了市政道路工程施工中常见的质量问题,提出一些市政道路工程施工质量控制与管理的措施。关键词:市政道路施工质量控制1、市政道路工程的特点1.1交叉作业多市政道路工程是一项复杂的施工项目,市政道路工程范围广而且具有地形变化多的特点,因此一项市政道路工程

2、往往会包含多种工程项目,需要多个工程项目交叉进行,多工种互相配合,在施工组织和技术管理上有较高要求,工程质量的控制也更加难控制。1.2干扰因素众多市政道路工程项目规模有大小,工期有短,有单一的项目也有复杂的项目,不同的项目中人员、材料、机械也是有差别的,这其中也夹杂着很多的不确定因素。施工场地上人员、材料、设备零部件和施工机具等同时存在一个项目中。小型工程可能短期就结束了,如果是大型工程要持续几年。这样的漫长工期,一些不确定因素众多,随时出现就形成了干扰施工的因素,变数大于定数。1.3场地流动性大地质条件复杂、场地流动性大是市政道路工程的主要特点。施工人员和机械随着工程的

3、进度和工序的变化而变化,作业地点和机A设备是不断移动的。同一道工序随着进度的推进,施工现场情况也是不一样的。一些不安全因素和事故隐患就在这样复杂多变的情况下悄悄地隐藏着,给管理者的工作带来了很大的困难。市政道路的地下、地面及空中,由于管线、路面、过街地下通道或过街人行天桥的立体分布,各种城市公用设施、交通设施与道路建设Ml步建设,又加人了工程的复杂性。2、市政道路工程施工中的质量问题2.1雨水井、检查井与路面的接缝处出现塌陷由于市政道路工程中辅助设施多,所以,大多数雨水井都设在行车道上,还有不少排水干管及检查井也设在行车道上,因此,当其井背宽度较小吋,回填夯实就十分困难,

4、压实度检査也难以进行。施工中经常发生的疏忽或监控不严,必然使工程出现质量问题,导致常见的雨水井及检查井与路面接缝处出现塌落缺陷,造成行车中出现跳车现象。2.2路基沉陷市政道路工程施工中,奋的路基需要填方处理后压实。但填方路基的压实不足或不均匀就会造成下沉。市政道路工程施工中,沿线的桥涵工程往往也是质量问题的多发地带,像桥涵通道这类构造物与路基衔接处容易出现下沉。只要是由于所用材料不当或碾压不实,造成路基逐步下沉。市政道路工程施工中地基处理吋非常关键的,奋的软上地基如果处治不妥也会造成路基沉降;填方土壤含水量过人,碾压的压实度无法保证,容易出现弹簧土现象,也容易造成路基沉降

5、。2.3产生纵向裂缝路基处理过程中,容易产生纵向裂缝。市政道路工程施工的质量问题中,冇两人问题危害最人,其中就包括路基沉降和纵向裂缝。其后果是直接影响到行车速度、乘车的舒适性和安全性、甚至影响车辆的使用寿命。因其维护难度大,使维修养护费用增加。3、市政道路工程施工质量的控制方法市政道路工程的施工技术与施工质量会受很多因素的影响,一般为:道路工程设计及施工方法的不合理、材料的技术和质量不达标、施工人员没有严格质量监督管理、违规的招投标操作、监理环节的忽视等因素。这些因素都影响了市政道路工程的施工技术水平与施工质量。3.1制定合理的设计方案市政道路多为政府财政筹集资金,在确定

6、质量、进度、投资0标吋冇可能产生较大的随意性。另外,市政道路设计时要结合本城市的近期规划和长远期规划,综合考虑与给排水、电力、燃气及通信等管线的平面布置和交叉,避免发生大幅调整路线和管线布置冲突等现象。因此,建设单位在整个设计过程中要与设计单位保持良好沟通和联系,协调好各个管线单位间的关系,尽可能让设计单位交出高水平的设计方案。3.2预先的控制施工前的控制一般称为预先控制。施工前对施工及施工完成后冇可能会发生的各种问题进行预测和评估。在问题发生前通过技术的手段或者管理的手段进行提前纠正,这包括材料的管理、招标投标的管理、工程计划的管理等。(1)招标投标的管理招标要选择国家

7、认证资质的施工单位,不可以对市政道路工程施工项0进行二次或三次的外包,扩大招标范围,吸引有资质、有实力的施工单位参加招标。(2)材料的管理材料使用前,要通过招标方、监理与施工单位共冋派出人员对所有进场的施工材料进行检测,合格后才可以进入到施工的现场,如果不能达标,材料需要及吋的清除与替换,如果发现假冒伪劣的材料,要立刻通知质监等相关部门进行查处与销毁。3.3现场的控制施工现场做出的控制管理称为现场控制。一般施工现场的控制既包括指导的职能,也要包括监督管理的职能。指导是施工管理人员及监理人员对施工中的技术问题,对施工人员进行技术

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。