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1、汽车电子部发展战略 (2006-2008)一个国际知名的全方位汽车电子产品和服务的提供商目录产业环境市场环境康佳竞争力宏观环境使命、愿景战略目标营销战略、产品发展战略、核心能力战略资源需求1PEST宏观环境分析-社会人均可支配收入和消费性支出不断增加,对便捷、舒适、时尚、环保的需求日益明显2PEST宏观环境分析-经济需求因素:整车市场拉动增长,应用范围不断扩大供给因素:产业供给增长失衡,技术更新撬动市场进入WTO的影响:关税降低国产化要求取消,封闭配套体系瓦解促进竞争力提供,出口需求增加国内汽车产量预测3

2、全球汽车电子市场规模预测国内汽车电子市场规模预测现状与特点市场规模逆势增长,应用比例快速提升产业分布美日德三足鼎立,新兴市场奋起直追产品更新速度加快,新产品层出不穷分工体系专业化,渠道体系全球化发展趋势市场持续稳定增长,产品结构调整继续深化汽车电子走向网络化、智能化和集成化全球择优系统配套将成为主要的采购模式生产日臻规模化,兼并收购日趋频繁PEST宏观环境分析-经济4PEST宏观环境分析-政策中国政府大力扶持汽车电子民族产业环保政策:如轻型汽车污染物排放标准安全政策:如提高碰撞技术规则相关行业倾斜政策信息

3、产业部将重点发展六项汽车电子产品:一是汽车计算平台;二是电控燃油喷射系统ECU;三是汽车行驶监控记录仪;四是车用音频、视频导航系统;五是汽车用半导体器件及专用芯片;六是智能交通系统。2020年前重点发展八大类汽车电子技术(1)智能交通技术(2)微处理技术(3)蓝牙技术(4)传感技术(5)综合控制、集成模块技术(6)供电动力系统技术(7)光导纤维技术(8)虚拟现实技术,如现代计算机图形人机行为一体化空间技术等。。5PEST宏观环境分析-技术由机械化向电子化转变;网络化控制群间的网络平台支持系统运行;智能化系

4、统的运行由控制器群自动控制;集成化采用高效紧凑的模块化设计;便捷舒适环保、节能安全智能化控制中心Telematics,Infotainment汽车总线、车载媒体总线、车载网络集中综合控制系统(PCM、UCC)智能化传感器和执行器嵌入式操作系统模块化、标准化的产品客户需求技术发展产品和服务产业技术发展方向6目录产业环境市场环境康佳竞争力宏观环境使命、愿景战略目标营销战略、产品发展战略、核心能力战略资源需求7产业环境分析-行业现状和特点我国汽车电子产品的开发和应用起步较晚,落后国际先进水平至少10~20年,应

5、用层次落后,应用领域失衡自主开发刚刚起步,合资合作企业成为竞争的主体,民族产业逐步形成整车配套体系相对封闭,行业进入壁垒较高发展势头迅猛,已形成四大产业集群,将成为支持汽车工业发展的一门相对独立新兴支柱产业。产业关联强,是涉及汽车、电子、计算机等诸多产业的系统工程,要与其它行业的发展相配套,相关产业要相互协调。8目录产业环境市场环境康佳竞争力宏观环境使命、愿景战略目标营销战略、产品发展战略、核心能力战略资源需求9竞争格局国际上是美日欧三足鼎立国内是四大产业集群以上海为中心的长三角产业集群以广州和深圳为主的

6、珠三角产业集群以北京和天津为主的环渤海产业集群以大连和沈阳为主的东北产业集群前装:航盛、天宝、宝凌、厦华后装+出口:华阳、东华、天缘国内汽车电子零件厂商有1000多家,但绝大部分集中在音响等低技术产品领域国内主要竞争对手:10市场格局在未来5年的中国汽车电子市场,从产量上看,汽车音响将占最大市场份额,而防撞气囊、电子温度控制单元以及ABS系统由于其基数较小,因此成为增长速度最快的产品从销售额来看,汽车音响所占市场份额仍然最大汽车音响的出口将占整个市场份额的65%,CD仍将是汽车音响的主流产品,2007年其

7、产量将占81%的市场份额,DVD将会是高速增长的产品。11目录产业环境市场环境康佳竞争力宏观环境使命、愿景战略目标、目标市场营销战略、产品发展战略、核心能力战略资源需求12高增长率,并且是我们有相当的技术积累的产品市场作为目标市场。竞争力低高低快增长率车载通讯发动机控制GPS底盘电子车载电视传感器中控锁安全气囊电子组合仪表防盗系统汽车音响车载显示选定产品长期规划自动变速系统康佳市场竞争力13发动机电子GPS进入壁垒高低慢快增长率42.3%底盘传感器车载电视车载显示器车载通讯车载音响防盗系统电子组合仪表中控

8、锁电动车窗ABS安全气囊汽车空调自动变速系统选定产品长期规划选择进入壁垒低,而且市场增长率高的产品作为突破口市场增长率——进入壁垒分析14康佳汽车电子SWOT分析优势公司品牌知名度高,基于视听和通信行业“KONKA”良好的知名度有延伸至汽车电子领域可能性;公司在视听、移动通信领域长期的技术和市场积累为公司进入汽车电子领域奠定了一定的基础,特别是后装市场;凭公司的规模和实力,通过合作的方式进入汽车电子领域,能够使公司以较高的起点

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