奖金二次分配.doc

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1、友谊医院取得平均奖科室奖金二次分配方案一、技术分值实施方案：1、基础分值：52、院龄：每年增长13、学历：大专—3本科—4本科以上—54、护士职称：士—2师—3中级—5副高—8正高—10行政后勤职称：初级—3中级—6高级—105、职业证书：无—0有—3二、工作考核分值实施方案：（项目总分不得超于标分，扣分不限）护士__月考核评分表被考核人姓名：考核人姓名：（工作考核满分100分）内容标分评分标准扣分细则得分1、1、行为规范10着装不规范发现一次扣2分淡妆上岗2分文明用语2分自觉执行亲情服务4分2、工作质量50本班职责未完成的一处扣5分一处工作质量不合要求扣2分出现一起轻

2、度缺陷扣2分中度缺陷扣5分重度缺陷扣10分堵死一起中度缺陷奖2分堵死一起重度缺陷奖5分3、劳动纪律10上班迟到早退一次扣3分私自换班扣5分不服从弹性排班一次扣2分一次通讯不畅扣2分随喊随到，加班加点一次加1分一月满勤加3分每月上夜班达20次加3分4、满意度测评20出现一例投诉或纠纷扣20分在医院进行满意度调查中，点名表扬1人次加5分点名为不满意的1人次扣5分感谢信、电台点歌、送锦旗等点名表扬一次加10分弄虚作假1次扣10分10一次不合格扣10分5、专业技能：考试合格分75分，考核合格分85分（一月考核、考试合计不少于2次）成绩100分连续2次以上奖2分参加各种竞赛获一等

3、奖加5分参加各种竞赛获二等奖加3分参加各种竞赛获三等奖加1分统计如下：本月科室平均奖为：元职工签字取奖金系数领取奖金金额技术分值工作考核计分本月总分三、计算方法：1、技术得分与工作考核得分之和为每个人的最终得分。（如：某职工技术得分12分，工作考核得分85分，最终得分为12+85=97）2、根据得分取得不同奖金系数，系数*本月给予的科室平均奖=个人本月奖金。得分XX≤9090＜X≤100100＜X≤110110＜X≤120120＜X≤130130＜X系数0.50.60.70.80.91.03、护士长系数分为1.0分，取全额平均奖。4、二次分配后剩余奖金，由科室护士长保管

4、，建立账簿，用于科室经费，奖励科室人员等。对于表现特别突出的同志，护士长应给予奖励。5、行政后勤科室也可参照如上表格考核。6、如不参与考核，一般行政后勤科室，科员少于3人的，不再进行二次分配，取平均奖即可；人员3-5人的，可考虑二次分配；科员5人以上，必须进行二次分配。7、考核应公平公正公开，考核分值表应存案。四、说明：1、进修学习人员无奖金。2、病、事假≤3天，按缺勤天数扣除相应比例的当月奖金；病、事假＞3天，扣除当月全部奖金。计划生育假≤14天，按缺勤天数扣除相应比例的当月奖金；计划生育假＞14天，扣除当月全部奖金。3、婚嫁1周、丧假（只包括双亲）3天，不算请假，如

5、无其他请假事由，计算满勤。4、医院有特殊要求的按医院要求执行。人事部：魏琼琼