医院人员聘用、培训、管理、考核和奖惩制度2018

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1、医院人员聘用、培训、管理、考核和奖惩制度为进一步深化人事制度改革，根据上级有关文件精神，结合本院实际，就人事制度改革提出如下实施意见：(一)实行中层干部竞聘上岗凡中层干部，一律按照公开、平等、竞争、择优的原则，实行竞聘上岗。(二)实行全员聘用合同制。单位与职工(国家干部、固定制工人和合同制工人)订立聘用合同，明确双方责权利和义务的协议，确定聘用关系。1、聘用合同的期限为三年(2002年7月1日至2005年6月30日)。2、聘用合同采用书面形式，一式三份，当事人双方各执一份，另一份存入职工个人档案(

2、双方签订的聘用合同须经区卫生局鉴证后生效)。3、受聘人员有下列情形之一的，聘用单位可以解除聘用合同：(1)在试用期内被证明不符合聘用条件的；(2)连续两年考核不合格的；(3)旷工或无正当理由逾期不归连续超过十五天，或者一年内累计超过三十天的；(4)严重失职、渎职或违法乱纪，对聘用单位利益造成损害的；(5)患病或非因公(工)负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不服从另行安排适当工作的；(6)不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任的；(7)不履行合同规定义务的。4、订立聘用合同的当事

3、人双方均应认真履行合同规定的义务。任何一方违反合同规定，都应承担违约责任，付给对方违约金3万元。造成经济损失的，还应按实际损失承担经济赔偿责任(含组织培养学习等费用)。5、实行聘用制后，原工人身份的女性工作人员现受聘在管理岗位或专业技术岗位，连续聘用5年以上的，具有大专以上学历或中级以上职称的，如工作需要、本人申请、身体健康，经组织批准，继续聘用在管理岗位或专业技术岗位上的，其退休年龄可按现行女干部的退休年龄规定执行；原干部身份女性工作人员聘用在工勤岗位上工作满1年的，其退休年龄根据本人自愿也可按现行工人

4、退休年龄执行。(三)实行双向选择各科室人员明确编制，科主任、护士长与相关职工实行双向选择，职工在首次聘用中落聘下岗的，可给予半年时间的内部待聘期限，并为其提供转岗培训和两次上岗机会。待聘人员在待聘期内只发基本工资(技术职务等级工资+浮动物价补贴)。待聘期满后仍未能上岗的，由医院办理辞退手续，本人也可以辞职，到人才(劳动力)市场登记，重新就业。待聘人员，男50周岁，女45周岁，个人提出内部退养申请，可以办理内部退养手续，报区卫生局审核备案，内部退养期间只享受国家规定的基本工资和部分津贴，不参加年度考核，可

5、参照在职人员增加档案工资作为参保基数，到达法定退休年龄时，正式办理退休手续。(四)实行到年龄退休和离岗退养1、到龄退休。凡到达法定退休年龄的，从到龄的当月起办理退休。2、离岗退养。干部身份：男57周岁、女52周岁；工人身份：男50周岁、女45周岁，经本人申请，单位同意，区卫生局批准，可以安排离岗退养。退养期间享受国家规定的基本工资和部分津贴。并按国家规定调整工资，到达法定退休年龄时办理退休手续。(五)退休人员返聘留用1、工作人员退休后，原则上不返聘留用。2、确因工作需要，需返聘留用的，须具有副高级

6、以上专业技术职称，经本人和科室负责人申请，院办公会议研究同意，报区卫生局审批。3、返聘留用期限1—5年。4、返聘留用期间，双方签订聘用合同，聘期一年，明确双方权利和义务。有关待遇按中办发［1986］32号暂行规定和单位聘用合同执行。本实施意见由人事科负责解释。用〓工〓制〓度(一)用工原则：公开岗位，公开要求，公平竞争，择优录用。(二)健康体检：应聘者须参加录用前体检(特殊情况可先录用后体检)，体检不合格者不予录用。(三)用人方式：实行聘用(合同)制。医院与员工以合同形式确定双方之间的劳动人事关

7、系及权利与义务(详见合同书)，医院与所有员工在平等自愿、协商一致的基础上签定合同书。(四)试用期(见习期、初期)：1、临时工原则上实行1—3个月的试用期，每次劳动合同期限不超过一年。2、对新录用应届毕业生实行见习期(初期)，见习期(初期)为一年，满一年经考核合格定级。3、试用期(见习期)内发现员工不能履行相应的岗位职责，或有严重的违纪违规行为，医院将调整其工作岗位，或延长试用期(见习期)，直至解除合同。有严重违法犯罪行为者移交有关部门处理。4、被延长试用期(见习期)的员工在原合同书上说明原因，由双

8、方签字(盖章)。(五)工作职责：医院各岗位都应制定相应的岗位职责和工作规范，每一位员工都必须认真履行。(六)工作时间：1、实行无假日医院，24小时全天候服务；双休日及节假日由科室负责安排轮班、轮休。2、非工作时间根据需要接通知后应及时到岗。(七)考核：1、考核对象为本单位的在职职工。考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。2、考核分为平时考核和年度考核，