国外企业附属型财务公司的发展经验及其启示

国外企业附属型财务公司的发展经验及其启示

ID:25915992

大小:59.50 KB

页数:12页

时间:2018-11-23

国外企业附属型财务公司的发展经验及其启示_第1页
国外企业附属型财务公司的发展经验及其启示_第2页
国外企业附属型财务公司的发展经验及其启示_第3页
国外企业附属型财务公司的发展经验及其启示_第4页
国外企业附属型财务公司的发展经验及其启示_第5页
资源描述:

《国外企业附属型财务公司的发展经验及其启示》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、国外企业附属型财务公司的发展经验及其启示[摘要]我国的财务公司是由大型企业集团设立的,其在加强企业集团内部资金运作,增强集团凝聚力,提供金融服务,促进产融结合等方面发挥着重要作用,但在具体运作过程中也存在着许多不容忽视的问题。本文通过分析国外企业附属型财务公司的发展经验,从功能定位、业务特点、配套体系、企业地位等方面提出了对我国财务公司发展的启示。[关键词]企业附属型财务公司;发展经验;启示一、我国财务公司发展的现状及其存在的问题我国的财务公司基本上是由大型企业集团设立的,其目的是以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团的资金使用效率,为企业集团成员单位提供财务管理服务。从1987

2、年我国第一家财务公司——东风汽车工业财务公司成立开始,至今已有十八年的历史。截至2004年底,我国境内已有75家企业集团财务公司(含一家外资财务公司),资产总额5654亿元,净资产440亿元。(中国财务公司协会,2004)。我国的财务公司在为企业集团内部成员调剂资金余缺,进行内部资金结算,提高资金使用效率等方面发挥着不可替代的作用。虽然集团财务公司在加强企业集团内部资金运作,增强集团凝聚力,提供金融服务,促进产融结合等方面起到了积极的作用,但我国的财务公司在具体运作过程中仍然存在着许多不容忽视的问题:第一,功能定位不准。我国财务公司是在企业集团规模不断扩大的前提下产生的,从财务公司

3、产生开始,就将其功能定位在为企业集团提供资金支持,促进企业集团的经济发展。虽然财务公司在服务对象上有特殊性,可是在具体运作过程中其业务混杂,功能界定模糊。近年来,尽管新的《财务公司管理办法》将财务公司的业务范围由企业集团内部扩展到外部,给财务公司的功能定位比以前有了更广阔的空间,但这一政策显然与财务公司的现实有很大的距离。如果不能明确财务公司的定位,财务公司的业务就无法做大,其核心竞争能力也会不断减弱。第二,束手束脚的业务范围。我国的财务公司在行政上受企业集团的直接领导,在业务上则受中国人民银行的监管(只能从事《企业集团财务公司管理办法》规定的业务),这就限制了财务公司的业务范围。

4、目前我国大多数财务公司仍以企业集团内部资金结算,传统的存贷款及少量的委托代理业务为主。财务公司业务范围的限制,不利于财务公司的业务向更广阔的空间扩展,也不利于财务公司的可持续发展。第三,财务公司的运行环境及业务配套措施有待完善。法律环境方面,我国法律对财务公司的准入机制,市场监管等都要求较为严格,由于准入门槛较高,限制条件过多。在十八年的发展过程中才产生了75家财务公司。金融环境方面,我国财务公司的融资渠道狭窄,行政干预较多。目前我国财务公司不能吸收集团外的存款,不能从商业银行拆入资金,也不能从人民银行取得再贷款和再贴现,只能在非银行金融机构之间拆入资金。在发行债券方面,虽然《管理

5、办法》规定允许财务公司可以以自身名义发行债券,然而债券的发行程序非常严格,要经过国务院,中国人民银行,国务院发改委等许多部门的严格审批,使得财务公司很难获准发行债券。第四,不少企业集团对财务公司的重视程度不够。虽然我国财务公司的发展已经有18年的历史,但财务公司社会地位的提高并不显著,仍未摆脱“集团财务部”的角色,在发展中受到相当大的局限,难以在更广的范围内和更深的程度上影响整个企业集团的发展。这些问题的存在极大地影响了我国财务公司的发展。纵观世界,国外发达国家的财务公司发展已经有100多年的历史,如美国第一家财务公司成立于1878年,全球500强企业中有2/3以上都有自己的财务公

6、司,其各个方面的发展已经相当成熟,因此借鉴他们的发展经验,对于我国财务公司的发展将起到积极作用。由于我国的财务公司都是由大企业集团成员单位出资组建,属于企业附属型。本文主要分析国外附属型财务公司的发展经验,希望能够为我国财务公司的发展提供一些有益的启示。二、国外附属型财务公司的发展经验附属型财务公司是由大型企业集团设立的,主要为本企业及相关企业和机构提供金融服务的下属公司。它包括内部型财务公司和外部型财务公司,内部型财务公司主要在母公司内部运作,为促进母公司产品销售而对经销商或消费者融资,如摩托罗拉信贷,西门子金融服务集团。外部型财务公司在母公司外部运作,与母公司联系不十分密切,如

7、GE金融。这两类财务公司虽然与母公司联系程度不同,具体的运作目标不同,但都取得了较大的成功。在国际上,企业附属型财务公司以其雄厚的实力,为促进企业集团的健康发展,为集团的国际化和全球化战略做出了巨大贡献。本文从其功能定位、业务特点、配套体系、企业地位等方面的分析,我们可以发现一些值得借鉴的内容。1.定位明确。企业集团在设立财务公司时就有着明确的定位。如西门子金融服务集团是1997年底西门子把集团的金融业务从中央财经部分离出来成立的,其目的就是使集团开展金融业务尽量少受

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。