《销售计划书》word版

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1、销售计划书一:计划概要(一)年销售目标:64万,销售空调或热水器≥512台。(二)经销商市场在开发进行中。二:营销概况(一)我司(广州市唯金空调科技有限责任公司)近年来一直营销以变频为核心科技的产品---变频空调系列,变频热泵热水机系列。是低温制热行业中的佼佼者。(二)我司产品简介:变频空调系列:分体挂壁式,分体柜式,分体嵌入式风管机,分体座吊式,分体天花式,分体立式高静压,分体卧式低静压。变频空气源热泵热水器系列:一体式热泵热水器,分离式热泵热水器,分体式空气源热泵。所有产品100%均使用目前最节能环保的R410a制冷剂。(三)近

2、年来,随着国民经济的上升,国民生活质量的提高,人们对科技生活的追求与品位越来越高了,人们对家用电器的使用也步入了一个新的台阶。健康、智能、节能、舒适、无氟环保成为主流追求。(四)变频空调市场概况分析:随着人们环保意识的增强,变频空调格外受到广大市民的青睐。目前变频空调的市场占有率比值超六成。其中以美的和格力为代表的中国空调“双巨头”对中国变频空调市场拥有庞大的占有量。变频、智能、健康空调虽已成为市场主流,但多半消费者更注重节能省电和价格因素。智能空调功能丰富,但技术投入大,导致成本昂贵,大部分消费者还不能真正接受。所以科技生活是主导

3、,但价格和质量也是一个衡量的标准。营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。(三)营销策略(一)线上销售:利用快速发展的电子商务平台来销售我司产品。注重国内和国外市场的电商平台开发。阿里巴巴国际网站的优化,产品性能参数的完善与配置。建立并完善我司的信用保障额度,增加客户对我司产品的认可与信任。利用信保多拿外贸订单。做市场调研我司在国内外各个区域的热销产品,从而稳定生产各类比较热销的产品,增加一定数量的库存

4、货物,节省销售时所遇到的因货物生产周期而耽误的时间。国内网上商城平台上也可以投入我司的产品,进行销售,可以和互补产品(如除湿机,家用电器等)联合销售。其他网上推广营销如:1、搜索引擎的登陆;2、注册成为各大网站的会员;3、上传产品图片,发布供求信息;4、论坛发贴,先树形象后做生意;5、博客的营销运用;6、好的域名也有好的宣传效果。(二)线下销售:①厂家直销模式,由我司自主研发、生产、制造并直接销售给各个用户。以广州佛山为中心城市向周边辐射直销产品给周边客户,寻找中高阶层客户,向他们销售我司产品。产品价格实惠,物流配送便捷,省却中间消

5、耗费用,实行便利店的模式,营造一个唯金变频空调/热水器的家用或者商用空调器超市,用户可以随时参观提出建议。实行几个大家庭优惠套餐优惠模式销售方法。一个家庭可以与自己认识的另一个家庭或几个家庭(比如自己的亲友)一起购买唯金的产品,然后享受相应家庭套餐优惠方案,但最多不超过5个家庭,即2至5个家庭同时购买我司产品可享受整体套餐最优惠方案,优惠方案由我司策划,可以附赠礼品或者有一定的价格优惠,亦或是升级成为我司的金牌会员,享受日后几年之内的免费保修承诺服务。这种优惠捆绑销售可以增加我们的直销支路,并可以快速让唯金产品和品牌在老百姓之间得到

6、传播的渠道。②代理商分销模式:寻找全国/国外代理分销商直接代理销售我司产品。建立一定的奖励制度激励经销商多销多得,产品可销往全国各地。对我司产品可做好相关营销方案设计规划:1.新产品上市:市场调研、产品定位、招商策划、市场启动;2.营销策划:营销诊断、市场推广、销售提升、促销策划、品牌提升、品牌推广;3.广告策划:平面广告创意策划、影视广告创意策划、影视广告拍摄制作;4.企业策划:品牌提升、品牌策划、品牌推广;5.终端建设:终端手册策划编制、终端促销人员培训、终端形象设计、销售终端维护;6.品牌提升:老品牌提升策略、老品牌销售提升、

7、老品牌终端跟进策略;7.销量提升:产品不同周期销量提升、市场诊断,新产品销量提升、市场诊断;8.产品代理、销售:新产品区域销售、全国总代理,新产品合作开发。(宣传策略):1.分发、寄送相关公司产品信息给相关杂志;2.赠送本公司产品的负责人员领带夹。3.安装各地区协作店的招牌;4.分发商标给市内各协作店;5.协作商店之间的销售竞争;6.分发广告宣传单;7.积极支援经销商;8.举行讲习会、研讨会;9.增设年轻人专柜;10.定期举办产品发布会,介绍新产品。③季节性营销方案:春季主打卖空调的制热和除湿功能,以此卖点打动客户,同时给客户介绍我

8、司的变频热泵热水器,两个产品一起作为优惠套餐卖出,把目标客户源先瞄准长江以南地区,先把本地的生意做好了,以一定的客户口碑再逐渐向北方地区推广我司产品;夏季和秋季也是一个空调使用旺节,这时候我们就要以空调的基本功能:制冷、恒温恒湿、舒适

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