某某年年县茧丝绸工作总结及某某年年工作安排的报告

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1、某某年年县茧丝绸工作总结及某某年年工作安排的报告文章标题：某某年年县茧丝绸工作总结及某某年年工作安排的报告同志们：找文章到百搜创业网网更多原创-(i/shoi/show/26167/2/"/>质量与江浙、山东相比差距较大。二是服务网络不健全，体系不完善。我县茧丝绸一体化改革初设置的七个中心站，目前大多是无办公场所，无办公设备，无法发挥其中心站的职能作用，服务网络纵向（镇、村、户）有断头，技术、信息传播慢，服务体系没能编成网；中介组织（协会）服务职能发挥不明显，目前基本停留在初始阶段，没能激发调动起会员的积极性。三是共赢机制不健全，产

2、业结合不紧密。蚕农、企业共赢、共御风险机制尚不健全。去年我县鲜茧收购价格与市场生丝价格出现严重倒挂，鲜茧价格虚高(最高价达31元/公斤)，给龙头企业生产带来巨大的风险。主要原因是蚕农与企业的共赢机制不健全，产业链间结合不紧，蚕农为了眼前利益，将蚕茧卖给茧贩；企业只得背动涨价，收购到的蚕茧质量不高，产业链间利润分配失衡，蚕农和企业的利益都得不到保障。四是蚕茧收烘市场比较乱，综合执法力度弱。蚕茧收购时期，茧贩子就纷纷走乡串户收购，甚至到农户家帮助采摘，收购统茧、毛脚茧，明目张胆争购茧源，手估目测收购统茧，竞相提价，我县蚕茧市场曾空前“繁

3、荣”。收烘乱关键是管理难，由于部分单位对蚕茧市场管理认识不到位，没有做到真抓真管，依法管理，认识错位、管理缺位，竞价收购，扰乱了市场秩序。二、某某年年工作安排某某年年我县茧丝绸工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以发展现代农业推进新农村建设为主线，以农民增收为核心，市场为导向，增强自主创新能力，加快蚕业合作经济组织，推进蚕业产业化进程，以优质茧基地建设为抓手，发挥区域规模优势，大力推广新品种新技术，积极延伸产业链条，加强丝绸品牌建设，为促进我县社会主义新农村建设发挥更大作用。某某年年工作思

4、路是：以蚕农增收，企业增效，财政增长为目标，以资源为依托，以科技为动力，壮强龙头企业，维护市场稳定，健全合作组织，加快基地建设，推广适用技术，提高蚕茧质量，促进我县茧丝绸产业平稳较快发展。（一）任务目标全年养蚕5.2万张。新辟桑园5000亩，低改桑园5000亩，建立千亩示范片1-2处，培育专业大户600户，新建小蚕共育室20处、养蚕大棚80处，发放方格簇100万片，年生产蚕种8万张。（二）工作重点为实现上述目标，着重抓好以下六个方面工作。1、剖析认识自我，激发昂扬斗志良好的精神状态对发展我们的事业至关重要。我们要充分剖析自我、认识自

5、我，才能激发昂扬斗志。茧丝绸产业是我县八大农业主导产业之一，为我县县域经济发展、农民增收发挥着重要作用。但由于社会上有相当层面的领导和部门、人士对茧丝办的性质、职能认识不够，在对我们的理解认识上有一定偏差。作为茧丝绸人，我们要正确对待、宣传自己，这就要求我们要保持昂扬向上的精神状态，昂扬向上的精神状态就是大胆探索、开拓进取、勇于创新，就是保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气的过程。具有了这种精神，一方面我们可以激发自己的工作热情和斗志，另一方面我们可以凝聚力量，树立起茧丝绸的良好形象。良好精神状态不但能促进我们的工作、改进我们的工作，还

6、是开创事业发展新局面的前提。2、创新经营模式，服务蚕农服务企业某某年年是单位效能建设年，我们将按“机关以效能为本，效能以人为本”的要求，营造“比、学、赶、超”的工作氛围。以提高工作效能为落脚点，提高干部职工的能力，为蚕农为企业做好服务。着力创新“公司合作社（协会）基地农户”的经营模式，以龙头企业为核心，通过产业链把各环节联结成一个利益共同体，建立起真正的利益共同机制，让企业、蚕农成为“鱼水关系”。当前，农业和农村工作已经成为全党工作的重中之重，各级政府对农业和农村发展的扶持力度逐年加大，这就要求我们一定要紧紧抓住当前机遇，用活用足各

7、项支持政策，多为蚕农办实事、办好事，做好服务，充分调动蚕农的积极性，努力提高农民收入。茧丝绸产业化的发展关键靠龙头企业的带动。今年我们将利用各种关系，各种渠道，获得更多的信息，以项目为依托，积极向上级争取支持、争取资金、争取更多项目，为我县茧丝绸产业发展注入更大的活力和支撑。还将进一步为企业协调关系，创造环境，拓展引进项目的领域和范围，扶持龙头企业发展状大。同时今年在完善“东桑西移”一期项目后续工作的基础上，积极准备申报二期项目。3、实施科教兴蚕，做好优质茧基地建设我县优质茧基地建设有一定的基础，也取得了一定的成效，已是全省优质茧基

8、地建设先进县，要努力争创国家级优质茧基地县。我县的牛角冲基地，黑石渡基地在技术服务、蚕茧质量提高上都做的较好，要继续总结经验创新服务方式，大力推广蚕桑生产新品种和新技术，提高蚕茧质量，积极探索和运用产供销一体化的产业化运作模式。重点打