高校图书馆的管理创新

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时间:2018-11-27

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1、高校图书馆的管理创新摘要:创新理念是高校图书馆持续发展的润滑剂,作为一个系统工程和学科,高校图书馆要在管理内容、智能、体制等各方面实行创新思维,积极改革、调整思路、不断探索,才能适应新的形势,才能适应现代化信息社会发展的需求,从而推动高校图书馆事业的向前发展。  关键词:高校图书馆;管理创新    高校图书馆具备的保存人类文化遗产的功能,为传播文化知识和培养高素质人才,以及传递文献信息,对人类社会发展和社会技术进步起着不可替代的巨大作用。经济的繁荣、时代的进步、全民族文化素质的提高都离不开图书馆。21世纪,信息化、网络化、数字化的图书馆已经取代了传统意义上的图书馆,图书馆事业要跟上时代的步伐

2、,将面临着各种各样的机遇和挑战。    1 创新的必要性    (1)管理创新是图书馆事业发展的原动力。江泽民说过:创新是一个民族进步的灵魂,是—个国家兴旺发达不竭的动力。以创新促发展,是事物发展的规律,高校图书馆也不例外。管理上的创新能使图书馆打破常规,改革管理工作流程,大大提高管理效率;能使图书馆以敏锐的观察力,密切关注未来变化的新趋势、新动向、新问题,从而能以超前的意识果敢决策,适应未来发展的要求。  (2)管理创新是增强图书馆吸引力和影响力的重要途径。图书馆拥有大量的文献资料,是知识的宝库,不仅是高校及社会公众学习文化知识、接受教育的最好场所,也是信息传播与交流的重要基地,对现代生活

3、和经济建设起着深远的影响力。充分认识这点。高校图书馆应大力提倡创新制度,提高创新意识,达到高校图书馆系统管理的科学化,尽力实现图书馆最大的使用价值和社会价值。  (3)管理创新是深化图书馆改革的内在需求。“世易时移,而变法易矣”这句古语,同样适用于我们高校图书馆的建设。图书馆管理体制的创新,必须对图书馆组织内部实行变革,建立一种具有相对连接和稳定的管理机制。同时,要充分利用计算机管理信息系统,把各项专业管理及相应的管理方法与技术贯穿起来。如果高校图书馆不与时俱进、不创新探索,用老一套思维来进行管理,那么,就不能发挥它应有的作用,必将遭到淘汰。    2 我国高校图书馆管理中普遍存在的问题  

4、  (1)至今为止,我国尚未颁发一部专门的图书馆法,至于中国图书馆一直处于无法可依、无章可循的状态,致使我国图书馆建设很不规范,管理机构不明确,图书馆的地位得不到保证,经费没有保障,更不要说依法建馆,这是管理的症结所在。  (2)部门设置过多、划分太细。对图书馆功能划分过细,这些细分有些是合理的,如采访、编目的划分;有些是不合理但可以改善的.如借、阅、参考部门是分开设立的,借、阅、参往往又加细分,如某图书馆阅览部下又按读者类型、学科、文种划分成17个阅览室。这样层层划分的结果既容易造成读者的不便,又容易造成人、财、物的浪费。  (3)图书馆人员素质参差不齐。高校图书馆一直是安排教职工的地方,

5、人员素质之低在高校范围内仅次于后勤系统,其低素质不仅表现在所接受的教育水平相对较低,而且体现在为教学、科研服务的意识与能力都较差,这与传统用人制度无法解决人员进出问题有很大的关系。  (4)服务意识还不到位,工作被动。中国高校图书馆在服务内容和服务方式上还有待改进。中国古人云:授人以鱼,不如授人以渔。中国高校图书馆的参考咨询部有培训读者的任务,但在现场服务方面,他们更多的是为读者“捕鱼”,而美国高校图书馆的参考咨询部则更注重给读者提供“鱼网”,让他们自己去“捕鱼”。我国高校图书馆的服务理念尚未从“以图书为中心”转变到“以读者为中心”。图书馆方面往往只考虑到自己的方便,忽略了自己的真正职能——

6、服务读者,方便读者。  (5)管理机制落后而传统。目前,许多高校图书馆的管理模式大多为宽松型和松散型,人事体制也仍然用传统的做法。部门之间、员工之间缺乏必要的沟通和交流,缺乏竞争和压力,陈旧的管理机制阻碍了员工的积极性、主动性和创造性的发挥。3 中国高校图书馆管理创新的内容和措施    3.1管理制度的创新  应制定一部图书馆法,这样就可以做到有法可依、有章可循。无论从经费还是从地位上,都将得到保障,管理职责也会进一步明确。精简部门设备。将现有的部门按职能划分,将不必要的损耗减少,借、阅、参的分类要趋向合理设置,这样,对提高图书的利用率和工作效率,能起到一个很好的推进作用。由于传统的人事编制

7、体制,导致了图书馆员存在着知识结构不合理,外语知识水平有限,计算机和网络技能水平较低,文化素质结构不平衡,这势必影响图书馆事业的发展。当务之急,创新体制,大胆改革,实行竞争(招聘)制度,公开公正进行考核和选拔,实行激励和奖惩制度,也可以大胆地引进人才或者可以“租赁”人才,这样既改善了图书馆员的人员结构,也激发了馆员的主观能动性,使员工的工作热情与创新精神能够得到最大限度的释放。  3.2服务方式的创新  改变

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