引入资本运营概念 促进供水企业发展

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1、引入资本运营概念促进供水企业发展摘要:资本运营是与股份制改造密切相联的,是运营资本的主要方式。广东开平供水集团股份有限公司抓住股份制改造契机,引入资本运营的概念,以企业资本重组为手段,优化产业组合,加强横向联合,使资本在流动中不断增值,增强了企业综合实力,从而实现跳跃式的发展。关键词:资本运营股份制企业重组  我国目前正在努力建立和完善社会主义市场经济,在市场经济中利用价值规律,促进资本流动,是调整资本结构,优化资源配置的主要手段,也是释放巨大经济潜能的现实途径。作为一个城市供水企业,在迈向市场经济的过程中,由单一生产型向生产经营型转变之后,正逐

2、步上升到更高的经营层次,这就是资本运营。而资本运营就是把企业所拥有的一切有形无形的存量资产变为可以增值的活化资本;通过流动、裂变、组合、优化配置等多种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。因此,供水企业除了要逐步成为自主经营,自负盈亏,水价能体现市场经济特点的商品生产者和经营者外,还应通过资本运营,促进资本重组,资源的优化配置,增强企业盈利能力和实现资产增值。  本文就广东开平供水集团股份有限公司通过引入资本运营概念所产生的经营效果,提出笔者的浅见。  近年来,广东开平供水集团股份有限公司在求生存求发展中,引入资本运营的概念,抓住企业股份制改造

3、的契机,以企业资产重组为手段,建立现代企业制度,不断地深化企业内部改革,优化产业组合,完善管理制度,增强企业活力,提高了企业的整体经济效益和树立了较好的社会形象。  1.股份制改造是资本运营的主要方式,是增强企业活力的关键因素。  随着经济的发展和改革的深入,资本运营一直是与股份制改造密切相联的。第一是企业通过股份制改造,进行资本重组,加速资产增值这种资本运营方式越来越显得迫切需要,它不仅在于筹集资本、分散风险,更主要的在于通过股份制改造明确了产权,塑造出真正的市场竞争主体,以适应社会主义市场经济发展的要求。第二是通过股份制改造,使企业逐步建立了

4、“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,而这种现代企业制度为企业资本运营奠定了坚实基础。这是因为:①“产权清晰”使企业产权的流动和重组建立了最基本的条件;②“权责明确”使经营者释放了驾驭资本运营的潜能;③“管理科学”为企业的资本运营提供了高效的操作条件;④“政企分开”为企业创造了实行资本运营的外部环境。  因此,企业的股份制改造,不是仅仅集点资,分点红,但也绝不是包治百病的灵丹妙药。它确实可以解决我企业在深化改革中遇到的若干重大问题,是增强企业活力的关键因素。以下四点是笔者的体会:  1.1转换经营机制,增强企业活力和市场经济适

5、应能力。  增强国有、集体所有企业的活力,转换经营机制,实现企业自主经营,自负盈亏,最关键的一点就在于要明确产权关系。我们供水集团通过股份制改造,企业产权发生了明显的变化,突破了企业资本垄断、集中、凝固的局面,使企业的产权由固定单一的形式变为了发起人、定向法人、自然人三者结合的多元化形式,广泛地吸收了法人和社会闲散资金纳入企业资本渠道,扩大了企业的资产值,提高了投资能力、市场价值等。使企业由原来是国家、集体全资办企业转为控股企业,企业在法人财产的基础上自负盈亏,政府作为全民的代表,以股东的身份,承担所控的股额的有限责任,减少行政对企业的干预和企业

6、对政府的依赖性。  由于社会各投资主体的加入,使股份有限公司变成了社会的合作经济,塑造出多元化的具有竞争性的资产管理新形式,对企业形成了一种压力和约束力,促使企业更加注重效益,及时调整生产经营策略和产业结构,从而改变了供水企业吃大锅饭、缺乏竞争、效率低下的局面。改变了供水企业以往生产单调、经营凝固状况,给企业注入活力和增强市场竞争能力。到目前为止,我们集团公司通过股份制改革,企业的资产净值比改制前增加了近5倍,盈利能力比改制前增加了近4倍。  另外,企业转换经营机制后,政府部门的理解和支持也是一个重要因素。就调整水价问题而论,自来水作为一种产品,

7、是城市建设、群众生活不可缺少的物质基础,多年来,客观上把自来水价格列入计划经济、价格调升受到严格控制,使供水企业失去活力,特别受到原水费、电价、药价等方面的因素影响,自来水的回报率偏低,严重背离市场价值。我们集团公司通过股份制改造后,使企业直接面对市场经营自负盈亏,要承担经济后果。因此,在政府部门的理解和支持下,打破了不合理的水价、建立新的市场价格,使水的价值逐步达到生活民用水保本微利,工商服务建筑业等相应达到合理价格,使企业有一个自我积累和发展能力。到目前为止,自来水调整价比改制前生活用水和集体用水的价格综合调升了26.7%和40%,平均水价提

8、高了23%,这在改制前是很难办到的。  1.2股份制有利于所有权与经营权的分离,调动了企业的积极性。  邓小平同志在谈到国企改革时讲到,

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