医院发展观分析检查报告

医院发展观分析检查报告

ID:27093395

大小:22.72 KB

页数:12页

时间:2018-12-01

医院发展观分析检查报告_第1页
医院发展观分析检查报告_第2页
医院发展观分析检查报告_第3页
医院发展观分析检查报告_第4页
医院发展观分析检查报告_第5页
资源描述:

《医院发展观分析检查报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、我是怀着十分的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我在护士行业获得了很多机遇和挑战。医院发展观分析检查报告  按照xxx党委的安排部署和要求,为认真开展深入学习实践科学活动,确保学习实践活动取得实效。医院党委精心组织、周密安排、紧密联系工作实际,在通过理论学习、深入调查研究,召开座谈会,广泛征求、系统梳理各方面的意见和建议,找准突出问题,原汁原味进行反馈,互相谈心交流,形成共识的基础上,于4月28日召开了院领导班子专题民主生活会。专题民主生活会,紧紧围绕“科学发展,强化质量安全与服务,实现五年发展战略目标

2、”这一主题,认真思考了学习和实践科学对医院发展工作提出的新要求、新任务。院领导班子成员结合分工,重点查找了班子和个人在贯彻落实科学方面存在的主要问题,诚恳地开展批评与自我批评,深入分析问题产生的原因,并提出整改意见。现将情况报告如下:  一、学习实践科学的体会和形成的共识将来无论什么时候,我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中重要的一部分我是怀着十分的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我在护士行业获得了很多机遇和挑战。医院发展观分析检查报告  按照xx

3、x党委的安排部署和要求,为认真开展深入学习实践科学活动,确保学习实践活动取得实效。医院党委精心组织、周密安排、紧密联系工作实际,在通过理论学习、深入调查研究,召开座谈会,广泛征求、系统梳理各方面的意见和建议,找准突出问题,原汁原味进行反馈,互相谈心交流,形成共识的基础上,于4月28日召开了院领导班子专题民主生活会。专题民主生活会,紧紧围绕“科学发展,强化质量安全与服务,实现五年发展战略目标”这一主题,认真思考了学习和实践科学对医院发展工作提出的新要求、新任务。院领导班子成员结合分工,重点查找了班子和个人在贯彻落实科学方面存在的主要问题,诚

4、恳地开展批评与自我批评,深入分析问题产生的原因,并提出整改意见。现将情况报告如下:  一、学习实践科学的体会和形成的共识将来无论什么时候,我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中重要的一部分我是怀着十分的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我在护士行业获得了很多机遇和挑战。  科学是世界观也是方法论,内涵丰富,具有很强的实践性和操作性,对医院的发展有很强的指导性。自开展学习实践活动以来,医院党委坚持以科学的理论学习为基础,以“提高思想认识,查找突出问题,促

5、进医院发展”为目标,以“科学发展,强化质量安全与服务,实现五年发展战略目标”为主题,深刻领会科学的丰富内涵和精神实质,联系思想和工作实际,转变思想观念,找准影响和制约医院发展的突出问题,选准突破口,重塑形象,实施跨越发展,着力提高领导科学发展的能力。通过学习和针对院党委提出的十个重点问题的调研和对照检查,全体党员干部对科学的认识普遍有了新的深化提高,在思想观念上有了新的转变,对如何以科学指导医院发展工作形成了新的共识。  第一、必须解放思想,转变观念,形成医院发展的强劲合力。科学,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,

6、根本方法是统筹兼顾。在科学指导下,结合医院发展实际,要把想法和干法有机结合,把思想认识高度统一到发展战略目标上来,缺什么就补什么,增强贯彻落实医院整体发展思路的自觉性和坚定性。  第二、必须增强发展意识、整体意识、责任意识和忧患意识。目前医院的发展已到了背水一战的地步,不谋划发展,研究市场、分析市场、满足市场,多层面、多渠道想办法;不彻底改变医疗质量安全与服务恶化的现状;不实行责任追究,得过且过;不从医院整体利益出发,只注重部门利益和个人利益,医院的未来只有死路一条。要以科学为指导,坚持统筹兼顾,强化统筹谋划的大局意识和战略思维,增强机遇

7、意识和创新能力。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中重要的一部分我是怀着十分的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我在护士行业获得了很多机遇和挑战。  第三、必须统筹兼顾,协调发展。医院的发展,不仅在面上的发展,更在于质的发展,就医环境和条件的改善是发展,但关键在于能不能实施有效的管理,有效的解决患者的问题和医院持续发展的问题。在兼顾科室及职工利益的同时,也要注重医院的积累,为医院持续发展储备力量。在职责功能合理定位的前提下,要突出一

8、线发展,继而带动二线发展,最终达到全面发展。  第四、必须立足实际,大胆创新和改革,为医院发展注入活力。科学,重在发展,贵在科学,只有以改革的精神,改变不合理不科学的做法,才能为发展提供强劲的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。