交通部科学研究院《物流中心规划方法》讲稿

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1、现代物流中心规划方法交通部科学研究院2021年7月3日汇报主要内容：全国公路运输枢纽规划情况乌鲁木齐公路运输枢纽建设情况目前物流中心规划存在问题物流中心规划方法研究1全国公路运输枢纽布局情况全国共布局179个国家公路运输枢纽，共计196个城市乌鲁木齐哈密库尔勒喀什石河子奎屯伊宁（霍尔果斯）共布局规划7个国家公路运输枢纽2乌鲁木齐公路运输枢纽建设情况河滩路零担货运站南郊货运站大湾货运站二宫货运站文光货运站6个货运站1个综合站乌鲁木齐涉外客货综合站乌北货运综合中心站上一轮公路主枢纽布局规划情况乌鲁木齐公路货运站场现状红山村零担货运站33300平方米乌北新世通物流中心4000平方米南郊货运市场370

2、000平方米客运公司零担仓储库300平方米振新伟业货运公司库房1400平方米万隆华宇物流库房3452平方米开发区二类口岸3117平方米一、货运站场总体设施不足乌鲁木齐公路货运站场存在问题货运市场仍然处于自发状态站场多以企业自建为主缺乏合理规划与统筹利用一、货运站场总体设施不足乌鲁木齐公路货运站场存在问题二、与经济发展要求存在较大差距经济发展加速，城市规划调整，供需矛盾突出三、现有站场设施需要进一步整合利用缺乏统一规划，资源分散且利用率低下，造成社会资源浪费严重3物流中心规划存在问题及方法研究不同产业、不同地区、供应链不同位置需求不明供需分析、准确定位定位不准功能雷同、恶性竞争功能空泛外部不通、

3、内部不畅布局不畅缺少建设、运营主体实施不力新一轮公路运输枢纽的实施，引发物流中心建设的新热潮，有必要对其规划中存在问题进行深入分析！目前物流中心规划存在问题MSFLB规划方法市场分析MarketAnalysis战略定位StrategicPositioning功能规划FunctionPlanning运营计划BusinessPlanning布局设计LayoutDesigning物流中心规划规划方法物流中心规划方法宏观调研微观调研政府部门公路、铁路等运输部门城市规划部门建设部门商务部门企业生产企业商贸企业物流企业等市场调研市场需求量和市场规模潜在的市场占有率市场竞争优势市场吸引力需求者及其购买要素内

4、部资源优势物流中心规划方法市场分析——需求分析包装信息运输、仓储装卸搬运流通加工配送流通领域消费领域生产领域物流需求的概念原材料成品半成品废旧物品物流中心规划方法市场分析——需求分析01.国有企业民营企业02.初级物流服务增值物流服务高级物流服务03.现实需求量潜在需求量需求层次内容物流需求量需求主体定性分析定量分析需求分析结论物流中心规划方法市场分析——需求分析需求分析结果品种作业量线路区域客户总量仓库面积办公面积停车面积附属设施面积客户分类仓库面积分类办公面积分类附属设施分类确定对设施需求的总量确定设施需求量分布确定货运物流总规模物流中心规划方法市场分析——需求分析需求分析结果服务的内容服

5、务的价格服务需求的紧要度现有流程的缺陷造成缺陷的原因未来的流程客户之间的协作客户的客户的交易习惯供应商交易习惯流程的再造配合和联系客户服务需求找出谁是竞争对手描述竞争对手的状况分析竞争对手的状况掌握竞争对手的方向洞悉竞争对手战略意图引导竞争对手的行动和战略第一步第五步第四步第三步第二步第六步物流中心规划方法市场分析——竞争分析谁是竞争者竞争者的优势竞争者存在的问题我们面临的机会我们竞争的风险我们的胜算物流中心规划方法战略定位市场分析发展环境分析战略目标定位需求分析竞争分析优劣势分析物流中心类型物流中心发展模式物流中心服务水平在供应链中的位置处理商品的种类市场吸引力及供给能力考虑因素物流中心规划

6、方法战略定位物流中心业务模式划分弱强弱强市场吸引力供给服务能力潜力型业务主导型业务排除型业务辅助型业务潜力型——两种发展可能主导型——大力发展排除型——排除业务辅助型——为主导型服务物流中心规划方法功能组合功能组合功能组合基本功能运输仓储装卸搬运包装流通加工配送物流信息处理增值功能结算功能物流咨询需求预测其它服务物流中心功能物流中心功能功能规划物流中心规划方法布局设计物流中心外部选址布局政府机制圈交通圈经济圈三大优势具体条件：靠近货源地和主要消费地靠近交通运输主干道出入口较低的地价区位劳动力条件可达性好自然条件政策因素两种以上运输方式的衔接处物流中心规划方法布局设计物流中心内部布局步骤物流中心

7、规划方法财务评价、风险分析经济效益分析各种投融资方式及其优劣势投融资分析主导企业管理、完全委托管理经营管理模式运营计划物流中心规划方法总结231分析和研究物流中心所在地的经营环境和物流市场需求确定物流中心的发展目标和达到目标的策略与行为系统规划包括总体战略规划、系统功能规划、内部布局规划、运营系统规划等.理论联系实际基础过程内容ThankYou!