野生竹笋商业计划书(2014年)

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1、野生竹笋项目商业计划书2014版 编制格式参考　　　项目名称　项目单位（盖章）地   址　电   话　传   真　电子邮件　联系人　　　　　　　武汉纵智联合投资咨询有限公司2014年1月51目录第一章野生竹笋项目商业计划书作用及融资流程3第二章《野生竹笋商业计划书》编制大纲4摘要5第一部分公司基本情况6第二部分公司管理层8第三部分野生竹笋项目产品/服务10第四部分野生竹笋项目研究与开发13第五部分野生竹笋项目市场分析15第六部分野生竹笋项目营销策略16第八部分管理20第九部分融资说明22第十部分财务计划25第十一部分野生竹笋项目风险控制25第十二部分项目实施进度26第十三部

2、分 其它26第三章高质量野生竹笋商业计划书编制关键点说明27一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？27二、商业计划书应怎样对野生竹笋项目进行估值才科学？30三、商业计划书编制过程中应必须避免的误区？【纵智联合公司专家观点】31四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？32五、商业计划书编制细节提示36第四章野生竹笋项目私募股权投资流程36步骤一：项目选择37步骤二：可行性核查38步骤三：尽职调查39步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件42第五章野生竹笋项目商业计划书编制服务42一、我们编制野生竹笋商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单42二、编制野生

3、竹笋项目商业计划书专业团队构成44第六章纵智联合成功案例44第七章2014年重点融资项目方向说明49附件5051　第一章野生竹笋项目商业计划书作用及融资流程一、野生竹笋项目商业计划书作用一份好的野生竹笋项目商业计划书(BusinessPlan）是企业、个人或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目认真科学地市场调查、行业分析、项目资料收集及整理有关资料的基础上，根据国际惯例的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的详细书面材料。五洲智库知名项目研究专家表示，商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营

4、者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。纵智联合专家认为一份完备的野生竹笋项目商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。二、野生竹笋项目融资渠道及流程51第二章《野生竹笋商业计划书》编制大纲摘要第一部分  公司基本情况第二部分  公司管理层第三部分野生竹笋项目产品/服务第四部分  野生竹笋项目研究与开发第五部分  野生竹笋项目行业及市场情况第六部分  野生竹笋项目营销策略第七部分  野生竹笋项目实施战略计划第八部分 野生竹笋项目管理第九部分  融资说明第十部分  财务计划第十一部分  风险控制第十二部分  项目

5、实施进度第十三部分  其它51摘要说明：在两页纸内完成本摘要。【摘要内容参考】1.    公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）2.    主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。）3.    野生竹笋项目产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。）4.    研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的

6、研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。）5.    野生竹笋项目行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）6.    野生竹笋项目营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。）7.   野生竹笋项目战略实施计划（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。）8.    野生竹笋项目管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。）9.    融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。）10.财务预测（未来3年或5年

7、的销售收入、利润、资产回报率等。）11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）　51第一部分公司基本情况公司名称________________________________________ 成立时间____________注册资本____________________________ 实际到位资本____________________其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________%注册地点_______________________