企业宣传片脚本.doc

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1、企业宣传片脚本  序  画面解说字幕备注号  旭日东升的三维制  1人类由洪荒向文明„„气势作  恢弘镜头延旭日快速前  的音2进;公司简介„„logo  乐logo出;厂房车间;  正旭一个在中国热泵行业叱咤风云、  前台背景墙;享誉业界的领导品牌;一个锐意进取、  荣誉证书;不断超越的的国内首家热泵企业;一  领导团队;支十余年挥洒豪情,谱写真情,留下  3强大整容展示;精品和赞誉的过硬团队和感人力量,  迎着朝阳前进的人沿着昨天光辉的足迹,迎着新生的朝  群;阳,步履坚定,英姿飒爽的向我们走  来„„  公

2、司投资总额5000万元人民币,注册  分公司成立相关资  资本3000万人民币,资产总额逾500  料;  万元人民币。公司于2000年先后通过  4相关场景;  了ISO19001质量管理体系、ISO14001资质证明;有品  环境管理体系等多个国际管理标准的  体系认证;质感  整合认证。  音乐  翻开正旭的发展史,纵观正旭公司的  相关资料;发展历程,从创立至今,企业先后经领先时代-敢叫5  工作场景;历了创业起步、稳步成长和跨越发展日月换新天  几个关键阶段。  正旭新能源设备科这些历史故事的深层细节只

3、有那些当  6技有限公司现状;事者了解其中的曲折,正如陈帅荣董  事长所说:任何事业都需要付出艰辛  的努力和严密的思考才能走向成功之  路。  1995年至2011年,公司紧抓国家节能  公司办公大楼外立  减排投资高潮机遇,内强管理,外抓  面  市场,完成了从创业起步到快速成长  背景墙;  的有效积累。承建了„„为代表的一抢抓机遇-贴近  7工作场景  大批国优部优省优重点工程,形成了市场树品牌办公环境;  热泵主导产品的市场地位和竞争优势  领导会议;  并创建了适应市场要求和现代企业特  员工培训; 

4、 征的管理体系与运行机制。  员工阵容;  集体会议;  2011年,昂首迈进新世纪,确立了„„  施工现场宏大场面;  战略,宣告公司从成长阶段正式迈入  图示表现;  8跨越发展阶段。在跨越发展的第一、高速路鸟瞰;  第二阶段,各项事业实现了突飞猛进  宽阔的路面;  的发展。„„  海外承建安哥拉工  程资料;  公司从成立至今,一直秉承“诚信为工作场景;本,微利经营”的企业宗旨,努力开  9施工情况;拓,锐意进取,企业三大指标稳步攀企业产值增长分析升,综合实力不断增强。战略引领-公铁资料,如柱状图等;海外

5、结硕果  坚持“战略引导、全面布局、重点突  工作现场实景拍摄;  破、效益优先、兼顾公平”的市场开  战略布局图,在地图营造路桥精品、  11发指导思想和“以现场保市场、以现上标出司市场区域;创建高速未来  场拓市场“的营销策略,产品市场和    经营结构持续优化。截止目前,公司  市场区域遍布浙江、江苏、陕西、湖  北等17个省份。产品涉工厂、学校、  酒店、医院、沐足、桑拿等多个领域;实景拍摄;  公路上行驶的汽车;  高大的桥梁;公司成立以来,先后承接各种类型工  12  在地图上标出解说程项目„„,  

6、词中标注的高速公  路;  凭着良好的企业信誉、先进的管理方工作人员认真工作法和技术、过硬的产品质量和以顾客的场景;为焦点的服务理念,正旭的许多项目  13代表性项目;都成为全线的样板和标杆。多年来,  所获荣誉证书;公司先后得到了众多省部级领导甚至  是中央领导同志的高度肯定和赞赏,  并获得了无数个奖励和荣誉。  多年来认真贯彻“零缺陷-低成本”一领导现场指挥作战体化战略和精细管理理念。通过“低场景;成本”战略,使公司成本水平大大领  14工程施工现场;先竞争对手;通过零缺陷战略,实现  会议现场;过程零缺陷

7、保证产品的零缺陷。通过工作场景等;精细管理实现企业标准化管理、程序  化运作和数据化考量。  大型机械现场工作科学技术是打造企业核心竞争优势和场景;保证产品质量的关键。多年来,东盟员工培训;营造坚持“创新先导,应用并重”的  15  员工交流协作;实时性战略,通过”学习、引进、转施工现场相关情况化、应用、推广、集成和创新“掌握介绍,与解说配套;正是因为对于施工技术不断探索与创  新,东盟营造承建的工程遍布各种典  型的自然环境和地质条件,多数工程  为“高、新、特、难”工程。  人力资源是第一生产力,实施战略性 

8、 人力资源开发与管理,坚持“团队以  人才为本、人才以品质为本”的人才  观,公司通过多渠道吸纳优秀人才充  实企业团队,通过加强制度建设、优  化人员结构、强化稀缺人才培养、规新员工培训;  划员工职业生涯、加强职工教育培训,工作场景;  落实人本管理,形成了一支学历、专  17休闲场景;  业和年龄结构合理、充满热情、活力、大家一起娱乐;  干劲,能打硬仗、乐于奉献、

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