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时间:2018-12-09
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1、企业宣传片脚本 序 画面解说字幕备注号 旭日东升的三维制 1人类由洪荒向文明„„气势作 恢弘镜头延旭日快速前 的音2进;公司简介„„logo 乐logo出;厂房车间; 正旭一个在中国热泵行业叱咤风云、 前台背景墙;享誉业界的领导品牌;一个锐意进取、 荣誉证书;不断超越的的国内首家热泵企业;一 领导团队;支十余年挥洒豪情,谱写真情,留下 3强大整容展示;精品和赞誉的过硬团队和感人力量, 迎着朝阳前进的人沿着昨天光辉的足迹,迎着新生的朝 群;阳,步履坚定,英姿飒爽的向我们走 来„„ 公
2、司投资总额5000万元人民币,注册 分公司成立相关资 资本3000万人民币,资产总额逾500 料; 万元人民币。公司于2000年先后通过 4相关场景; 了ISO19001质量管理体系、ISO14001资质证明;有品 环境管理体系等多个国际管理标准的 体系认证;质感 整合认证。 音乐 翻开正旭的发展史,纵观正旭公司的 相关资料;发展历程,从创立至今,企业先后经领先时代-敢叫5 工作场景;历了创业起步、稳步成长和跨越发展日月换新天 几个关键阶段。 正旭新能源设备科这些历史故事的深层细节只
3、有那些当 6技有限公司现状;事者了解其中的曲折,正如陈帅荣董 事长所说:任何事业都需要付出艰辛 的努力和严密的思考才能走向成功之 路。 1995年至2011年,公司紧抓国家节能 公司办公大楼外立 减排投资高潮机遇,内强管理,外抓 面 市场,完成了从创业起步到快速成长 背景墙; 的有效积累。承建了„„为代表的一抢抓机遇-贴近 7工作场景 大批国优部优省优重点工程,形成了市场树品牌办公环境; 热泵主导产品的市场地位和竞争优势 领导会议; 并创建了适应市场要求和现代企业特 员工培训;
4、 征的管理体系与运行机制。 员工阵容; 集体会议; 2011年,昂首迈进新世纪,确立了„„ 施工现场宏大场面; 战略,宣告公司从成长阶段正式迈入 图示表现; 8跨越发展阶段。在跨越发展的第一、高速路鸟瞰; 第二阶段,各项事业实现了突飞猛进 宽阔的路面; 的发展。„„ 海外承建安哥拉工 程资料; 公司从成立至今,一直秉承“诚信为工作场景;本,微利经营”的企业宗旨,努力开 9施工情况;拓,锐意进取,企业三大指标稳步攀企业产值增长分析升,综合实力不断增强。战略引领-公铁资料,如柱状图等;海外
5、结硕果 坚持“战略引导、全面布局、重点突 工作现场实景拍摄; 破、效益优先、兼顾公平”的市场开 战略布局图,在地图营造路桥精品、 11发指导思想和“以现场保市场、以现上标出司市场区域;创建高速未来 场拓市场“的营销策略,产品市场和 经营结构持续优化。截止目前,公司 市场区域遍布浙江、江苏、陕西、湖 北等17个省份。产品涉工厂、学校、 酒店、医院、沐足、桑拿等多个领域;实景拍摄; 公路上行驶的汽车; 高大的桥梁;公司成立以来,先后承接各种类型工 12 在地图上标出解说程项目„„,
6、词中标注的高速公 路; 凭着良好的企业信誉、先进的管理方工作人员认真工作法和技术、过硬的产品质量和以顾客的场景;为焦点的服务理念,正旭的许多项目 13代表性项目;都成为全线的样板和标杆。多年来, 所获荣誉证书;公司先后得到了众多省部级领导甚至 是中央领导同志的高度肯定和赞赏, 并获得了无数个奖励和荣誉。 多年来认真贯彻“零缺陷-低成本”一领导现场指挥作战体化战略和精细管理理念。通过“低场景;成本”战略,使公司成本水平大大领 14工程施工现场;先竞争对手;通过零缺陷战略,实现 会议现场;过程零缺陷
7、保证产品的零缺陷。通过工作场景等;精细管理实现企业标准化管理、程序 化运作和数据化考量。 大型机械现场工作科学技术是打造企业核心竞争优势和场景;保证产品质量的关键。多年来,东盟员工培训;营造坚持“创新先导,应用并重”的 15 员工交流协作;实时性战略,通过”学习、引进、转施工现场相关情况化、应用、推广、集成和创新“掌握介绍,与解说配套;正是因为对于施工技术不断探索与创 新,东盟营造承建的工程遍布各种典 型的自然环境和地质条件,多数工程 为“高、新、特、难”工程。 人力资源是第一生产力,实施战略性
8、 人力资源开发与管理,坚持“团队以 人才为本、人才以品质为本”的人才 观,公司通过多渠道吸纳优秀人才充 实企业团队,通过加强制度建设、优 化人员结构、强化稀缺人才培养、规新员工培训; 划员工职业生涯、加强职工教育培训,工作场景; 落实人本管理,形成了一支学历、专 17休闲场景; 业和年龄结构合理、充满热情、活力、大家一起娱乐; 干劲,能打硬仗、乐于奉献、
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