项目经理内部承包合同

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观项目经理内部承包合同  篇一:项目内部承包合同  项目内部承包合同  甲方:浙江裕众建设集团有限公司  乙方:吴明中  为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济效益,增加项目经理及项目相关人员的收入,经浙江裕众建设集团有限公司党政联席会研究决定,对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评,确定乙方即吴明中为工程项目的承包人。  根据《浙江裕众建设集

2、团有限公司工程项目承包管理办法》第条的规定,双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议:  一、承包的方式:风险抵押、个人承包  乙方同意向甲方交纳风险抵押金伍拾万元,对工程项目的管理负责,以风险抵押的方式承包。  二、承包的期限:自XX年12月1日至该工程竣工交验(工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕)。  三、承包工程项目概况:  工程名称:**化学工业区勇进路标段二工程  承包范围:土方、道路、桥梁、排水等工程按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实

3、现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  总日历工期:300天  如因建设方和甲方原因影响工期,则在承包工期基础上顺延。  四、承包的指标  1、成本指标:本工程承包价款确定为(大写):贰仟叁佰玖拾柒万伍仟贰佰贰拾伍元捌角壹分(小写¥元)。承包范围内总价一次性包死。  2、质量指标:一次验收合格率100%。  3、安全指标:无重伤、死亡事故发生。  4、进度指标:满足总承包合同的要求,  五、甲方的职责和权限  1、甲方的职责  (1)负责组织

4、施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;  (2)负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;  (3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报;  (4)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚;  (5)协助乙方选聘项目管理人员,组建项目经理部,配置其他生产要素;  (6)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精

5、神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  2、甲方的权限  (1)有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;  (2)除建设单位指定外,有权将项目的安装工程分包给集团公司所属专业公司;  (3)乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下,甲方有权进行纠正,责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。  六、乙方的职责和权限  1、乙方的职责  (1)代表企业实施项目管理,遵守国家法律法

6、规,执行强制性标准,执行企业相关管理制度,积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理;  (2)根据国家规范组织编制项目管理实施计划;  (3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;  (4)组织制定和实施项目经理部各项管理制度;  (5)在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调,负责劳务分包、协作单位的管理;  (6)解决施工现场和项目经理部出现的问题,发现和处理突发事件;按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,

7、弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  (7)负责竣工验收和竣工结算,提供和准备相关技术经济资料;  (8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;  (9)负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设;  (10)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督,认真落实整改意见,提高管理水平;接受本企业的检查监督和考核审计;  (11)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务,完成清收工程款等债权债务的清理和移交;  (

8、12)按照

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