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时间:2018-12-22
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划2月份hse工作总结 ABMC项目现场部2月份HSE工作总结 ABMC项目现场部2月份安全工作主要围绕停窑检修、春节期间安全生产开展工作,全月没有发生人身伤害安全事故,具体安全工作实施如下: 一、现场安全管理 1、继续加强对停窑期间大型设备的停电隔离、窑轮带高空作业进行安全检查和监控。窑轮带挖补、焊接作业时,下方油污多,因此不仅要做好高空作业安全防护,还要做防火措施,作业时下方放置灭火器,并设专人监控,保证了鞍钢公司在窑轮带挖补、焊接过程安全受控
2、。 2、3台水泥磨主电机、油站夜间照明不充分,严重影响员工巡检安全,为消除这一安全隐患,协调CDI在3台水泥磨主电机、油站分别增设了照明灯,保证了员工巡检安全。 3、组织了春节前安全环境卫生检查,重点检查用电安全、消防安全、交通安全、环境卫生,查出隐患6项,按照隐患整改“五定”原则落实了整改。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 4、1月26日,中国驻阿联酋使
3、馆经参处参赞贺松等使馆领导来ABMC项目现场部,看望生产一线员工,并与一线员工一一握手。会上,贺参赞强调了境外安全工作的重要性,要求ABMC项目现场部不仅要关注生产安全,还要关注交通安全、食品安全,防止发生动物侵袭事故,并要求广大员工出行时讲究文明礼仪,尊重当地的民族文化,提升境外中资企业人员的文明素质,努力在境外中资企业人员中营造 做中华文明传播者、践行者和维护者的良好氛围。。 5、1-2月份,沙漠地区夜间比较寒冷,现场感冒人员增多,已经严重影响了生产,项目部领导十分着急,积极向国内申请冬装,因采购、运输时间较长,在现场紧急采购了一批冬装,及时解决了现场员工
4、保暖问题。 6、为营造春节期间安全氛围,安全部组织人员在现场悬挂安全横幅、安插安全彩旗,增加了节日气氛。邦恒公司还组织了拔河比赛等活动。 二、安全培训 1、2月13日,项目现场部招聘了1名质量工程师,已系统接受了三级安全教育,现已分配上岗。 2、贯彻落实中国驻阿联酋使馆经商处《关于请继续做好提升境外中资企业人员文明素质工作的通知》,要求各部门、各车间组织员工认真学习并签名。 三、三体系文件编写工作已基本完成,管理手册已打印装订。 四、加强清洁文明生产,使作业环境清洁。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其
5、的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1、检修期间,报废的浇注料、木板、塑料等施工垃圾,先用大纸箱装好,再用车辆统一运走,清洁了作业现场。 2、组织人员对现场的矿泉水瓶、垃圾袋、废纸盒等垃圾进行清理,美化了厂区环境。 ABMC项目现场部 二〇一四年二月十七日 二月份安全工作总结 2月份,深入贯彻油田公司、事业处两级“1号”文件精神,按照安全生产大检查活动要求和春节期间工作部署,严抓节日安全生产工作,认真落实各项规章制度和节日安全生产强化措
6、施,扎实开展节日安全教育、剖析检查、隐患调查等工作,确保节日期间及节后安全生产形势稳定。 一、全面开展安全专项检查,确保春节期间生产安全。按照安全生产大检查活动要求和春节期间安全生产工作部署,强化源头管理、落实直线责任为重点,下发了《关于加强春节期间安全生产工作的通知》文件,分6个检查小组对基层单位现场进行大检查活动,各HSE分委会、各单位、各级领导干部立足于防事故、除隐患、抓整改,深入开展专项排查与整治活动,及时纠正现场违章行为,消除各类事故隐患。2月5日迎接油田公司第9检查组对我处的检查指导,对提出的各类问题落实整改并及时反馈。目的-通过该培训员工可对保安行
7、业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 一是各级领导认真开展联系点检查指导。处领导带领各科室人员在节前分别到承包单位及联系点进行检查指导。在春节长假中每天都有值班处领导深入一线班组、生产现场进行慰问、检查,调查员工节日值班思想状况、值班情况,检查安全防范措施落实情况,累计检查重点要害部位42个。大年初三,为满足矿区燃气供应,充装站全体干部职工加班一天,值班处领导和燃气公司经理在作业现场监督指导,
8、完成充装气
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