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时间:2018-12-23
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年度培训计划的通知 关于制定XX年培训计划的通知 厂部各部门: 为了使培训与各部门工作更好的结合,为部门工作发展和员工工作水平提高提供更好的支持,确保培训工作的顺利开展,请各部门充分分析本部门工作发展需要、员工发展需要,制定部门XX年度培训计划,并填写“季度培训计划”表。 请于01月05日12:00之前将由领导签字确认后的“季度培训计划”表上报公司人力资源部。 人力资源部 XX-12-27 广东一百集团文件粤一百集团人[XX]23号签发人:关于做好XX年员
2、工培训需求调查和年度培训计划工作的通知 集团各部门、事业部及属下各公司:为有效提升员工的业务素质和专业技能,增强企业竞争优势,保证集团持续健康发展,实现战略实施、管理提升和员工发展“三羸”格局,现决定开展集团各单位XX年员工培训需求调查,并根据需求调查数据制定XX年度培训计划,具体通知如下: 一、开展培训需求调查目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 请集团各部门、各事业部及属下各
3、公司的人力行政/综合管理部门组织本单位员工填写《XX年度培训需求调查表》,并于XX年11月28日前将调查分析数据提交至集团人力资源部。 请结合公司战略发展方向、所在单位年度经营目标计划、员工绩效情况、员工职业规划等公司内部需求,以及结合行业发展趋势、客户需求变化等公司外部需求,做好本单位的培训需求调查工作。 二、提交XX年度培训计划 请集团各部门、各事业部及属下各公司的人力行政/综合管理部门结合培训需求调查分析数据,按照如下要求填写《XX年度培训计划》: 1、要求各部门每月至少组织一次部门内部学习。 2、要求关注高、中、基层不同的培训需求。 3、年度培训计划要以本单位、部
4、门及重要岗位的需求为主,并结合系统内的重点人才培养计划予以制定。 (来自:写论文网:XX年度培训计划的通知)4、《XX年度培训计划》填写完毕后,需提交至本单位或部门领导复核,经事业部领导审批后于XX年11月28日前将签名确认的纸质档和电子档提交至集团人力资源部梁燕玉处。 特此通知。 附件:1、《XX年度培训需求调查表》 2、《XX年度培训计划》目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计
5、划 二〇一三年十一月五日 主题词:人力管理培训调查计划通知 抄送:邝董事长,陈总,徐总、莫总、冯总、周总、高总 集团人力资源部XX年11月05日印发 关于下发《XX年度内部培训计划》的通知 公司各部门、所属各煤业公司: 为提升公司及各矿员工工作能力和业务水平,满足公司由基建矿井向生产矿井转变过程中对人员综合素质的要求,促进公司XX年度安全和生产目标任务的顺利完成,根据公司培训管理有关规定,特制订《XX年度内部培训计划》,要求各部门做好以下工作: 一、精心准备、认真组织,按照培训管理有关规定和XX年度内部培训计划严格执行。 1、培训组织部门要稳步推进,严格按照培训计划
6、做好培训前的准备工作,如:培训场所及培训所需设备、器材等。培训讲师提前备好培训课件、教案,公司办公室、人力资源部、机运部做好配合工作。 2、各部门要组织好受训人员按时参训,如有特殊情况不能参训的,需提前征得培训组织部门的同意,并报人力资源部备案。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 3、人力资源部负责做好培训协调工作,确保培训计划的顺利推进。 二、突出重点、注重实效,做好培训效果
7、反馈及考核工作。 1、培训讲师在传授专业技能和业务知识的基础上,要结合日常安全、生产管理工作中的实际,进行重点传授,达到学以致用的目的。 2、人力资源部要做好培训讲师授课效果评价,组建一支合格的培训讲师队伍,以及学员训后跟踪,以不断提高培训工作质量。 3、对于不按规定组织培训、敷衍了事的情况,不按时参加培训、培训考核不合格的学员,将严格按照培训管理有关规定进行考核。 三、加大培训宣传力度,深入开展培训工作,通过形式多样的培训,逐步建立起一支学习型团
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