农药业务员工作计划

农药业务员工作计划

ID:29767569

大小:52.76 KB

页数:66页

时间:2018-12-23

农药业务员工作计划_第1页
农药业务员工作计划_第2页
农药业务员工作计划_第3页
农药业务员工作计划_第4页
农药业务员工作计划_第5页
资源描述:

《农药业务员工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观农药业务员工作计划  篇一:农药推广员出差工作计划  出差工作计划  1.广泛的了解市场信息,发现有导向性的产品情报信息,并将所收集到的信息汇总。  2.收集并掌握指定区域内种植面积排在前三的作物,主要品种,以及不同品种的特点,抗病性等。  3.掌握指定区域内市场占有率靠前的农药厂家,分析其基本情况。  4.搜集指定区域内卖的好的农药产品,记录其商品名、成分、含量、剂型、规

2、格、使用方法、防治对象、产品卖点等信息。  5.了解我公司在指定区域内投放的产品,其基本情况,市场反响,使用效果等,积极搜集竞品信息。  6.可能的话与市场销售人员对接,沟通了解市场基本情况。  7.拜访当地经销商,零售店,与其沟通交流市场信息,寻找市场空白点。  8.目前正值小麦种衣剂销售高峰,抓紧最近一段时间,了解市场信息,搜集卖的好的种衣剂产品,厂家,以及其配方、卖点等产品信息。  篇二:农资销售工作计划书按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质

3、,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  新型农资公司项目计划书  1.市场前景  2.市场情况  目前农资市场趋于饱和,并且由于进入门槛相对太低,因此大大小小的经销商参差不齐。  上游的生产型企业生产过剩,造成市场上的产品种类繁多,正处于一个重新洗牌的时期。并  且农资公司对农民只是提供产品,并没有服务。这对我们来说既是一种机会,又面临着巨大  的挑战。  3.公司定位 

4、 以低利润的价格供应农资产品使之成为我们公司的社员,同时提供种植管理技术,提供  机械收获服务,并以高于市场价格的收购价收购农产品,真正做到商家对农户的从播种,管  理,收获的全方位立体式服务,解决了以往公司对零售商这种商家对商家单纯的贸易行为,  从而使老百姓真真切切的感觉到实惠,通过这样的服务方式使更多的农民加入到我们的队伍,  真正的做到薄利多销。我相信用不了三年便会做到安丘市最大的农资公司。  4.产品和服务按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民

5、素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  种子:花生、小麦、玉米、大姜等。农药:除草剂、杀虫剂、杀菌剂、土壤处理剂。化肥:复合肥、有机肥、有机无机复混肥、冲施肥、叶面肥。农膜  农业机械:播种机、收获机、喷施农药机械等。服务主要是提供病虫害问题的电话和现场解答,和农作物管理过程中的短信提醒。既提供性价比高的产品又提供优质的服务这就是我们的优势。  5.销售模式  商家对

6、个人(b2c),打破了以往的农资公司---经销商—农户的模式,这样更加稳定。  6.公司人员组成  总经理、农药部门经理、肥料部门经理、农业机械部门经理、财务系统、办公室人员、  电话客服人员、市场销售人员、采购人员、仓储人员、配送人员。  7.收入模式极其利润情况低于市场价15—20%的价格销售给农户农药、肥料等农资产品,省去了零售商这个环节,  我方的利润在30%以上,按照安丘现有耕地面积万亩,按照每亩土地投入300元计算,  毛利润按照30%计算,纯利润按照15%计算,第一年我们做到10万亩,利润就能达到450

7、万  元。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  播种,打药,收获按照每亩200元计算,纯利润按照15%计算,10万亩,利润就能达到  300万元。  8.同山东农业大学开展合作项目基于目前公司在农资方面正在筹划当中,我同山农方面进行了沟通,主要是在品种方面  展开合

8、作,包括引进花生出油率高的品种、黑花生、还有注重食用品质方面的品种,下一步  可以请农大花生等作物方面的专家到我方进行实地考察指导,并开展合作项目。以进一步提高产品附加值,提升我方品牌知名度,增强行  业影响力。  9.未来展望  首先是为安丘的农民朋友提供全方位的产供销一体化服务,面积至少达到50%以上,然  后进一步拓展安丘周围市场。第二发

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。