中石油总公司xx年度总结表

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划中石油总公司XX年度总结表  中石油XX年业绩及XX年计划一、XX年公司及各板块经营业绩  截至XX年12月31日止,公司实现营业额22,829.62亿元,同比增长1.1%。其中,受原油价格下跌、国内成品油价格连续下调等因素影响,归属于母公司股东的净利润为1,071.72亿元,同比下降17.3%。实现每股基本盈利0.59元。  勘探与生产业务  XX年,公司进一步加大上游业务投资比重,持续推进储量增长高峰期工程,石油勘探稳步推进,致密油等非常规资源勘探取得

2、重要突破,尤其是天然气勘探成效突出,取得一批重要成果。公司整体优化开发方案,加快推进重点产能建设,稳步实施"二次开发"和重大开发试验,公司原油产量再创新高,天然气产量持续稳定增长,在油气总当量中占比提升。XX年,本公司原油总产量9.455亿桶,同比增长1.4%;可销售天然气产量30,288亿立方英尺,同比增长8.1%,油气当量产量14.504亿桶,同比增长3.6%。  XX年,勘探与生产板块积极应对油价下跌的不利局面,不断加强成本费用控制,实现经营利润1868.97亿元,勘探与生产板块仍然是本公司最重要的盈利贡献业务板块。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,

3、并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  炼油与化工业务  XX年,公司坚持市场导向和效益原则,优化资源配置和生产运行安排,根据市场走势优化加工路线和产品结构,增产适销高效高附加值产品。加工原油10.106亿桶,生产成品油9,267.1万吨,多项技术经济指标保持较好水平。化工销售加强整体联动和统筹优化,加快新产品开发推广,高效产品、高效区域  销量稳定增长。炼化重点工程建设有序推进,四川石化全面投产,云南石化建设

4、稳步推进,柴油质量升级改造项目按期完成,车用柴油全部达到国IV标准。  XX年,炼油与化工板块紧贴市场需求变化,及时调整经营策略,多措并举强化关键成本指标控制,炼油与化工板块经营亏损235.60亿元,同比减亏8.32亿元。其中,炼油业务受油价下跌导致毛利下降以及库存跌价影响,经营亏损71.55亿元;化工业务不断优化产品结构,控制成本费用,同比减亏32.79亿元。  销售业务  XX年,公司积极适应市场需求增速放缓等变化,科学配置油品资源,优化销售结构和库存运行,突出零售创效,突出高效厚利产品销售,不断提升单站销售能力,推进低效站改造挖潜,着力打造黄金终端,销售服务网

5、络进一步完善。新投运加油站150座,运营加油站数量达到20,422座。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  XX年,销售板块深入实施开源节流、降本增效举措,强化库存管理,着力提升高标号汽油和航煤等销量,但受国内经济增速放缓,市场需求不旺等因素影响,销售板块实现经营利润54.21亿元,同比下降28.3%。  天然气与管道业务  XX年,公司科学组织油气调运,提高管道运

6、行负荷,增输降耗取得成效,全年按计划安全平稳运行。天然气销售积极应对市场供求变化,统筹自产气、进口气和液化天然气等多种资源,优化市场资源流向,做好需求侧管理,加强重点高效市场挖潜,推进高端用户开发,不断提高销售的质量和效益。重点管道建设稳步推进,西气东输三线西段、呼包鄂成品油管道、庆铁四线原油管道等顺利投产,国内油气骨干管网不断完善。  截止XX年末,公司运营国内油气管道总长度76,795公里,其中:天然气管道48,602公里,原油管道18,107公里,成品油管道10,086公里。  XX年,天然气销售量效齐增,实现经营利润131.26亿元。剔除上年同期以部分管道净

7、资产及其业务出资产生收益的影响,比上年同期增加经营利润90.60亿元。  国际业务目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  XX年,公司海外油气合作实现重大突破,气源进一步多元化。海外油气勘探坚持整体研究、科学论证、合理部署,重点探区成果进一步扩大。海外油气开发优化调整重点产能建设安排,确保中亚等地区主力油气田稳产,推动伊拉克等地区新油气田上产超产。海外业务实现油气

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