热电热力管道工程施工组织设计(修改

《热电热力管道工程施工组织设计(修改》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、编制说明浙江诸暨八方热电有限责任公司大唐供热管道工程项目，由南京苏夏工程设计有限公司设计。为切实有效全面地进行质量、安全管理和进度控制，实施有效的施工方案，指挥整个工程施工管理工作，保证工程达到建设单位的要求,本施工组织设计根据企业自身实力，对工程做出了全面施工步署，组织有丰富施工经验的管理人员组成工程项目经理部。一、编制依据1、浙江诸暨八方热电有限责任公司大唐供热管道工程施工招标文件。2、浙江诸暨八方热电有限责任公司大唐供热管道工程设计图纸（南京苏夏工程设计有限公司设计,Ⅰ标管道编号B-C,约4900米长;Ⅱ标管道编

2、号C1-C2，约6400米长。）。3、国家及福建省现行基本建设方针、政策、条例、细则。4、国家现行安装工程施工规范、规程、定额和验收标准。5、招标文件规定的工期、工程质量及施工安全要求。6、工程所在地的经济、交通、地形地貌、水文资料、物资材料供应和气象情况，以及场区的水、电、道路等建设条件。7、工程承包商的管理水平、技术水平、施工能力，拟投入本工程的施工机械、仪器仪表、人力、物力及财力。8、采用国家现行颁布的施工及验收规范、标准：《工业金属管道施工及验收规范》（GB50235-97）、《城市供热管网工程施工及验收规范》

3、（CJJ28-89）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-98《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ59-99《砌体结构设计规范》（GBJ3-88）《砌体结构施工与验收规范》（GBJ203-83）《工程测量规范》（GBJ0026-92）《钢筋焊接及验收规范》（JB18-84）《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252-94《建筑安装工程质量检验评定标准》（GBJ300-88）《建

4、筑工程质量检查评定标准》二、实施目标1、质量目标：工程质量达到业主要求的合格标准；2、工期目标：确保在70个日历天內完成工程合同所规定的各项施工任务；3、安全生产目标：采取有效措施，杜绝死亡和重伤事故；建立安全生产管理小组。4、文明施工目标：按诸暨市政府有关规定要求达到文明施工标准化施工现场；第一章、工程概况工程名称：浙江诸暨八方热电有限责任公司大唐供热管道工程建设单位：浙江诸暨八方热电有限责任公司设计单位：南京苏夏工程设计有限公司建设地点：浙江省诸暨市城西工业新城建设规模：管网主管长度总长约4900米质量标准：合格工

5、期要求：70日历天一、工程概况（一）工程建设地点在浙江省诸暨市城西工业新城段，本次供热管网招标范围为：管道依托诸暨八方电厂已建的两根蒸汽主管道北二环路北侧与文种路东侧交界处，接出一根蒸汽管道，蒸汽管道从已建DN600管道上接口，需要先穿越文种路（宽22米，采用直接开挖的方式），后折向南敷设至北二环路，约17米，采用地埋敷设，折向西沿北二环路北侧地埋敷设，（现为绿化带，已经批审为4S店门面）；过西二环路采用顶管敷设，顶管长度74米；后继续直埋，路边为4S店，一直直埋至河边；过河利用桥墩架空支撑敷设，架空长度为44米；二手

6、市场全线地埋；过铁路支线架空敷设；高铁至高速东侧采用架空敷设；过高速采用地埋敷设；高速至唐山路采用路边围墙内架空敷设。最后顶管穿越北二环路（路面净宽44米，顶管60米）。沿唐三路（华海路）东侧低支架架空敷设至联合路对面，预留至三都接口，主管继续向南架空敷设至华海集团北侧围墙，顶管穿越华海路，后沿围墙地埋敷设至华海西侧山脚处，后折向南沿山脚地埋敷设，再折向东最后折向南地埋敷设至31省道，沿省道地埋敷设至龙潭路，后折向南沿龙潭路东侧地埋敷设至雍平东路，沿雍平东路地埋敷设至海迅路，折向南敷设至中兴东路，接出一分支至大唐印染，

7、主管沿雍平东路向西地埋敷设至金松路，再地埋敷设至永安路，沿永安路采用地埋架空相结合方式敷设至金塔印染。（大唐镇热用户沿线接出）二、施工条件（一）地形地貌特征本标段所处地区为浙江省诸暨市城西工业新城段，场地平整。（二）地质条件地质情况良好，满足本工程施工要求。（三）水文地质条件研究图纸本工程所处地区的地下水对施工影响小。（四）、气候条件诸暨地区，雨季集中于春季和夏季，11月至翌年1月为秋季冬季，雨水少。（六）、建筑材料供应1、石料工地周边有石料场，石料质量符合设计要求，且交通方便。2、砂采用沿线附近砂供应商供应。3、商品

8、混凝土工程所处地区附近有商品混凝土搅拌站。4、水泥选定合格的水泥厂商供应水泥。5、施工用水按现场情况接入业主提供水源。6、施工用电沿线电网发达，施工用电可与电力部门联系，采用城市电网电源供电。第二章、项目管理经理部组织机构及其成员职责一、项目管理经理部组织机构我司各方领导对本工程给予非常重视，组织经验丰富的施工管理人员成立项目经理