信用联社领导班子换届述职报告

信用联社领导班子换届述职报告

ID:29929194

大小:30.36 KB

页数:23页

时间:2018-12-25

信用联社领导班子换届述职报告_第1页
信用联社领导班子换届述职报告_第2页
信用联社领导班子换届述职报告_第3页
信用联社领导班子换届述职报告_第4页
信用联社领导班子换届述职报告_第5页
资源描述:

《信用联社领导班子换届述职报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划信用联社领导班子换届述职报告  联社党委书记、理事长年度个人述职报告  各位领导、同志们:  作为联社的党委书记、理事长,一年来,我始终牢记组织的重托、始终牢记各位领导的悉心教诲和嘱附、始终牢记股东们的信赖,依靠组织,团结同事,顾全大局,认真履行岗位职责,以实事求是,积极进取,务求实效的态度,从抓班子带队伍、抓管理夯基础、抓业务促发展入手,团结和带领全县广大信合员工,推动各项工作稳健扎实开展,通过一年的努力,我社各项业务有了一

2、定的发展,当然这始终与各方面的理解、支持、配合是分不开的。本人在工作中也还存在着诸多的不足,需要在以后的工作中加以完善。下面我从五个方面对一年来的主要工作进行述职,请领导和同事们予以批评指正。  一、主要工作成效  存、贷款规模快速增长  当年存款日均余额为35340,比上年增加3960万元,完成任务的147%;年末存款余额为51255万元,比年初上升8931万元,完成任务%;存款市场占有率为%,比上年增加个百分点。  不良贷款实现“双降”目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,

3、并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划信用联社领导班子换届述职报告  联社党委书记、理事长年度个人述职报告  各位领导、同志们:  作为联社的党委书记、理事长,一年来,我始终牢记组织的重托、始终牢记各位领导的悉心教诲和嘱附、始终牢记股东们的信赖,依靠组织,团结同事,顾全大局,认真履行岗位职责,以实事求是,积极进取,务求实效的态度,从抓班子带队伍、抓管理夯基础、抓业务促发展入手,团结和带领全县广大信合员工,推动各项工作稳健扎实开展,通过一

4、年的努力,我社各项业务有了一定的发展,当然这始终与各方面的理解、支持、配合是分不开的。本人在工作中也还存在着诸多的不足,需要在以后的工作中加以完善。下面我从五个方面对一年来的主要工作进行述职,请领导和同事们予以批评指正。  一、主要工作成效  存、贷款规模快速增长  当年存款日均余额为35340,比上年增加3960万元,完成任务的147%;年末存款余额为51255万元,比年初上升8931万元,完成任务%;存款市场占有率为%,比上年增加个百分点。  不良贷款实现“双降”目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨

5、大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划信用联社领导班子换届述职报告  联社党委书记、理事长年度个人述职报告  各位领导、同志们:  作为联社的党委书记、理事长,一年来,我始终牢记组织的重托、始终牢记各位领导的悉心教诲和嘱附、始终牢记股东们的信赖,依靠组织,团结同事,顾全大局,认真履行岗位职责,以实事求是,积极进取,务求实效的态度,从抓班子带队伍、抓管理夯基础、抓业务促发展入手,团结和带领全县广大信合员工,推动

6、各项工作稳健扎实开展,通过一年的努力,我社各项业务有了一定的发展,当然这始终与各方面的理解、支持、配合是分不开的。本人在工作中也还存在着诸多的不足,需要在以后的工作中加以完善。下面我从五个方面对一年来的主要工作进行述职,请领导和同事们予以批评指正。  一、主要工作成效  存、贷款规模快速增长  当年存款日均余额为35340,比上年增加3960万元,完成任务的147%;年末存款余额为51255万元,比年初上升8931万元,完成任务%;存款市场占有率为%,比上年增加个百分点。  不良贷款实现“双降”目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解

7、,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  至ⅩⅩ年11月底止,不良贷款余额下降到万元,比年初下降万元,占比%,比年初下降个百分点,实现了不良贷款绝对额和占比的“双降”。  经营效益明显好转  ⅩⅩ年预计可实现总收入万元,同比增加万元,其中利息收入万元,同比增加万元,总支出万元,实现税前利润万元,同比增加万元。  (四)内部管理:各项规章制度不断得到完善、健全和落实,未出现重大经济刑

8、事案件。改革工作进展顺利,扶持政策逐步得到落实。党风廉政建设和企业文化建设不断得到加强。  以上各项成绩的取得来之不易,无一不体现着上级主管部门和各相关部门在各个方面给予我们的指导和关心,同时也是全县200

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。