煤矿安全管理之金玉良言第三章：不出事等于不投入.doc

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2、第三章：不出事等于不投入煤矿安全管理之金玉良言第三章：不出事等于不投入　　第三章：不出事等于不投入　　1.安全投入在什么时间加大　　这几年，国有大型煤矿在安全方面的欠帐较多。重特大事故出的多了，就引起从上到下方方面面的重视了。事情总要得个结果，有关政府官员和资深人士经过一番认真调查和论证之后，把事故的原因一致归结在安全投入上了。也许只有这个结果才不致于天怨人怒。于是，有关主管部门把全国的安全投入仔细一查，啊，原来有这么大的缺口，全国在煤矿安全硬件投入的缺口竟然是500多个亿。就我了解的一个年产不超过400万吨的煤矿企业,也需要10多亿的安全资金投入。什么事情都要有个由

3、头，没有由头就不会发生任何结果。这里需要讲一个故事。　　某一个家庭经济比较困难，人虽多但挣的钱少，维持日常生活也算可以。有一天，某个成员积劳成疾，病了，病得不轻，想活看来是没希望了。但他还活着，所以这个家庭还必须给他看病。天长日久，想活的人活不了，钱没少花却病死了。这个家庭遭受了有史以来最大的打击，教训之沉重令人刻骨铭心。痛定思痛，这个家庭总结分析了这个沉痛教训，觉得是自己人把病给耽误了，开始这痛那痛认为是小毛病，抗抗就过去了，再说这个家一直都很紧张，很多事情都需要花钱，所以大家就从降低支出的角度一致认为自己吃点药就行了，完全没有必要让病把人吓住。可事情的结果总是出人

4、意料，人是死了。无奈之中，这个家庭凡事必讲预防，只要谁说那里不舒服了，就立即去医院检查，B超、CT等凡是医学需要做的检查，立即筹集资金安排检查，或者住院等等。可是，没多久，这个家就发现要看得病实在是太多了，本来就紧张的家庭更是捉襟见肘。只好，全家把挣的钱除维持生计之外全投入到看病上了。　　这是一个真实的故事。这同样是一个隐喻，暗指煤矿企业。安全上的事故把我们出怕了，特别是一些重特大瓦斯爆炸事故，动辄就数十人、数百人就被一声巨响送到了九霄云外，真把人弄得草木皆兵了。因此，各个单位便争相汇报缺这少那，把几十年的陈芝麻烂谷子都翻出来了，便弄出一个巨大的资金缺口，好像有点国家

5、你不给我投资，出事你就不要找我的无赖架式，反正我早就给你汇报过却这少那了，不出事是我的功劳，出了事那是必然，也怨不得我。安全投入上长期存在的依赖思想日积月累导致了现在的安全欠帐。造成欠帐的原因很多，最主要的是资金问题。　　我们的管理层真有点像“铁打的衙门流水的官”，某些领导或多或少有点喜欢“形象工程”的爱好，把有限的精力和有限的财物过多地投入到某些亮点或者形象工程上了，这样一来，几个领导换的就把一个本来很好的单位弄得筋疲力尽，哪有什么财力再搞什么安全硬件投入了。再说安全投入巨大而近期效果不明显，自己头又没有进水，那何必为其他人干好事。况且不投入一时半会也不一定会造成什

6、么严重的后果。　　我没有参与过此类活动，也没有机会参与。但我以一个普通煤矿工人的身份来看待这件事就感到蹊跷的很。一方面需要投入的安全资金缺口很大，另一方面不必要的投入却大得惊人。一瓶酒就是一吨煤，三两个人一顿饭就吃掉几吨煤。这样的例子多的令人不敢多想。我觉得煤矿企业在工作安排和部署上，尤其是安全管理上，个别单位和领导给人的感觉好像一直抓不到工作重点，有点不知道如何抓、怎么抓的感觉。　　近几年各单位在非安全项目上投入的力度很大，如某单位修建了一个摩托车车棚，面积很小，花钱却很多，40多万。据说承包此项工程的某人和某领导关系不一般，他同时还承包了单位的许多外包工程。仔细一

7、想，啊，原来是这么一回事！安全投入再多、再大也是别人的事情，与自己没有多大的关系，倒不如做些短、平、快等体面的项目，也能显得实在、光彩和体面些。有这样的想法的人绝对不是少数，至少领导干部中大有人在，用他们的话说，咱能干几天，只要把咱干下来就行了，世界离了谁都行，那咱还佞次什么？　　因此，天长日久就造成了安全硬件投入不足的现状。直到有一天发生重大事故了，才不得不把一些事情停下来着手抓一抓安全　　　　　　硬件投入和安全管理。这样，安全投入又被堂而皇之地提上议事日程，成为各种大小会议和新闻媒体争相争议的重点，成为安全事故之所以多发的重要佐证，也成为各级政府