[文学]中央广播电视大学管理学基础试题答案

[文学]中央广播电视大学管理学基础试题答案

ID:30155842

大小:121.54 KB

页数:4页

时间:2018-12-27

[文学]中央广播电视大学管理学基础试题答案_第1页
[文学]中央广播电视大学管理学基础试题答案_第2页
[文学]中央广播电视大学管理学基础试题答案_第3页
[文学]中央广播电视大学管理学基础试题答案_第4页
资源描述:

《[文学]中央广播电视大学管理学基础试题答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、1、下列各选项中,(组织资源和组织活动)属于管理的对象。2、19世纪末到20世纪初,一些西方国家产生了科学管理,形成了各有特色的古典管理理论,美国泰罗的(科学管理理论)就是其中之一。3、狭义的计划指的是(制定计划)。4、首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是(彼得・德鲁克)。5、某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于(战略决策)。6、为了达到某些特定目标,在分工合作基础上构成的人的集合。这是(组织的一般含义)。7、当组织的外部环境变化不大时,企业组织结构可以体现较强的(刚性)。8、组织各资源要素中占据首要地位的是(人力资源)。9、领导的实

2、质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面(品德、学识、能力、情感)。10、过程就是一个由(需要)开始,到(需要)得到满足为止的连锁反应。11、1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即(企业流程再造)。12、目标不是一成不变的,一般来说,(长期目标)应保持一定的稳定性。13、现实经济生活中,往往要预测的变量和因果变量都不止一个,并且它们之间存在互为因果关系,这就需要将多个回归方程联立求解。这种预测方法称为(计量经济学法)。14、某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变

3、成本为80元,产品单位售价为120元,若企业目标利润为30万元,则该企业至少应完成(2)万件的产销量。15、提出建立理想的组织模式的社会学家是(韦伯)。16、通过职工联谊制度、上下级定期交流等制度实现协调的方式是(人际关系协调方式)。17、将考评问题分级分类列表,发放给被调查者并要求填好后送回,由考评小组进行数据综合的考评测验方法是(问卷法)。18、有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是(指挥权)。19、领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属有要求,这种领导类型属于(自由型领导)。20、控制活动过程中,管理人员所在

4、的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,(.中层和基层管理人员)主要从事例行的、程序性的控制活动。21、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(资源的最优配置和最优利用),其手段都是管理。22、在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以(效率的逻辑)为重要标准。23、管理科学学派中所运用的科学技术方法,最早来源于(军队)。24、用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是(预算)。25、目标管理理论的理论基础是(科学管理理论与行为科学理论的有效统一)。26、某公

5、司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,若企业目标利润为30万元,问企业应完成多少产销量。(20000件)。27、依据控制的(环节)分,控制可以分为现场控制、前馈控制和反馈控制。28、如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这是否意味着该组织:(正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整)。29、以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释(在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润)。30、管理的最终目的是(以最少的投人获得最大的产出);31、梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想;创立了(人际关系学说)

6、。32、关于计划工作基本特征的描述,错误的是(计划是高层管理者的职责范畴)。33、企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的(权变性)原则。34、下面决策方法中,具有“匿名性”特点的是(特尔菲法)。35、某产品有三个生产方案,其成本状况为:甲方案固定成本为5000,单位变动成本为1003乙方案固定成本为12000,单位变动成本为60;丙方案固定成本为30000,单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案,则产量为(700)。36、20世纪初期,有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想,他就是(马克斯·

7、韦伯)。37、如果企业进行小批量产昂的生产,那么,它需要根据顾客的要求进行设计、生产,对企业人员技术水平要求较高,这种企业适于采用(分权式)组织形式。38、评价管理者的领导能力和影响能力,有关信息的获得来源于(下属人员)。39、领导理论的发展大致经历了三个阶段(性格理论阶段)侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。40、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,(管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制)。41、关于企业文化,正确的理解是(企业文化在一段时间内是稳定的,它影响着企业中的每个人)。42、关

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。