贾跃亭企业家年会演讲视频

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划贾跃亭企业家年会演讲视频  乐视网董事长贾跃亭致员工的一封信  亲爱的兄弟姐妹童鞋们:  五一小长假到了,首先祝大家节日愉快,全家幸福!  最近我们乐视正身处舆论的风口浪尖,悲催的我们已经是第二次躺着“中枪”了,第一次是我们IPO过会后,第二次是这次发债获批后。关于各种质疑,我们已经从正式渠道回应,这里我就不再赘述。  我们身处嫌贫爱富,媚大歧小的环境中,不管始作佣者是谁,出于什么目的,我们都无需理会,而是微笑面对,并要表示感谢。逆境更能激发斗志,逆境更会激

2、励我们做好自己,奋勇向前,以更高的投入度创造出更极致的用户体验。我们需分析成因直面危机,我们要反思自省过去、要冷静分析现在、更要畅想开创未来。  我就先从乐视的过去说起。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  乐视是中国成立最早的视频网站,是真正的行业开创者。虽然我们自认为是最早的正版推动者,网络付费发行影视剧的倡导者,云视频平台及一云多屏技术的发起者,网站+终端的践行

3、者,自认为创造了多项行业第一,甚至自认为我们的“乐视模式”在不断引领行业的方向,但由于我把公司定位为技术和产品驱动型而非市场营销驱动型,且我个人偏爱研究行业定战略,偏爱产品技术抓执行,而不喜长袖善舞做演讲,不擅抛头露面做宣(转载于:写论文网:贾跃亭企业家年会演讲视频)传,导致了上述“自认为”的成绩并没被大家所关注、公众所熟知。导致了公司在成为中国首家IPO视频网站时“被”诧异,甚至我个人“被”煤矿主、“被”富二代、“被”官二代,更连累了公司的被误解、被质疑。其实我本人,只是出身普通中学教师家庭。反思自己,我曾错误的理解木桶理论:组织的每一个成员应把自己的长板发挥到极致

4、,而不用太花气力去关注自己的短板,现在才发现,个体的短板如果补不齐,那后果也会很严重啊!由于我个人上述性格,给公司造成影响,在这里,我向童鞋们道个歉。改变,从我做起。  接下来我再分析一下现在。  大浪淘沙,视频行业经过数年的发展,已经从数百家网站残酷竞争至现在为数不多的十来家了。目前网页视频网站的主要竞争格局为321:三家“富二代”成立合作组织,两家UGC巨无霸合体,只有乐视单枪匹马孤苦伶仃幻想成为孤胆英雄。乐视有自己非常鲜明的差异化优势也有明显的劣势。  优势:我们有远大的战略规划,独有的商业模式:平台+内容+终端+应用,同时拥有两条业务线:网站业务线和终端业务线

5、。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  网站业务线方面,网络发行付费业务行业第一;版权营收方面遥遥领先,拥有国内最全影视库,在未来两三年的地位无可撼动;免费视频服务已快速跻身用户观看总时长行业前四,如果合并后的两大UGC网站算一家,那乐视已是行业前三。我们的广告收入也在快速增长,多项数据表明我们已成为最具广告价值的视频媒体平台;云视频平台已打下坚实基础,自建带宽总量已

6、过,融合CDN及多屏合一技术持续领先。在终端业务线方面,乐视TV3D云视频超清机已成为行业第一高端品牌,只为极致体验的产品理念已深入人心;基于TV大屏应用的letvstore已达到商用水平。  劣势:长线作战,完整产业链既是优势但也隐含着风险,如资源整合不力可能会给自身带来较大考验;资本实力不足,虽然我们习惯于用较少的资金与资金实力数倍于我们的同行竞争,虽然采取了先稳健发展,拥有较强造血能力后再扩张免费视频的策略,但资本密集型的视频行业特点,依然会给我们造成一定的资金压力,所以我们更要擅于面对资金劣势,更好的创造经营现金流,以更健康的发展。  然后,我们来畅想一下未来

7、。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  网络移动化、网络社交化、网络视频化是大势所趋,而视频行业最易货币化,且有清晰商业模式,有数千亿的市场规模,必将是未来十年发展最快和最具爆发力的互联网领域之一;必然会产生一到两家过千亿市值的公司。我们有幸投身其中,就有机会创造历史!伟大的梦想,值得每一位乐视人全情投入,不懈奋斗!梦想如何照进现实?我认为是:团队、

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