鞋店店长的年终总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划鞋店店长的年终总结　　鞋店月例会内容　　例会时间：每个月的1-2号　　一、当月销售目标达成情况及分析　　与上月相比销售任务完成情况　　店铺的优良、不良之处　　分析竞争对手　　二、本月销售目标的分解与下达　　三、本月的工作重点　　四、上月及本月奖惩措施或结果公布　　五、奖金/品的发放　　六、优秀员工分享与优秀店长分享　　七、互动，沟通培训，如成功经验分享。会议记录：内容：　　①会议的主题中心思想　

2、　②时间，地址，参与人员　　③例会的主要内容　　④会议结束所有人员签字确认会议内容，并实施。　　在公司领导们的大力支持和关怀下，在同事们的热心帮助和配合下，使我的工作能力一步步得到了提升。　　6月份红星店工作总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划鞋店店长的年终总结　　鞋店月例会内容　　例会时间：每个月的1

3、-2号　　一、当月销售目标达成情况及分析　　与上月相比销售任务完成情况　　店铺的优良、不良之处　　分析竞争对手　　二、本月销售目标的分解与下达　　三、本月的工作重点　　四、上月及本月奖惩措施或结果公布　　五、奖金/品的发放　　六、优秀员工分享与优秀店长分享　　七、互动，沟通培训，如成功经验分享。会议记录：内容：　　①会议的主题中心思想　　②时间，地址，参与人员　　③例会的主要内容　　④会议结束所有人员签字确认会议内容，并实施。　　在公司领导们的大力支持和关怀下，在同事们的热心帮助和配合下，使我的工作能力一

4、步步得到了提升。　　6月份红星店工作总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　店内存在各类问题如下：　　店内员工工作不积极，店内卫生搞不彻底，个别店员甚至忘记穿工作服装，等等一系列问题　　、、、　　、、、　　、、、　　、、、　　但是这些部分原因在于我的工作经验不足，刚做两个店长一些问题还不会处理，这段时间

5、处于迷茫期，不知该如何处理好员工之间的关系，但是以后不会了本月月底发了5和4提成。工资有很高的提高，员工的积极性得到提高我会好好利用这次机会好好整顿店风，对的起我的的工资。还请主任和领导多给些建议和指导。7月份的主要工作计划：　　1、加强规范管理，鼓励员工积极性，树造良好形象。加强员工间的交流与合作，不断规范管理，除了每天要打扫店内外的卫生外，每周还要进行一次大扫除，尤其是对产品的货架展示进行了合理调整，使店内整洁、有序，树造了良好的形象。　　认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给

6、每个员工，起好承上启下的桥梁作用目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。　　以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做

7、事情要从公司整体利益出发。　　处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决　　加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。　　2、当日积极回笼公司货款，做到日清日结。为配合公司财务工作，按时将已开单据呈报回公司财务，确保不存留任何问题，　　3、按时上下班，做到不迟到，不早退，认真完成当日工作　　4、当顾客光临时，要注意礼貌用语，积极热情为顾客服务，做到

8、要顾客高高兴兴的来，满满意意的走，树立良好的服务态度和工作形象。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使(转载于:写论文网:鞋店店长的年终总结)员工从被动的“让我干”