服从领导管理保证书(精选多篇)

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1、服从领导管理保证书《有服从才有落实》读后感最难战胜的不是对手,而是自己。超越自我就是一个不断挑战自我、战胜自我的过程。无论在何种企业的任何工作中,个人的执行力在决定职业生涯成败上面,起了关键性的作用。有些人在自己的岗位上没有任何发展和进步,不是因为他们怀才不遇,也不是因为上天不公,而是因为他们没有果断抓住流星般转瞬即逝的机遇。当领导安排工作任务的时候没有及时有效地完成,面对新任务不敢担当,做事时思前想后,犹豫不决,既想尝试,又不敢冒一点风险,最终什么也做不成。服从对任何组织来说都是至关重要的。作为员工

2、要认真地、不断地检讨自己的行为,磨合自己的服从意识,这才有可能远离乌合之众,走向自我价值实现的开始。在沃尔玛集团,“无条件服从”是每一位员工都必须奉行的准则,强化员工对上司指派的任务都必须无条件地服从,而不是去抱怨和逃避,沃尔玛创始人沃尔顿说:“没有服从就没有执行,团队运作的前提条件就是服从。我们要的不是和领导做对的员工,而是服从领导决策。第一时间完成任务的员工。”第12页共12页良好的服从精神是确保不折不扣、有效执行的前提。服从精神就是对上级下达的指令和任务欣然接受,毫无怨言,全力以赴地贯彻执行;就

3、是不讲条件,不问原因,不计较报酬,不折不扣地落实完成;就是无论遇到什么困难,遇到多大阻力,都会烙尽职守,想尽一切办法达到目标。服从不是盲目的、闭着眼睛鲁莽瞎撞,而是欣然接受命令,勇于承担责任,认真评估各种状况,找出解决方案,克服一切障碍,正确及时地完成任务。在工作中,作为员工肯定会面临很多艰难任务或者难题。面对困难,一个人的心里肯定会闪出很多想法:害怕失败,害怕经验不足。特别是作为新手,这样的想法将会更加普遍。但是,在面对这一切的时候,必须抛弃一切恐惧和疑虑,立即行动。除了结果没有任何其他的东西可以带

4、来真正的影响。因此,服从上级安排是职员的一种美德,也是日后取得非凡工作成就的必备条件。真正的服从应该是无条件地服从,应该是没有任何抱怨的服从,只有这样才能产生惊人的力量。总之,要想在职场中第一时间吸引上司的眼球,博得上司的信任,那么,你就要视服从为天职,服从上司的命令,服从公司的指派,与上司密切沟通配合,让上司对你放心。张彦XX年10月17日第二篇:服从领导安排的重要性服从、执行对公司发展的重要性第12页共12页最难战胜的不是对手,而是自己。超越自我就是一个不断挑战自我、战胜自我的过程。无论在何种企业

5、的任何工作中,个人的执行力在决定职业生涯成败上面,起了关键性的作用。有些人在自己的岗位上没有任何发展和进步,不是因为他们怀才不遇,也不是因为上天不公,而是因为他们没有果断抓住流星般转瞬即逝的机遇。当领导安排工作任务的时候没有及时有效地完成,面对新任务不敢担当,做事时思前想后,犹豫不决,既想尝试,又不敢冒一点风险,最终什么也做不成。从公司发展的角度来讲,高效地执行力是公司发展的需要,也是提高员工素质,提升企业竞争能力的需要。一位优秀的员工应该具有高效的执行能力,将自己当作公司的中流砥柱,主动承担其公司的

6、重任。公司在安排员工转入新的工作内容的时候会使得员工成为多面性的人才可以减少因为个别专项人员离职而带来的各种影响,减少公司因员工掉队而产生的工作脱节。另外在有机会锻炼员工个人能力的同时,也增加了企业的竞争能力,使得员工能够适应各种外部变化而产生的各种影响。公司让员工来接触新的工作领域是对员工的信任和关照。公司把工作交给新人来做的同时也是承担着风险的,对于员工的信任一定足够多才有可能交给他新任务,也是在有意培养员工的个人能力。我们应该怀着一颗感恩的心抓住这些机会。李开复在回答青年学生毕业后找工作应该用什

7、么标准时说:机会远比安稳重要,事业远比金钱重要,未来远比今天重要。这些机会就是我们的未来,也是公司的未来。第12页共12页良好地服从力和执行力是企业发展的重要因素。企业要发展离不开每位员工的努力,更离不开公司领导的带领和指导。对于公司的任何决定都是虑到未来发展的需要而订立的。企业的成长是需要有很强执行力,没有了执行力很多工作无法展开,拖延了工作时间,增加了沟通成本从而影响了公司在外部大环境下的竞争优势。高效的执行能力是一位员工优秀的品质,对于体系公司的两位榜样同事我早有耳闻,而且其中一人还是我的大学同

8、学。对于她能够适按照公司的要求执行各项工作安排,并出色的完成领导交代的工作任务,提高个人的学习能力和个人素质值得我学习和效仿。北京远景体系公司需要有高效执行能力的员工,他们能够在激励的竞争中快速成长,成为公司的骨干力量也充分体现了执行力的重要性。第三篇:服从领导才能和领导相处好服从在秘书与领导相处中的重要作用摘要随着经济的不断发展,社会和企业对秘书的需要越来越大,特别是高素质的秘书。但是,作为一个秘书,怎样和领导相处呢?这是一个很重要的问题。通过一些了解

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