浅议基层供电企业党建工作

《浅议基层供电企业党建工作》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅议基层供电企业党建工作　　摘要：随着社会经济快速发展及市场竞争不断加剧，供电企业要想获取更多市场经济利益，就必须对自身加以不断调整与完善，保证自身发展和时代发展变化相适应。供电企业内部的基层党组织建设及思想政治工作不仅对企业长远发展有重大影响，同时也会对党在供电企业中的作用发挥造成深远影响。本文对现阶段供电企业党建工作中存在的不足进行分析，同时提出相应改善措施，以期为供电企业党建工作长远发展提供参考。　　关键词：供电企业；党建工作；思想政治工作；问题；解决　　中图分类号：D267文献标识码：A文章编号：1673-8500（20

2、13）05-0041-01　　党的十八大报告指出，要创新基层党建工作，充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。作为承担重要社会责任的供电企业，加强推进党的建设科学发展，是实现企业科学发展的重要保证，是保持和发展党的先进性的必然要求，也是解决当前基层党建工作中的突出问题的现实需要。　　一、现阶段基层供电企业党建工作中的不足　　1.对党建工作的重要性缺乏必要认识5　　一些供电企业员工对企业党组织的政治核心作用有所漠视，甚至认为：党要管党，就是党组织只要管好党员就行了，企业的经营管理、员工的收入分配、人才的管理使用等等，

3、是行政领导的事，党组织应该少过问或者不要管。同时，少数管理人员过于崇尚绩效管理和考核的杠杆作用，而忽视思想政治工作的教育、引导和激励作用。少数单位党组织在企业中的政治核心地位被弱化，在群众中的凝聚力有所削弱，党在企业中思想政治工作的优势也受到了挑战。　　2.党建工作机制及相关制度存在相对滞后　　一是党建工作机制建设存在滞后现象，执行上级党的建设的有关制度随意性较大，约束力不强，同时少数单位党务工作人员过少，难以将工作做深做细。二是有的工作制度和规则过于原则、笼统，对于基层党支部开展工作缺乏统一、细致的要求。三是少数单位在党务干部

4、配备上有弱化的现象。　　3.党建工作人员队伍建设力度不足　　存在“四多四少”现象。即：年龄偏大的多，年轻的少；后续学历的多，前修学历的少；工作经历单一的多，复合型的人才少；对党务工作和思想政治工作一般了解的多，真正熟悉或精通的少。部分工作人员由于对自身工作缺乏正确认识，在开展思想政治工作时不能积极主动发挥表率作用，使党建思想政治工作过于弱化，党组织建设不能充分发挥作用。　　4.工作内容单一，管理手段缺乏创新性　　企业内部开展的很多思想政治活动常常流于形式，实质的教育内容并未收到实效，导致群众不能对党建工作及宣讲的思想政治观点深入

5、理解，这样就无法实现党建工作开展的目标，也不能为群众提供实用而科学的服务，对供电企业的发展没有任何助益。　　二、加强供电企业党建工作的对策5　　1.党建工作要始终坚持健全工作体系　　加强供电业党建工作体系建设，应从以下几方面出发：一是创新管理机制，对管理目标进行细化分解，落实到各岗位、各部门，对每个人的责任予以明确；二是完善运行机制和各项规章制度建设，为党建文化、思想政治工作的顺利开展提供保障；三是创新激励体系，坚持以人为本原则，从物质和精神两方面实施奖励，对员工积极性与主动性予以充分调动；四是创新评价方法，开展综合性、多元化的

6、评估工作。另外，还应注意将党建文化和思想政治教育有机结合起来，对企业经营与管理中遇到的问题予以充分解决。　　2.党建工作要始终坚持围绕中心工作　　党组织在国有企业发挥政治核心作用，是实现党对国有企业政治领导的重要途径，也是党对国有企业党组织职能的准确定位。首先是做上级方针、政策在本单位贯彻执行的保证者，就是要保证监督党和5国家的方针、政策以及上级重大决策部署在本单位的贯彻执行。第二是要做重大决策的参与者，就是要通过交叉任职、党政联席会、党委扩大会等多种形式，使党组织的主张在决策中得到体现；就是要在决策做出后发动干部员工不折不扣地

7、执行决策。第三是做行政领导和职工代表大会的支持者，作为党委书记，要全力支持行政领导依法行使职权，在合作共事中主动为行政领导分忧解难；帮助职代会搭建维权平台，解决员工的热点难点问题，维护员工的合法权益。第四是做生产经营活动的监督者，就是要履行党章赋予党组织的基本职责，执行好上级廉政建设规定，保证队伍的廉洁自律。第五是做思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群众组织的领导者，要关心员工，维护稳定，促进和谐，为促进企业发展提供政治保证和组织保证。　　3.党建工作要始终坚持促进队伍建设　　对于基层企业党建工作来说，重要工作就是要带好

8、队伍，实现企业与员工的共同发展，关键要抓好干部、党员、员工三支队伍建设。在人才培养上，注重学习和实践相结合，坚持党员人才双向培养，单元积分制培训，开展岗位练兵、技能竞赛等。在人才评价上，坚持德才兼备、以德为先原则，建立起以岗位为基础，以业绩和能力为导向的内部绩效