浅谈影响电力工程施工安全管理的因素及策略

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1、浅谈影响电力工程施工安全管理的因素及策略  摘要:本文以电力工程作为研究主题,浅谈了影响电力工程施工安全管理的因素及策略。首先结合我国电力改造工程相关情况对其进行了简要概述;主要介绍了电力工程施工安全管理的特点,分析了与其相关的安全管理问题,并在分析其中相关原因及相关影响因素的基础上,提出了一些有效的解决策略。希望能够通过本文的初步论述可以引起更多的关注与更为广泛的交流,从而为该方面的理论研究工作与管理实践工作提供一些有价值的信息,以供参考。  关键词:电力工程;施工;安全管理;策略  中图分类号:TU71文献标识码:A  在我国,由于经济的迅速发展推动了物质生产生活的极大改善,与

2、此同时,国民在日常生活与生产方面的改善也极大地提升了对用电的需求,因此,在种种综合因素之下,我国提出了战略性的电网改造工程,并且在电力行业转型到了自动化应用水平,为我国的现代化建设提供了坚实的基础与动力。本次研究中就以此作为背景,通过对电力工程施工安全管理提出具体的提升策略。  一、概述5  现阶段,我国的电力工程已经进入了投资大、建设周期长、工艺复杂、自动化程度高等发展阶段,所以在实际的电力工程建设中风险因素也随之增加,尤其是在多专业的共同应用、劳动密集型施工的情况下,牵涉到的因素也不断增加,新材料的应用中增加了诸多化工用品,易燃、易爆,所以,总体上的情况是控制点增加,管理难度也

3、越来越大。为了解决此类问题,就需要对电力工程施工中的安全管理因素进行多方面地调整,实施一些符合当前要求的解决方案,从而减少风险因素带来的危害与不安全事故等。  二、施工安全管理影响因素  首先,现代化的电力工程施工以系统化作为整体部署,所以,安全管理从项目立项阶段就已经开始,而面对此类管理问题,不仅要求从每个环节入手,也需要按照施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段3个方面进行全盘统筹规划,统一管理,通过具体的制度、机制、措施加以落实。  其次,目前情况下,对电力工程施工安全管理有具体影响的因素包括安全责任落实不完全、安全施工人员素质偏低、技术培训不到位、规范或专业化程度与工程施工的

4、标准要求符合率偏低。  第三,分析其中的原因,可以了解到,主要是新时期电力工程施工在技术方面直接改进,但在管理方面只是初步的以技术为先导,实施一些配套的管理措施,但并未对现代化的电力工程施工进行更为细致的全盘考察与环节分析,尤其是表现在对于相关环节标准的设置、数据的采集与分析、材料市场调研等比较缺乏,因此,应该针对以上具体问题,采取一些直接的解决办法。  三、解决对策  以下就根据制度、机制、施工管理、人员培训四大方面进行一些具体的说明。5  1.完善制度  首先,在电力工程施工安全管理方面,先要对其中的风险隐患进行具体分析,然后在制度上引入责任制度,具体是按照职能的执行者,以及完

5、成执行标准,进行具体的责任划分,若因某个管理者在履行职能时,未进行全面地考察与评估,而导致在工程建设完成后出现质量问题,则应该给予责任追究;最好是设定一个完工后的质量保质期,这样,就可以以问责的形式约束管理者,更好地履行其管理职能,减少渎职行为,解决滥用权力、不负责任等问题。  2.健全机制  在现有的各项机制中,已经明确了激励机制、竞争机制、考核机制、评估机制、奖励机制等;但是,问题在于评估机制的实际应用中缺少指标的细化,也就是说,在作为各项机制共同联动基础的评估机制中,因对于技术指标、工程标准要求的设置不细致,因而在很多方面存在漏洞;所以,具体的解决方案就是按照现代化管理方法中

6、的报表检验法,将指标一一列举出来,然后,按照左右对称的检查办法进行具体的检验,这样,就可以根据对现场施工或者各个施工环节中的技术指标与要求进行针对性的数据获取而做到公正评估,结果真实,从而进一步让其他机制与其相联动,共同促进各种具体管理措施的落实到位。  3.实施分阶段管理5  所谓分阶段管理,指的是按照施工准备阶段(包括项目立项、图纸设计、招投标、设备与材料购进与租赁、人员招募等)、施工阶段(地基建设、设备安装、路线开挖与电缆配置、架设线杆、拉线、各种设备联结、软硬件配套设置等)、竣工验收阶段(包括质量评估、报告测评、软硬件检验、试运行等)三大工程施工阶段,对其进行不同阶段的环节

7、管理,具体通过评估机制、考核制度、现场安全管理、技术指标控制、监理监督与验收等多种管理路径实施全面地管理,不仅可以提升施工效率,也可以更好地保障施工中的质量。  4.构建培训体系  构建培训体系应该着重于专业、技术应用、实践操作3个方面,以现在的施工技术为基础,然后,设置普通的通用课程培训,按照实践操作中的一些经验积累与以前培训的技术关键要素,设置新的技术操作训练,进一步完善培训工作,构建起一个新的培训体系,以满足当前的施工需要与安全管理要求。  结语  总之,电力行

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