别墅建设工程施工组织设计方案

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1、别墅建设工程施工组织设计方案别墅建设工程施工组织设计方案目录第一节编制依据1第二节工程概况2第三节施工管理组织3一、管理组织机构3二、施工准备4第四节工程生产与进度计划5一、工期目标5二、工期的安排5三、机械设备的配备5四、劳动力的投入6五、施工平面布置7第五节主要分项工程施工方案7一、测量放样及沉降观测7二、预应力管桩工程7三、土方工程8四、结构施工9(一)模板工程9(二)钢筋工程11(三)砼工程12(四)砖砌体工程12五、屋面工程施工13六、装饰工程17(一)室内抹灰饰面17(二)外墙17(三)油漆、涂料施工18七、水泥砂浆楼

2、地面18八、门窗安装19九、水电安装工程20(一)室内给水20(二)室内排水管安装20(三)电气工程21十、脚手架搭拆方案22第六节季节性施工技术措施25一、夏期施工措施25二、雨期施工措施25第七节质量保证措施26第八节安全生产管理29第一节编制依据1、中机国际工程设计研究院设计的图纸。2、双方签定的施工合同。3、《现行建筑施工规范大全》等国家有关规范、规程4、省、市发布的有关建筑施工质量、安全文件。5、公司有关的技术管理、质量管理、安全管理、文明施工的文件。6、施工中涉及的主要现行建筑施工规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》

3、GB50300—2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002《建筑装饰装修工程施工及验收规范》GB50210—2001《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002《外墙饰面砖工程施工及验收规程》JGJ126—2000《塑料门窗安装及验收规程》JGJ103—96《建筑工程冬期施工规程》J

4、GJ104—97《混凝土质量控制标准》GB50164—92《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130—2001《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50104—93第30页共31页第二节工程概况本工程为框架结构,建筑面积774m2,地上三层,地下半层地下室,建筑总高14.8m,建筑±0.00高于室外地面1m,抗震设防烈度为七度,耐火等级为一级,屋面防水等级二级。(一)、建筑功能概况本工程为一栋三层住宅楼,建筑面积774m2,楼宇总高14.8m,首层层高5.0m,二~三层层高3.5m

5、,屋面为斜屋面铺红瓦。本工程建筑结构造型较复杂,有半层地下室,二层处设有夹层,屋面为斜屋面,工程量较小,外形复杂,外墙装饰线较多,具体装饰做法见图纸。(二)、结构设计概况1、桩基础:本工程采用锤击高强预应力管桩基础,桩径为φ400,采用筒式柴油打桩机,锤型、冲程、收锤标准等指标根据DBJ/T5-22-98的规定通过试打确定,最后三阵锤(每阵十锤)平均贯入度不大于20mm,暂定桩长为31~36m。桩端持力层为强风化砂岩,设计单桩承载力标准值1200KN。2、混凝土框架结构基础垫层C10,所有结构混凝土均为C25,地下室底板及剪力墙混

6、凝土抗渗等级为S6,构造柱为C20。3、砖砌体:本工程采用M5水泥砂浆砌筑MU7.5烧结普通砖,外墙及梯间为180墙,其它为120墙。(三)、水电设计详见图纸。第30页共31页第三节施工管理组织一、管理组织机构一个组织合理的施工管理机构将对保证工程施工质量和工期、安全生产、文明施工起到关键性的作用,也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保本工程的质量、工期、安全生产、文明施工达到预定目标,结合工程特点,综合考虑各方面因素,组织一套符合现代工程建设管理的现场领导班子,形成一个涵盖各专业各工种、多层次、全方位的现场施工管理机构。1、

7、组织设立现场工程项目部,由项目经理全面直接负责,领导本工程项目部工作,落实本工程质量、进度、安全生产、文明施工的管理目标、计划措施。确保工程顺利进行。2、设置专职质量员和专职安全员,对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工作全面指导,做好监督、检查和协调等配合管理工作。3、预算员做好本工程的计划成本分析,合理调拔工程建设资金严格控制工程建设成本,促进有计划、有步骤的核算工作。管理人员网络图项目经理技术负责施工员质量员安全员资料员泥工班木工班钢筋班装饰班后勤班第30页共31页二、施工准备1、组织部分管理人员和劳动力按需分批进场,进行

8、施工生产用房搭建,组织场地清理等前期工作,并进行施工现场总平面布置。2、安排施工各种机具设备,分批调度进场,根据平面布置就位,并接通施工用水用电。3、办妥各项有关施工证件手续,执行国家和当地有关规定条例办法,做到有准备开工,按规范施工。4、计划主材

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