tqm全面品质管理与质量意识提升

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1、Ourefforts,yourbenefits!TQM全面品质管理与质量意识提升主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司上海创卓商务咨询有限公司价格:¥4200/人(包括培训费、资料费、午餐、税费等)学制:两天咨询电话:400-061-6586课程背景:费根堡姆提出了“全面质量管理”(TQM,TotalQualityManagement)的概念,发展至今,企业已经达成共识——“质量是企业的生命”,企业推行TQM,是质量管理的根基,又是质量管理提升重要的支柱,本课程系统讲授了全面质量管理的发展特点、全面管理在企业中的推行应用、相关分析统计工具的

2、使用及全面质量管理与ISO9001质量管理体系的结合等。课程目标:本课程系统讲授了最先进的质量管理理念、全面质量管理的特点与应用、统计分析技术等,结合目前国内企业质量管理的现状设置,帮助企业发现问题,提升员工质量意识,提高质量管理能力。通过本课程的学习,学员能够:1.明确质量的定义、TQM的实质2.增强质量意识,突破质量控制的传统思想3.明确全面质量管理的重点工作,理解自身应承担的质量责任和要求4.掌握先进的质量管理理念及全面质量管理过程常用方法和技巧5.会用全面质量管理的提高产品质量6.灵活使用国家标准中的针对批次抽样检验标准课程大纲:

3、一、全面质量管理的基本知识1、案例分析:从某汽车零件制造过程认识质量管理2、质量和质量管理的基本概念3、质量管理的发展历程4、全面质量管理(TQM)的概念与内容5、全面质量管理(TQM)与ISO9001/TS16949、六西格玛、精益生产的区别6、分组练习:运用SIPOC过程识别法分析过程质量控制点二、质量保证与质量管理“三步曲”1、案例分析:客户为什么对投诉处理结果不满2、质量保证与朱兰的质量管理“三步曲”3、质量策划的内容与要点4、质量控制的工具与技术5、质量改进的方法与手段6、分组练习:如何运用朱兰“三步曲”开展质量管理三、全过程质

4、量控制的方法与手段1、案例分析:为什么中国汽车业干不过中国航天2、概率统计与统计过程控制3、抽样检验的基本思考4、质量检验方法与风险防范3Ourefforts,yourbenefits!5、质量变异与波动控制6、分组练习:运用控制图判定原则分析判断生产过程质量波动7、案例分析:丰田在质量管理中的“自动化”思想8、在质量管理中人的影响因素分析9、让质量异常显在化以确保作业人员迅速识别10、如何在操作中注入防错的机制11、全员质量改善活动的展开12、分组练习:分析某企业生产中的质量构成13、案例分析:视频《首席执行官》14、零缺陷质量的概念及

5、其提出15、零缺陷质量管理的四大原则16、实现零缺陷质量管理的方法与技巧17、零缺陷质量管理中对SDCA循环的运用18、分组练习:SDCA循环的运用讲师简介周老师日本丰田精益咨询师日本夏普制造部主管林达有限公司制造厂长一汽大众集团长年合作顾问韩国三星集团长年合作顾问全球改善协会长年合作顾问超过13年世界500强制造型企业之历练和7年的咨询行业项目经验,使他成为一位不可多得的生产管理专家,他曾在企业中多次承担各类生产管理体系的设计和推行工作,曾成功推行过5S、TPS、TPM、TWI、优秀班组建设等多种现场管理项目,对推行各种现场管理措施有着

6、丰富的经验。除此之外,他还亲自为各类制造型企业进行生产管理方面的咨询和培训,尤其擅长以精益生产为主的项目推进工作,曾经为浙江某民营企业,对现场重新布局和改善后,当年就为该企业节约成本500万以上。在咨询方面他善于运用各种辅导手法的专业顾问,他能够有效地针对企业的不同现状,结合企业实际情况量身定制出最适合的解决方案,课程突出实用性,方法讲求时效性,其丰富的现场管理改善实战经验,造就了他生动的案例可随手拈来、激昂的风格深深影响着学员。逐步深入的辅导技巧让学员在轻松活泼的环境中,全面深入地掌握课程内容。并且他的思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易

7、懂的语言对课程内容进行演绎,案例详实、融汇贯通。另外每次培训对学员和客户高度负责的职业道德,使他成为被客户高度认可的专业讲师,培训过的客户公司:联想、百安居、无锡灵山实业和、帝科精细化学、合普集成、萨克米机械、维他奶、凯迪纳医材、三井复合塑料、日东电工、小松投资、必优兰日化、金广燃料、爱世克私、曼恩比维柴油机、亚罗弗、丸红、三菱日联咨询、松井机械、三共制药、天伟生物、敏孚汽车饰件、百威啤酒、青岛啤酒等。报名说明:1.报名方法:请填好报名表,传真或E-mail至我司,我司于培训前一周发《报到通知书》,通知您关于报到的相关事宜。2.付款方式:

8、请于培训一周前把款项汇入我司帐号,把汇款底单传至我司;培训发票统一在报到时交付。现金现场支付。TQM全面品质管理与质量意识提升报名回执表3Ourefforts,yourbenefits!公司全

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