民警备勤用房施组技术标.doc

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1、浙江省第六监狱民警备勤用房工程·施工组织设计浙江省第六监狱民警备勤用房工程施工组织设计第一章管理目标及工程概况第一节管理目标1、工程质量：确保合格，争创优质工程；2、施工工期：240日历天，确保在开工令发出后240日历天内完成；3、安全文明：安全文明双标化管理；4、合同管理：将全面履约双方签订工程承包合同的条款。第二节工程概况浙江省第六监狱民警备勤用房工程由浙江省第六监狱组建，浙江省超维建筑设计所设计。工程地点位于杭州市江干区杭铣新村。本工程为6层住宅楼，总建筑面积为约4380平方米，共两个单体备勤用房。本工程采用砖混结构、工程设计使用年限50年；建筑耐火等

2、级为二级，工程结构安全等级为二级，砌体质量等级为B级，建筑类别为三类，建筑物抗震设防类别为丙类，建筑抗震设防烈度为6度。屋面防水等级三类，防水层耐用年限为10年。本工程室内地坪设计标高为+0.000，室外地坪设计标高为-0.150；室内地坪设计标高标高+0.000相当于绝对标高6.450。浙江国昌建设集团有限公司第143页浙江省第六监狱民警备勤用房工程·施工组织设计砌体：未标明的均为240厚,防潮层设于标高-0.06米，防潮层以下，用MU10机制砖，M10砂浆砌筑；底层架空层、一层，用MU5蒸压灰砂砖砌筑M10砂浆砌筑；余用MU15粘土多孔砖，M7.5砂浆砌

3、筑。屋面：分为水泥彩瓦斜屋面，非上人平屋面，上人平屋面外墙为高级外墙涂料。第二章编制依据本施工组织设计由以下主要文件、依据编制：1、《中华人民共和国建筑法》。2、建设部颁布的现行工程施工及验收规范GB和JGJ。3、建设部《建筑安装工程质量检验评定标准》。4、建设部编制的《工程建设标准强制性条文》。5、杭州市《提高建筑安装工程观感质量的若干规定（新100条）》6、本工程施工图、工程招标文件及补充答疑纪要。8、《现行建筑施工规范大全》及浙江省部份有关规范、规程和标准。9、本企业质量手册，程序文件及省、市发布的有关建筑施工质量、安全文件。浙江国昌建设集团有限公司第

4、143页浙江省第六监狱民警备勤用房工程·施工组织设计第三章施工部署及准备第一节施工组织与管理本工程将纳入我公司重点“窗口”工程，为了确保用户的要求与企业的信誉，我们施工组织部署如下：1、公司选派具有丰富经验的优秀项目经理，项目管理班子由相当的工程技术人员、高级工人等人员组成。2、根据工程需要，公司选派技术力量方面、作风过硬的施工班子和专业工种队伍进场施工。3、在施工过程中，该工程已纳入ISO9001全面质量管理体系，使工程项目自始至终处于控制状态下的正常进行，及时解决有关的疑难问题。为了解决工程系统管理的完善，建立定期召开多方参加的协调会议制度，进行对工程的

5、统一指挥、协调、预测，使工程能按预定目标健康地发展。4、充分发挥项目管理班子的积极性，由项目经理履行全面职责，按工程要求，创立确保工程进度、确保合格、控制成本、安全生产、文明施工、创标化工地责任目标，并进行目标分解到每个施工人员和作业人员中去。5、项目部履行承包责任管理制度，按按工期进度总控制计划，并分阶段督促和检查月、旬作业计划，做好人员、设备、周转材料的协调工作。公司和处室应积极参与项目管理，进行技术、质量、成本、安全、文明的督促检查，达到总体目标的实现。浙江国昌建设集团有限公司第143页浙江省第六监狱民警备勤用房工程·施工组织设计6、现场组织机构框图：

6、项目经理各分包工种负责人队组各工种各工种工长案方工施训培术技底交术技单系联程工审图收验量质员算预员料材员全安员量质员工施装安员工施建土施设活生理管务财卫保安治后勤项目副经理技术负责人7、保证措施：“一控制四管理”，即目标控制、目标管理、材料管理、协调管理、劳动力管理。目标控制：着重从进度、质量、施工现场、安全四个方面进行控制。浙江国昌建设集团有限公司第143页浙江省第六监狱民警备勤用房工程·施工组织设计目标管理：我们将严格按照ISO9001质量体系以及国家、省市及公司有关规定对各个项目进行全面管理，健全各项管理制度，做到管理目标层层落实，把各项目标计划进行分

7、解细化、列成图表上墙、明确责任人，并在实施过程中进行调控，接受建设方和监理等单位的监督指导，运用动态控制的原理，对本工程的全过程进行控制，以确保工程各项目标的实现。劳动力管理：我公司劳动力可随时组织进场。同时公司可随时组织经过专业培训、施工经验丰富、技术力量较强的各工种劳动力，落实到该项目部，以确保该工程的需要。材料管理：我公司已顺利通过ISO9001质量体系认证，根据该质量体系的材料采购程序文件，做好材料进场管理工作，严格按照施工平面布置图进行材料的堆放，做到堆放整齐、标识清楚、整洁。同时项目部每月编制材料采购计划，报业主与公司材料部，以确保材料的正常供应

8、。协调管理：我公司将制定详细的组织协调措施，充分调动