【精品文档】施工组织设计.doc

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1、施工组织设计4.1项目概述本次招标为辽宁全省GSM/TD室内分布系统、WLAN工程及网络优化工程,即配合站址资源谈判、配合设计方案、完成工程施工、完成测试开通及后期优化等。上海大唐移动通信设备有限公司(简称“上海大唐移动”)是大唐移动的子公司,位于上海漕河泾高新技术开发区,成立于1998年,注册资本8500万。主要从事无线通信产品的研发、生产与销售,是国内领先的射频技术及产品开发商、核心设备及无线网络覆盖产品与解决方案专业提供商,是国内具有自主知识产权的信息产业高科技骨干企业,曾获中央先进集体等荣誉。大唐移动以打造“无限沟通引擎”为企业发展理念,倡导“创新、市场、诚信、责任”的企业

2、价值观。上海大唐移动从2000年开始,先后进入GSM、CDMA、PHS、WLAN、3G等无线网络覆盖市场提供服务,重点开展了移动通信网络室内外无缝化覆盖、网络维护及优化的产品研究与开发,并建立了完善的业务运营务模式。4.2项目组织结构1)组织结构图技术总监4工程文件编写3竣工验收2施工测试,开通1现场督导2方案设计1现场勘测3设计联络2接口协调1物业协调工程技术组方案设计组协调联络组3仓储管理2现场供应1物资申请2工程质量管理1安全健康监控物资设备组安全质量管理项目经理施工作业队项目管理地市执行经理1)项目人员组织计划(包括总体投入人员组织计划及拟投城市人员组织计划)针对辽宁此次招

3、标项目,室内分布系统施工涉及站址协调、初步设计方案编制、工程施工、测试开通、验收、保修等环节,并配合完成工程设计和项目监理。辽宁网覆项目部设置技术总监一名,负责对全省项目整体技术的指导,项目经理一名,对全省项目工程整体负责;并配备项目管理员两名,负责工程材料,工程质量以及各类文档的管理。每个地市级别项目部设置执行经理7名,负责地市工程各类资源的整合、配备及工程的整体调度、各环节的衔接;方案设计人员2名,负责工程的勘测及设计及室内分布开通和室内分布网络优化;物业协调人员2名,负责物业协调及施工协调;工程督导2名,负责工程现场的督导及协调;我们将根据辽宁业务的发展需要设立地市级别的项目

4、部。2)项目人员岗位职责(包括总体项目人员岗位职责及拟投城市项目人员岗位职责)序号岗位配备人数职责1技术总监1全省项目整体技术的指导2项目经理1全面对全省项目整体,负责施工、技术、质量和安全3执行经理7负责地市工程各类资源的整合、配备及工程的整体调度、各环节的衔接(每个地市1名)4安全质量管理员1负责工程安全及质量管理工作5材料员1负责施工中材料供货及检验工作6工程督导14负责项目施工管理工作(每个地市2名)7室分技术员14负责工程项目设计及配合设计,室内分布开通和室内分布网络优化(每个地市2名)8物业协调员14负责物业协调及施工协调(每个地市2名)3)工程项目管理规定1.项目在建

5、过程中,需要填写“工程施工进度报告”,同时要做好“材料台帐”和“现金流量表”;2.回访需要先做“回访工作计划”,回访后应填写“回访记录”;3.维修时需要填写“维修服务单”。2.工程物料的运输、存储项目经理部将配备一个较大的物料仓库,实现工程材料的专门管理,以保证工程材料的存储安全。工程物料将由专人管理,每次出入库均需填写出入库单,做好物料出入库的文档管理,做到有单可据。3.工程现场的成品保护施工现场的物料将由专人保管,现场材料的安装注意成品保护。4.预计覆盖效果的保证实施严格按照设计方案指导施工的原则进行工程现场实施,严格按勘查设计办法确定楼宇类型,仔细核定楼宇覆盖范围及面积,以保

6、障有效覆盖效果。1.工程余料的保管及退库工程现场剩余材料及时入库并做好记录,并及时进行剩余材料的退库。2.室内分布系统配套工程的保障室内分布系统工程施工前必须对光缆路由、机房选址进行详细勘查,已确保工程开通优化及后期维护能顺利进行。3.加强与分公司及项目所牵涉单位的沟通派专人参加甲方定期组织的工程例会,以加强与分公司及项目所涉及的单位的沟通,并对工程中所发现的问题及时反馈以求尽快得到顺利解决。1)施工管理流程4.3施工准备1)施工进度的管理施工准备工作是为了保证工程能顺利开工和施工活动能正常进行,不仅仅在开工前,而且贯穿于整个施工过程并保证施工进度的各方面准备,具体包括三个方面:(

7、1)技术准备:l作好图纸会审及各项技术交底工作,熟悉设计要求,领会设计意图。l针对工程特点、施工对象具体安排施工进度、施工方法、工序搭接、技术要求,以技术指导施工。(2)材料准备:l进入施工现场的材料、设备必须是合格产品,注意材料型号规格及出入库手续。l材料进场检验要认真负责,主要设备、材料订货进场均要与设计、甲方协商,共同把好质量关。(3)现场准备:l组织技术人员熟悉图纸,作好图纸会审,根据需要编制科学可行的施工方案,并报送甲方和监理单位。l就工程规模、技术要求、操

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