se电力公司的培训评估现状与对策研究论文

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1、天津大学硕士学位论文S-E电力公司的培训评估现状与对策研究姓名:张莉娜申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:张再生20080501中文摘要全球化时代的人才竞争促使企业更加重视员工培训,它是企业获取竞争优势的关键因素,也是人力资源管理的重要职能。培训作为一种人力资本投资,其投资效果往往较难通过直观手段检测出来。为了提高培训效果,国内外很多成功企业广泛采用培训评估手段来加强培训管理。一个全面的培训评估包括培训需求、培训的设计与开发、培训的实施过程、培训效果等方面的评估,这是一项系统工程,需要利用多种评估工具,从培训的各个方面细致考虑。培训评估是整个培训管理

2、流程中的最后一个环节,也是其中最重要的一环。本文首先介绍了培训评估的定义、方法、模型等理论,这些理论对随后的S.E电力公司案例的提出提供了坚实的理论基础。接着,介绍了S.E电力公司的培训及评估现状,同时对培训及评估现状加以分析。最后,针对S.E电力公司培训评估存在的问题,提出了完善S.E电力公司培训评估的对策与建议,特别是培训评估的创新方法。这些建议对S.E电力公司今后开展的培训评估具有一定的借鉴意义。本文坚持了辨证与发展的观点,运用理论分析和案例相结合的研究方法,提出的案例具有一定的代表性,在理论和实践上都有一定的意义。关键词:培训评估四层次评估模型s.

3、E电力公司ABSTRACTInglobalizationtime,competitionfortalemu略esente印risestoattachimportancetostafrtraining,whichisthekeyfactorente印risesgainthecompetitiVeadvantages,andalsotheimportamfhnctionofhumanresourcemanagemem.Asakindofhumancaphlinvestmem,traillmgi11Vestmem’se秆’ectiVenessisdimcultt

4、obemeasuredbythenuitionalmeans.Inordertoenhancethetrainingef琵ctiVeness,manysuccess如lente叩riseshomeandabroadwidelyusethetraining印praisalmethodtostren百henthetrainingmanagement.ThecontentsofcomprehensiVetrainingappraisalshouldincludetrainingdemand,trainingdesignanddeVelopment,trainin

5、gimplementationprocess,n.aininge日’ectiVeness,whichisasystemsengineeringandneedstousedif蕾。rentappraisaltools,andtobeconsideredcarefhlly行omeachaspectoftraining.1YainingEValuationisthelastandVitalstepinthewholetrainingmanagementprocess.Thisthesisbeginswiththetheo巧of’I’hiningEValuatio

6、nwhichincludesthemethods,modelsandprocesses,andsoon.Itoa’ersasoundtheoreticalbasistothecaseintroducedinthelatterpart.Then,thethesisintroducesandanalysisthestatusquooftrainingandtrainingeVaIuationmS-EPowerPlant.Finally,accordingtotheproblemsexistingintrainingeValuationsystemofS-EPo

7、werPlant,thethesisputsfo九VardsomecounternleasuresandsuggestionsforimproVingtrainingeValuation,SpeciallytheinnovationmeasuresfortrainingeValuation,whichmayhaVesomereferencetothetrainingeValuationsystemofS—EPowerPlantin如ture.Thethesishaspersisted.madialecticalanddeVelopmentalVie、vpo

8、in『tandthecombiningmethodoftheore

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