【6A文】国际著名策划公司教程CI企划教程.ppt

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1、4.3CI企划CI,也叫CIS,是英文CorporateIdentitySystem的缩写。CI目前一般译为“企业视觉形象识别系统”。关于CI的解释,目前有多种说法:日本野村综合研究所主任上野明认为;CI是企业的个性鲜明地表达给外界,换句话说,就是将企业个性或特色广泛地传达给外界,使外界产生固定的印象。日本PAOS公司创办人、日本50余家企业的CI导入者中面元男认为。“简单地说,为企业改头换面、换血强身,就是CI。”日本索尼公司理事、宣传部长黑木靖夫认为:“CI应该译成‘企业差别化战略’,也就是在经营战略之中,如何使公司名称、标准品或商标与其他公司有所差别。”吕

2、澎先生在其《CI战略》一书中认为,CI是企业的创意精神、经营理念、管理政策、公共关系、产销战略、广告运作、服务品质和文化模式的统一性、代表性和权威性的法则,是这个法则的视觉化的交流和识别体系。这些定义部从不同的角度,阐明了CI的含义。CI应该是通过一系列形象设计,将企业的经营理念、行为规程和模式有序地传达给社会公众,并被社会公众认知、认同和内化的系统策略。CI是企业形式设计,这种设计包括标识系统设计和道德形象、信誉形象、服务形象、社区形象、慈善形象、环境形象等,但这些形象设计绝不是一种外观的粉饰,而是企业经营理念、行为规程和模式的外化。CI是一种系统的经营策略。

3、作为企业形象外化的“根”,企业理念和行为规程两大系统,是经过了大量调查、精心研究而制定的。是指导整个企业运行的行为准则,是一种企业的发展规则。这种准则与规则,通过一系列的行为操作,广泛向社会传达,以便在公众中建立良好形象,从这层意义上看,CI是一种战略。1.CI的结构企业理念系统MIBI企业行为系统VI企业感性形象识别系统CI主要由三大部分构成:理念系统、行为系统和视觉担象识别系统,如上图(一)企业理念系统—Mindidentity(简称MI)企业理念指企业经营哲学、经营宗旨、经营信念、经营理想和价值观,这是企业的灵魂,也是CI设计的基础。从企业文化角度看,企业

4、理念系统相当于企业文化的精神层,它左右着企业的整个运行方向、运行速度、运行空间、运行机制以及运行状况。CI理念系统麦当劳快餐店的企业理念系统则概括为QSCV四个字母,意为:高品质的产品,快捷微笑的服务,优雅清洁的环境和物有所值。IBM公司的企业理念为“IBM三原则”和“IBM三信条”。三原则是:“为职工利益,为顾客利益,为股东利益”。三信条是:“尊重个人,竭诚服务,一流主义”。大凡世界一流企业,都有自己出色的理念日本索尼公司在设定自己的理念系统时,建立了一整套完整的体系。他们规定自己的经营宗旨是“经营国际化”,规定的价值观是著名的“索尼精神”:(1)索尼公司是开

5、拓者,它从来不想跟在别人后面走路。(2)在前进中,索尼要为全世界服务,索尼公司永远是未知世界的探索者。(3)开拓者的道路充满困难,但索尼公司的人永远和偕紧密地团结在一起.(二)企业行为系统——BehaviorIdentity(简称BI)企业的行为系统是企业运行的全部规程策略。当企业确认自己的理念之后,必须制定出一套使理念具体化的措施,使理念由抽象化过渡为操作化,因此,企业行为系统是企业的外化与表现。案例3-1麦当劳的行为规范麦当劳公司确定了自己的QSCV企业理念之后,便制定了一套行为规程来表现它。麦当劳有一套准则来保证员工行为规范:OTM(OprationTra

6、iningManas,营业训练手册);SOC(StationOprationChecklist,岗位检查表);QG(QualityGuide,品质导正手册);MDT(managementDevelopmentTraining,管理人员训练)即小到洗手消毒有程序,大到管理有手册,以保证QSCV的贯彻。OTM:雷科特认为快餐连锁店必须标准化,保证每个餐厅都提供同样标准的服务才能成功。开业第三年他就制定了一本OTM,详细说明麦当劳的各项政策,餐厅各项程序、步骤和方法,成为指导麦当劳运转的圣经。SOC:麦当劳把餐厅服务工作分为20多个工作段,如煎肉、收货等。每个工作段都

7、有SOC,上面详细说明各工作段事先应检查的项目、步骤和岗位职责、进入麦当劳后,员工将逐步学习每个工作段,在各段表现突出的会晋升为训练员,训练新员工,训练员表现好,可以进入管理组。麦当劳强:你的资历、学历都不重要,重在你的能力与表现。麦当如员工来自各个阶层,从18岁到50多岁的人都有,全部接受系统训练。QG:管理人员每人有一本参考手册,详细说明各种半成品的接货温度、储存温度等各种与质量有关的数据。MDT:麦当劳依靠经理和员工把QSCV传递给顾客,为此,很重视对经理和员工的训练.麦当劳的训练系统很完善,所有的经理部从员工做起,一方面学习经理发展手册,共四级四本;一方

8、面有一整套课程,循序渐进

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