新时期企业财务管理模式的创新研究

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1、新时期企业财务管理模式的创新研究梁焕娴广东威恒电力技术开发有限公司摘要：经济是保证企业发展的的动力，财务管理作为企业经济管理和控制的中心，其地位的重要性不言而喻。随着我国社会主义市场经济的飞速发展，随着全球环境的变化，现代企业在发展的过程屮应该彻底摒弃传统的财务管理模式，在不断的创新中壮大自己的实力，在新形势下、在网络时代、在大数据和互联网+时代谋求新的发展。本文将就新时期企业所面临的环境进行分析，提出企业进行财务管理模式创新的必要性，并对当前企业财务管理模式中存在的问题进行剖析，租后提出在新形势下企业进行财务管理模式创新

2、的合理化建议，以期为新时期企业的发展提供有价值的参考。关键词：新时期;企业财务管理模式问题;创新策略;作者简介：梁焕娴，广东威恒电力技术开发有限公司。引言随着时代的发展，我们人类社会进入到快速发展的知识经济时代，企业管理也逐渐向着信息化、现代化的方向发展。财务管理是现代企业管理中的重要内容，面对企业内外部环境的变化和形势的发展，迫切需要企业必须紧跟时代发展的步伐，尽快适应社会发展的需要，这对企业战略发展规划的实现有着极为重要的作用和意义。我国企业在发展的同时我们不得不看到隐含其屮的一些问题和矛盾。因此，在新时期，构建科学的

3、财务管理模式，对于企业的决策做出快速反应,这也是保证企业牛存与发展的新常态。一、新时期企业财务管理模式创新的必要性分析(-)是经济全球化快速发展提出的要求如今的世界经济是全球化发展发展的大形势，在全球化发展的进程中各国企业能够在国际市场上谋求新的发展方向。对于我国企业而言，在国家利好政策的支持下纷纷走出国门，融入到国际市场的竞争环境中。一方面，我国企业要在国际市场上大展拳脚做大做强；另一方面，我国企业还必须防御各种国际风险的侵蚀,避免丢失国内市场这块宝贵的阵地。面对这种环境的变化，我国企业的管理体制、战略发展规划等必须紧跟

4、时代发展的步伐尽快作出调整。而传统的财务管理模式已经无法适应当前环境的变化，要想保持企业的发展动力就必须尽快创新财务管理模式，在国际经济环境中保持竞争力。（二）是我国市场经济发展的需要未来全球经济发展的趋势就是一体化，我国经济发展的趋势就是坚持中国特色社会主义市场经济的可持续发展。不同于计划经济，市场经济的发展为企业带来了升级和活力，企业拥有了更多的自主权、更多的发展机遇。因此，为了保证我国社会主义市场经济发展的需要各企业必须创新财务管理模式，争取为我国经济的发展提供支持。（三）科技和技术创新的需要随着知识经济吋代、网络吋

5、代的到来，人们的生活发生了变化，大数据、云计算等先进的科学技术和理念逐渐深入人心。随着科学技术的不断进步，各种科技新产甜逐渐增加。传统的、滞后的财务管理模式已经无法适应今天这个科学技术飞速发展的社会环境，为了能够在科技竞争中赢得一席之地，必须尽快创新财务管理模式。二、传统企业财务管理中存在的问题（-）企业的财务职能与机制缺乏完善性、健全性随着时代的发展和社会的进步，科学的管理方式已经成为促进企业发展的一个必要前提条件。在企业的管理中，财务管理是其重要的组成内容，它的健全与完善直接关系到企业的安全、高效、稳定、可持续运营。财

6、务管理部门是财务管理职能的落实部门，主要承担着资金的使用管理、资产的安全管理、会计核算、成本控制、风险控制等重要的职能作用。但是，在我国企业屮，对财务部门的地位认定并不高，由于历史原因和企业自身发展的原因，民企业的财务部门地位较低，财务管控能力较弱。（二）财务管理制度缺乏完善性我国科学技术的飞速发展，企业做岀的贡献不可泯灭。在经历了长期的发展过程后，我国企业已经基本上构建了一套比较完善的管理制度体系。但是，随着全球经济一体化发展进程的加快，随着全球科学技术的进步，企业的环境发生了变化，原来的制度体系已经无法满足企业发展的需

7、要。如:在会计核算单方法上缺乏规范性，在成木费用的控制上缺乏科学化和标准化。这些问题的存在严重制约着企业的发展，已经与当前企业发展的实际情况不适应，亟待完善和更新。女口：有的企业的财务预警机制不健全、内部控制执行不到位、财务管理工作缺乏监督、各项骨规章制度陈旧滞后，这些都不利于企业财务管理活动的顺利开展。（三）企业的预算约束机制薄弱科学的、合理的预算机制能够充分反映出一个企业的经营管理目标，能够进一步明确企业的各项职责的划分。预算在执行的过程中如果出现突发变化的情况，就需要企业及时对预算计划进行调整。同时还应该将调整的结果

8、向执行部门进行反馈，以便对今后的预算管理工作提供支持和帮助。但是，在实际工作中，企业的预算管理机制尚不完善，还存在很多问题。女U：缺乏对预算编制的高度重视，各职能部门参与预算编制的参与热情不高、缺乏积极性、参与度低，导致财务部门对各职能部门的预算编制缺乏专业性分析和计算，预算与实际之间存在较大偏差;对于