论建筑工程管理中质量控制方法

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1、论建筑工程管理中质量控制方法摘要:建筑工程与人们的生产生活密切相关,工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功,更为重要的是,建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去,这就还关系到国家和人民的生命、财产安全。因此,在工程施工管理的众多方面中,质量管理是关键和核心,本文论述了建筑施工质量管理的现状,并提出了施工质量控制的方法。关键词:建筑工程;工程管理;质量控制Abstract:constructionengineeringiscloselyrelatedtopeople,sproductionandl

2、iving,engineeringqualitynotonlyrelatestothesuccessoftheprojectinvestment,moreimportantly,afterthecompletionoftheprojectdirectlyinvolvedinPeople"sDailyproductionandlife,itisalsorelatedtonationalandpeople'slifeandpropertysafety.Therefore,inmanyaspectsofengi

3、neeringconstructionmanagement,qualitymanagementisthekeyandthecore,thisarticlediscussesthepresentsituationofconstructionqualitymanagement,andputsforwardthemethodofconstruetionqualitycontrol.Keywords:buildingengineering;Projectmanagement;Thequalitycontrol中图

4、分类号:TU71文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)一、建筑工程管理中质量控制的重要性建筑工程企业在建筑工程施工过程中,因为建筑施工涉及的范围较为宽广,同时建筑施工也是一个非常复杂的综合过程,所以建筑质量难以控制。建筑施工的工程项目位置比较固定、生产流动性较强、结构类型多样、质量要求标准也各不相同,工程项目的施工方法不一,工程规模相对较大,整体性较强,建设周期相对较长、受自然条件的影响相对较大,就会造成建筑工程施工阶段质量控制的难度较大,无法进行有效的控制。工程质量的优劣,直接影响工程建

5、设的速度。质量差,一方面要增加返工、加固、补强等所需人工、材料、机械的消耗;另一方面给使用者增加了维修和改造的费用。同时,低劣的质量必然缩短工程的使用寿命,低劣的质量还会给社会带来极坏的影响,甚至给家庭带来极大地痛苦。反之,优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益,承包商成本降低,工程进度加快,企业信誉增强,利润和产值增加;建设项目也能早日投入运营,早日见效。建筑工程管理中质量控制的方法二、建筑施工质量管理的现状在建筑市场竞争提议激烈和国外建筑业的冲击之下,建筑企业的生存越来越艰难,这直接导致一

6、些施工企业为了追求片面的经济效益,不重视质量管理体系的建设,导致工程项目的质量管理手段落后;不重视事前计划和事中控制,不能实现对施工现场进行全面、全过程的动态质量管理。而建筑企业质量体系在多数项目上未能得到真正有效运行,程序文件得不到有效贯彻执行。在这些工程项目上,具体有如下表现:施工组织设计及施工方案编制欠针对性,施工作业指导书不能很好的贴近作业施工。因为每个工程施工都有各自的弱点,但有些项目部却照搬方案;材料进场检验及试验不到位,致使有不符合要求的材料被使用,进而造成工程质量不合格;工程施工技术交底笼

7、统、形式化,没有做到很好的监督管理,施工工序没有按照要求进行施工;过程检验不规范,作业人员以完工为目的,质量好坏不管,而项目质检员又未能到该尽的责任;质量控制点的设置与管理不合理、不规范,造成关键、重点部位有失控现象;工程质量检验的评定不客观、不及时,造成工程施工已成既定事实,无法进行返工或者是处理。三、建筑工程管理中质量控制的方法(一)环境控制影响工程质量的环境因素较多,有工程地质、水文、气象、通风、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑

8、、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场,如混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等,应拟定季节性保证施工质量的有效措施,以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。同时应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,

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