《刷新:重新发现商业与未来》萨提亚·纳德拉(美)

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1、——重新发现商业与未来[美]萨提亚·纳德拉著陈召强杨洋译中信出版社目录序1序2序301从海得拉巴到雷德蒙德02领导力的刷新03新使命、新动力04文化复兴05是敌是友?06超越云端07信任等式08人与机器的未来09实现人人获益的经济增长后记致谢关于作者参考资料与延伸阅读2014年2月4日上午,作为微软第三任首席执行官,我被介绍给公司员工,同时出席的还有微软40年历史中仅有的另外两位首席执行官——比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默。献给塑造了我的两个家庭:安努、我们的父母以及我们的孩子们,还有我的微软大家庭。序1

2、比尔·盖茨我认识萨提亚·纳德拉(SatyaNadella)已经有20多年了。我们初次相识是在20世纪90年代中期,那时我是微软首席执行官,他从事服务器软件方面的工作。服务器软件在当时还是一个刚刚起步的业务,我们采取了一个长期发展策略,这带来了两方面的好处:一是给公司增加了一个成长引擎,二是培养了很多新的领导者,他们现在管理着微软,其中就包括萨提亚。后来,他变换工作方向,转而打造微软世界级的搜索引擎。这之后,我们在工作上的互动更加频繁。我们已经落后于谷歌(Google),我们最初的搜索引擎团队正在追赶。

3、扭转乾坤的人中就有萨提亚。他是一个谦逊、有远见和务实的人。他既能针对策略提出有见地的问题,也能与核心工程师融洽相处。所以,在出任微软首席执行官之后,萨提亚很快就把自己的印记烙在了公司的方方面面,对此我一点也不奇怪。正如本书书名所表明的,他并没有与过去完全决裂:当你在浏览器上点击“刷新”按键时,页面上的一些内容仍保持不变。但在萨提亚的领导下,微软已经改变先前完全以Windows(“视窗”)为中心的策略。他赋予公司大胆的新使命。他总是处于一种对话状态,不断与客户、顶尖研究人员和高管沟通交流。而至关重要的是

4、,他在一些关键技术上加大投入,比如人工智能和云计算等,这将会打造一个全新的微软。这是明智的策略,不仅对微软如此,对任何想在数字时代取得成功的公司也是如此。计算机产业比以往任何时候都更复杂。时下,除了微软之外,还有很多大公司在从事创新性工作,比如谷歌、苹果(Apple)、脸谱网(Facebook)和亚马逊(Amazon)等。前沿用户遍布世界各地,而不仅仅独在美国。对大多数用户来说,个人计算机(PC)也不再是他们唯一的或者说主要的计算设备。尽管计算机产业变革迅速,但我们现在仍处于数字革命的起步阶段。以人工

5、智能为例:想一想,在处理日常琐事、安排会议和支付账单等常规活动上,我们花费了多少时间?未来,人工智能助理会知道你在工作、有10分钟的空余时间,然后协助你完成待办事项中的优先事务。人工智能将会让我们的生活更有成效和更具创造性。创新还将改善生活中的其他很多方面。这也是我在盖茨基金会最主要的工作。盖茨基金会致力于减少世界上最严重的不平等现象。数字追踪工具和基因测序已帮助我们几近消灭脊髓灰质炎,它将成为第二个被彻底根除的人类疾病。在肯尼亚和坦桑尼亚等国家,数字货币让低收入用户第一次能够储蓄、借贷和转账。在美国

6、各地的课堂,个性化学习软件可以让学生们自主掌握进度,让他们把注意力放到最需要提升的技能上。当然,新技术一定会带来新挑战。我们如何帮助那些被人工智能助理和机器人取代工作的人?用户会相信人工智能助理提供的所有信息吗?如果人工智能助理在工作方式方面给你建议,你会接受吗?这正是这本书价值非凡的原因。在直面难题的同时,萨提亚也对如何最大限度利用技术所带来的机遇给出了一个路线图。另外,他在书中还引人入胜地讲述了自己的故事,各种精彩语录很可能超乎你的想象;书中甚至还包括他深爱的板球运动方面的一些体会。我们应该对未来

7、保持乐观。这个世界正变得越来越好,进步的速度也越来越快。这是一本极具思想性的指导书,引领我们迈向令人兴奋、充满挑战的未来。序2钱颖一清华大学经济管理学院院长、教授2017年10月底,微软首席执行官萨提亚·纳德拉作为清华大学经济管理学院顾问委员会委员,来到清华大学参加年度顾问委员会会议并走进清华X–空间(x-lab)与学生交流。这是我第三次在清华大学见到他。第一次是在2014年9月,他刚刚担任微软首席执行官半年,在清华大学经管学院报告厅与微软执行副总裁沈向洋举行一场对话,我是那天对话的主持人。第二次是2

8、016年6月,我与他在清华大学大礼堂举行一场对话,吸引了上千名清华学生。这两场对话都收到清华学子的热烈反响。这次在顾问委员会会议期间,他送给我他的新书HitRefresh,并告诉我中文版很快出版,邀请我为其作序。我深感荣幸。微软于1975年由比尔·盖茨(BillGates)和保罗·艾伦(PaulAllen)创立。在其42年的历史中,萨提亚是继盖茨、鲍尔默(SteveBallmer)之后的第三任首席执行官,他自2014年2月就任微软首席执行官,至今已近4年

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