对明月山风景区开发的思考

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1、对明月山风景区开发的思考赵刚报载:同是国家级森林公园,明月山的年游客量仅相当于张家界旅游高峰期一天的游客量;收入不及本省三清山、龙虎山、仙女湖景区的十分之一。作者发问:明月山,何日月更明?究其原因,作者引自明月山风景区管理局同志的话说:“责任、权利分离,人权、事权分离,令开发工作举步维艰”(《宜春日报》2003年12月21H1版头条)。明月山风景区位于江西省宜春市袁州区西南面,与萍乡市、吉安市交界,属武功山脉东北部。明月山风景区开发缓慢,英主要原因是没有钱,融资、吸引外资艰难。其深层次的原因是观念陈旧、体制陈旧、产权不明晰。我认为,加快明月山

2、风景区的建设步伐,要重点解决好法人经营、联合开发、统一规划三个问题。一、法人经营建立企业法人制度。明月山风景区开发建设、经营管理的主体,应该是股份有限责任公司。基本思路是把风景区建成一个或若干个经济实体,使之溶入市场经济的海洋,做大做强。而不是侧重发挥风景区的公益效益,将其管理机构建成一个行政实体。政府只能行使行政管理职能。政府直接管经济,政企不分,这是计划经济体制的睥端。明月山风景管理局既行使行政管理职能,又从事景区的开发建设、经营,政企不分。这种经营模式又回到了计划经济的老路。现在有一种提法,要使管理局升格,扩大行政管理权限。仍然是政企不

3、分,不能解决深层次的问题。景区的开发、经营,涉及到多个利益集团的利益。政府,是人民的政府,应该代表各方面的权益,兼顾各利益集团的利益。首先是农民的利益。现有风景区规划内的山,有袁州区温汤镇农民的山,也有袁州区洪江乡农民的山。这些山林权属归各个村民小组集体所有。你搞开发,村民林区作业必然受到限制。你搞商业运营,经济补偿款有多少落到了农民手上。风景区的建设正在起步,收入还不丰厚。一旦将来收入丰厚,风景区管理与当地农民的矛盾还会加剧。当地农民心里更会不平衡。认为得不所失,你当初的补偿款太少了。中国的农民是老实的,政府以牺牲农民的利益搞开发,不是长远

4、之计。其次是外商的利益。风景区的开发,有效吸引外资是关键的一环。外商投资,当然要考虑利润,考虑资金的冋报率。但是,一个聪明的投资商,首先考虑的是投资安全。我国现有土地使用权方面的法律法规还不健全,政府职能管理部门依法行政还不规范。虽然外商要求办的事,政府行使职权一时能够办成,但法律上的问题没解决,必然给将来的纠纷留下隐患。其三是民间资本的利益。与吸引外资一样,吸引民间资本搞风景区开发,是应该重点考虑的。同理,民间资木首先考虑的是资本安全。如果说,它所投资的产权都不明晰,谈何回报率。其四是各利益团体之间的利益。这其中涉及政府与袁州区的温汤镇、洪

5、江乡有关村民小组之间、洪江乡原国有采育林场与其它村民小组之间、袁州区与萍乡市芦溪县、吉安市安福县之间、以及相关土地所有权者与开发商之间的关系。这里有所有权的受益问题,也有相邻权、邻地利用权的协调问题。各经济主体之间利益不均,都可能人为产生矛盾。政府如何代表各方面的利益,公平公正维护国家及各利益团体的合法利益,应该是本身不参与经济开发与经济管理,只当裁判者、协调者。《参考消息》上说,美国人教屮国人当市长的决窍,就是市长不懂经济。景区开发,基础建设rti政府包揽固然是好。然而政府也没有这么多钱。上山公路、供电、邮电设置、山上人工湖、山间游步道以及

6、宾馆、餐饮等等硬件设施,能让企业、民间承担应是上策。现在向上要资金,无偿拨款毕竟是少。但贷款、融资则相对容易些。贷款、融资不能落到政府,只能落到企业法人。市场经济企业是主体,政府不是主体。这是常识。如何兼顾各方利益,我认为应该从财产所有权的角度去平衡关系。农民集体的山林、土地,把所有权与使用权分开。所有权还是你集体所有,而使用权可以出资的形式转让,也可以股份制形式参与经营。农民以其山林、土地入股,按股分红,常年都有收入。风景区经营好坏与其有直接的利害关系。处理与其它经济主体包括与相邻萍乡市芦溪县、吉安市安福县的关系,也可协商走这条路。景区的开

7、发,要把所有权或者使用权买断,短期内没有这么大的老板。马克思说:“假如必须等待积累去使某些单个资本增长到能够修建铁路的程度,那么恐怕直到今天世界上还没有铁路。但是通过股份公司转瞬Z间就把这件事完成了”(《资本论》第1卷,第688页)。以股份制形式经营风景区,除了以上所说的为集中资本提供有效形式外,我看还有这么几方面的意义:有利于经营稳定,以致于有关经济主体之间关系协调;有利于减少经营风险;有利于发展专业化协作;有利于提高企业管理水平,特别是引进外资入股,必然带进外商先进的管理体制。二、联合开发要着眼于联合开发。明月山属于武功山脉。武功山脉地处

8、罗霄山脉屮段。罗霄山脉是南北走向,武功山呈东北、西南走向,余脉东起分宜县的“大岗山",从宜春、萍乡、安福、莲花与湖南接壤。习惯上人们所称的武功山是指该山脉所属的山。

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