公司员工薪资管理规定

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1、公司员工薪资管理规定第一条：总则：为了进一步规范和完善公司员工薪资管理，提高公司员工工作的积极性和工作热情，根据人事管理的有关规定，结合本公司的实际情况，特制定本规定。第二条：薪资原则：坚持效益优先，适当兼顾公平的原则，根据社会生活水平及公司发展情况，以月度工资制加半年度（年度）绩效考核年终奖或年薪工资制结合半年度（年度）绩效考核两种模式发放员工工资。第三条：薪资结构：员工薪资以结构工资的形式发放：（一）基本工资、工龄工资、岗位工资、津贴、半年度（年度）绩效考核奖金组成，半年度（年度）绩效考核工资在年终一次性发放；（二）年薪工资制模式采用以基本工资、工龄工资、岗位工资、津

2、贴发放月薪，再根据半年度（年度）绩效考核工作业绩情况发放年余额工资，并于年终一次性发放。第四条：支薪方法：公司综合管理部门根据员工出勤及加班情况按规定得出月薪工资（即基本工资+工龄工资+岗位工资+津贴），根据员工半年（全年）工作表现、工作业绩综合得出年终奖，由公司财务部以人民币形式给支员工。第五条：薪资计算间期及支付日：（一）薪资计算间期从当月1日到月终最后1日计。（二）支付日为次月10日之前。第六条：薪资标准：（一）基本工资：本公司基本工资为1400元，并按宁波市人工工资有关规定，结合公司具体情况可作调整。（二）工龄工资：工龄工资是专为多年服务于公司员工所设，工龄工资按

3、工龄逐年稳步递增，以每年1月1日核算，不足1年的按1年计算，每增加一年工作就每月加薪100元。根据公司发展的实际情况，工龄加薪的最高工龄年限为5年。（三）岗位工资：5岗位工资按员工在公司不同岗位和承担工作责任和工作量的大小而定，按公司目前实际情况见表（一），公司每个员工应附表（二）岗位工资核定（变更）表。（四）、津贴：1、为提高公司员工的福利，向公司所有员工发放餐费补贴150元/月•人。2、为公司实际租房人员发放住房补贴300元/月•人（须提供有效租房协议）。3、为鼓励公司员工不断自觉学习业务知识的积极性和热情，向公司部门经理及以下职务管理人员和员工，取得高级职称和执业资

4、格人员发放如下津贴：取得一级建造师为800元/月、二级建造师为200元/月、临时一级建造师为200元/月。高级工程师为300元/月、高级会计师为800元/月、会计师为200元/月、高级经济师为300元/月、注册造价师为800元/月、造价员为200元/月、设计类注册人员为800元/月。表（一）薪资标准（单位：元）岗位基本工资岗位工资合计董事长140066008000总经理140058007200副总140051006500总工140051006500副总工140036005000部门经理114003600500021400310045003140026004000部门副经理

5、11400260040002140021003500项目施工员1140026004000214002300370031400200034004140017003100514001400280061400110025005项目工作员工1140021003500214001800320031400150029004140012002600514009002300614006002000714004001800部门工作员工1140026004000214002300370031400200034004140017003100514001400280061400110025007

6、14008002200814006002000914004001800表（二）岗位工资核定（变更）表姓名性别职称原岗位现岗位岗位工资（元/月）部门负责人意见：签名：日期：年月日分管副总意见：签名：日期：年月日总经理意见：签名：日期：年月日备注：公司每个员工的岗位工资核定（变更）表一式二份，一份上交财务部，一份由经管部留存备案。第七条：缺勤工资的扣除：（一）员工缺勤时，则依下式计算在月发工资中扣除：全月出勤的基本工资+岗位工资+工龄工资×缺勤日数每月应出勤的日数5（二）员工未经准假之缺勤则视为旷工，每旷工1日则扣每日缺勤工资的3倍。第八条：加班薪资：假日加班时，可依下列标准

7、乘以日平均工资即为假日加班薪资。（一）星期日200%；（二）法定节日300%公司部门副经理职务以上的管理人员不能享受星期日、法定节日的加班薪资；项目所有管理人员不能享受星期日加班薪资，仅可享受法定节日的加班薪资，加班后进行补休的不发加班薪资。日平均工资计算方法：（月基本工资+工龄工资+岗位工资）÷每月应出勤日数。第九条：绩效考核年终奖：绩效考核年终奖是半年度、年度奖，是评估员工每半年度、年度完成的工作量和工作业绩（与安全生产、工程质量、工程进度及经济效益相挂钩），因员工所处的岗位不同和承担工作责任大小不同而不同。根据公司年度经