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时间：2019-02-21
《店务部督导_2012年总结和2013计划模板》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2012年工作总结及2013年工作计划姓名：部门：职务：入职时间：l工作总结：对过去一年来所做的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究；看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验，待提高方面。l做出规划。今天所做的事情是为了我们有更好的明天。未来属于那些在今天做出艰难决策的人们。——伊顿Ø2012年工作概述<背景/任务/效果>一、2012年业绩回顾及分析（要有数字说明）： 二、业绩分析：诚信责任专业创新第4页共4页Ø2012年工作分析检讨<缺点与不足>一、对市场方面;二、内部管理方面诚信责任专业创新第4页共4页Ø2012年工作经验
2、分享<经验与提高>Ø2013年工作设想和安排<提出任务/指标/完成的方法步骤>2013年整体工作目标<明确努力方向/提出改进措施>Ø2013年自我提升与协助的事宜<自我提升规划/需沟通协调方面/需公司或部门支持配合方面>诚信责任专业创新第4页共4页Ø2013年个人发展生涯规划诚信责任专业创新第4页共4页
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