就,这当然是可以,可是这是不是有点违背

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1、就，这当然是可以，可是这是不是有点违背思考总结。总结既是对过去的回顾，也职业道德？是提高自己的一个手段，多花一些时间思考问题，把自己的思想火花和经验记录下来，在培养下属的过程中，经理人可以获得也是一笔丰厚的财富，有利于理顺自己的思更多、更有价值的管理经验，获得更多技能路，调整自己的行为，提升自身的价值。的提高，同时也可以从下属员工学来更多、更有价值的知识和经验，这是一个双赢的选三、培养取代自己的人择，在合作中进步，在竞争中发展。培养下属是经理人绩效的最好体现。经四、主动承担工作理人的绩效主要是通过部门的绩效和下属员工的绩效来体现，而不是事必躬亲，大权经理人一个非常可贵的品质就是

2、敢于独揽。这是一个讲合作竞争的时代，经理人承担工作，敢于突破，敢于承担责任。做事与下属员工既是合作的双方，也是竞争的主情才能获得经验，才能发现问题和解决问体，合作是基础，竞争是根本。题。经理人不是企业的贵族，也不是特权阶层，而是发现问题，处理问题的人。经理人不能怕被取代而不敢放权，不敢好多经理人在思想里还有一种等待分配任辅导下属。我们知道和跑的最快的人竞跑百务的思想，等着别人喂自己，如果上级领导米比较容易提高成绩。管理也是这样，如何没有安排工作，则暗自庆幸没有工作，可以一个经理人带领的都是一帮弱兵，经理人就放松一下，休休闲度度假什么的。休闲度假容易满足现状，不思进取，懈怠散漫。

3、相反，不是不可以，但那只是一时的放松，更多的如果经理人的下属员工各个优秀，经理人就时间还是要考虑如何完善工作，提高下属，要更加的优秀，更加优秀的表现就是要更加发展自我。地努力，更加努力的结果当然是更加的优经理人是干出来的，是做事情做出来，松懈秀。偷懒是万万要不得的。主动出击才能占据主动，主动出击才能发现问题的不足。所以，另外，培养能取代自己的人，也利于自经理人应该很好地规划自己的职业生涯和己的晋升，试想，如果一直没有合适的人取所担当的职责，想点子，想办法，尽可能地代自己的位置，组织怎么能够给你晋升的机将自己的工作做到最好，而这个做好的过程会？或者你可能说自己可以跳槽，另谋高就是

4、经理人提高绩效的过程。五、获取尽可能多的信息加入收藏夹(39)修改删除举报阅读数(1512)这是一个信息爆炸的社会，信息满天飞，信息也瞬间即逝。经理人应该充分利用可以利用的信息工具去获取尽可能多的信很实用(94)息，使自己的大脑成为一个信息的储藏库，标签：赵日磊绩效(98)制造行业便于自己和市场、和世界接轨，只有充分了(7066)互联网行业(4410)批发零解了市场这个大环境，才在自己公司和岗位售行业(3827)金融行业(2691)这个小环境有针对性地努力，才会更加出成效。管理者要认清自己的绩效管理角色培养员工的自我激励能力，提升企...可供我们利用的媒体实在太多，报纸、杂志、

5、网络、电视、广播，等等这些媒体每喜欢此文的用户也喜欢……天都以大量新鲜的咨询冲击着我们的大脑，刺激着我们的神经，我们必须对媒体提供的激励你一生的36句话信息保持着高度的敏感度，保持高度的兴趣失败团队领导者的10个特征和新鲜感。这样才能使我们的头脑不落后于管理的最高境界是什么？答案很简时代，才能与时俱进，开拓创新。单！让你少走10年的弯路19点忠告：经理人一个很重要的职责就是开拓创企业里只有8种人，谁是有用的？新，创新不是闭门造车，而是不断受所接触在职场中，要把自己变成水咨询的启发下的能动的行动，尽可能地吸收新鲜咨询就能在某个时刻给我们灵光，给我们创新的启示和引导。经

6、理人的职业生业道路就是经理绩效我要评论不断提高的过程，而这个过程充满了坎坷和用户尊称：挫折需要经理人不断总结，不断提高!赵日磊修改

7、删除举报网评论：友[michaelobama]评论发表于2009-08-1308:47:04写的非常好！修改

8、删除举报网友[浩浩淇水]评论发表于2009-08-1216:28:36好资源共享谢谢！修改

9、删除举报网友[xuezhe63]评论发表于2009-08-1215:14:11以上五点是经理人必做之功课。修改

10、删除举报网友[Angel-1]评发表评论

11、返回博客首页评论共25条评论发表于2009-08-1122:40:45论挺受益的。修改

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13、网友[毛主义]评修改

14、删除举报网友[石湍]评论发表于2009-08-1119:15:07论发表于2010-02-2216:33:06积极地心态、努力的学习、培养下新意不多属、勇于承担责任，信息获取和沟修改

15、删除举报网友[所为]评通交流，实质也是学习的过程。我论发表于2009-09-0811:44:34个人认为，一个职业经理人要提高如何提高学习的质量,是学习的关组织和个人的绩效，关键是培育自键己的管理境界，高度决定目标的达修改

16、删除举报网友[无话可讲]评成。境界+学习+技巧=绩效。论发表于20