宁波方太集团家族化管理模式转型研究

《宁波方太集团家族化管理模式转型研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、学校代码10530学号200902130328分类号F270密级硕士学位论文宁波方太集团家族化管理模式转型研究学位申请人黄伟庆指导教师陈赤平教授学院名称商学院学科专业工商管理（MBA）研究方向二零一二年六月十日1StudytowardsProfessionalTransformationofManagementModelinNingboFotileGroupCandidateWeiqingHuangSupervisorProfessorChipingChenCollegeBusinessSchoolProgramMasterofBusinessAdministr

2、ationSpecializationMBADegreeMasterUniversityXiangtanUniverstiyDate10-6-20122湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到了本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向

3、国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭十分大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用了影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日3摘要自上世纪80年代改革开放以来，我国家族企业得到了快速的发展，其规模实力和市场影响力明显增强，并承担着社会上很大部分的就业需求，在私营经济部门中占据了相当部分的比例，成为国民经济发展的重要构成部分。随着经济结构的调整、对外开放程度的加深和家族企业自身的成长壮大，家族企业在发展过程中日益面临着管理

4、模式的瓶颈，家族企业创立之初和发展阶段的家族化管理模式以及治理结构越来越不符合现代高度发达的市场经济环境的要求，很多企业成长到一定程度以后开始引入职业经理人，建立规范的管理和治理制度，逐步向职业化管理模式转型。以此为背景，本文首先进行了家族企业的相关理论分析，包括家族企业的内涵和主要特征，家族企业管理模式的主要特征、优势和劣势，以及家族企业在不同发展阶段的管理模式、特点、演变历程以及家族企业管理模式的职业化转型趋势。在这些理论分析的基础上，通过对家族企业的代表性企业——宁波方太集团的管理模式的特点、职业经理人的任用选拔与治理机制以及管理模式演变的介绍，对其管理模

5、式职业化发展趋势和转型方向进行研究，以此为基础，总结出其管理模式职业化转型中所面临的一系列难点和问题，包括管理人才的缺乏、信息冲突、权责不匹配、用人原则、亲情关系问题、内部产权结构不清晰问题等，最后针对这些问题和原因，提出了方太集团管理模式职业化转型的四个思路——进行组织结构和治理机制的转变，建立健全企业内部组织结构，事先要制定具体的计划步骤，循序渐进、通过制度保证将企业的授权、分权与有效控制和两个原则——泛家族化原则和对非家族职业经理人一视同仁原则，以及解决问题的四个对策——优化企业产权结构、明确职业管理层权责配置、建立健全职业经理人的激励与约束机制、充分依靠

6、全体员工。关键词：宁波方太集团家族企业管理模式职业化转型IAbstractOurfamilybusinesshasachievedarapiddevelopmentsincethereformandopening-uppolicyofthe1980s,boththestrengthofscaleandmarketinfluenceissignificantlyenhanced.Familybusinessbearalargepartoftheemploymentneedsofthecommunity,occupyaconsiderablepartinthepri

7、vatesectorsoftheeconomyandhasbecomeanimportantpartofthenationaleconomicdevelopment.Withthedeepeningofeconomicrestructuring,opening-upandthegrowingupthemselves,familybusinessisincreasinglyfacingthebottleneckofmanagementmodelinitsdevelopmentprocess.Themanagementmodelfromtheinceptionsta

8、getothedevel