h建筑公司人力资源-成本控制的研究

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1、万方数据第1章绪论1．1研究内容1．1．1研究背景经济的高速发展，崇尚科学，崇尚知识成为发展的主题，知识经济将占主导地位，人的因素显得越来越重要，人力资源的使用与开发在企业的生存和发展巾将起到决定性的作用。近年来，人力资源的作用越来越受到重视，人力资源的地位也得到了大幅度提升。20世纪60年代以来的许多研究表明，人力资源的素质高低和比重大小与国家的综合发展水平息息相关。彼得·德鲁克曾经指出：人是企业最重要最有价值的资源，是其他资源无法取代和比拟的[qoIBM公司总裁华生(T．J．Watson)也说过：企业

2、的设备厂房等硬件设施对于企业固然重要，但是这些都不是关乎存亡的重要因素，只要有优秀的员工存在，即便没有这些，经过努力企业也可以重新创造得以重生。市场的快速变动和高速发展给企业的生存和发展提出了更高的要求，在竞争越发激烈的市场环境中保持发展、获取更爹的资源，成本的控制非常重要，我们时有听说一个业绩很好、收益颇多的企业却入不敷出，甚至面临倒闭。此种现象的发生往往跟企业没能很好控制成本有很大关系。而在企业成本开支中，人力资源成本又占很大比重，起着举足轻重的作用。它是指一定时期内，企业在运转过程中因使用劳动力而支

3、付的所有问接和直接费用的总和。具体主要包括劳动者报酬、社保费用、住房补贴、职工福利津贴等等，合理的人力资源成本可以激励员工，提高劳动生产率，降低企业的开支，从而提高企业的利润和市场竞争力。人力资源成本在企业运转和经营过程中起到了至关重要的作用，随着经济的进步和社会的发展，人们更加认识到人对企业的重要性。将会投入更大的资本，人力资源成本在企业成本费用中所占的比重也会提高，关于对人力资源成本控制的研究也会更加完善和深入。如何在不降低效率的同时降低人力资源成本，合理科学控制配比，已经成为当今企业发展的重要课题之

4、一。有效地开发人力资源、挖掘人才能力，控制好成本投资，提高管理水平，达到“人尽其用”和“降本提效”，是企业研究的重点问题。1．1．2研究目的本文的研究目的主要有：(1)根据国内外相关理论知识、分析方向和解决方法，结合我国建筑业企万方数据第1章绪’沦业的现有情况，研究H公司人力资源成本的现状，找到公司在人力资源成本控制方面存在的问题，为H公司人力资源成本控制提供科学依据和数据支撑，切实帮助H公司找到降本提效的好方法。(2)在研究的基础上，根据所掌握的H公司的相关情况和经营数据，运用管理学方法，深层次分析问题

5、找出解决方案，为企业提供科学的管理方法，合理控制成本，提高企业效益，保障企业健康有序发展。1．1．3研究意义人力资源管理是现代企业管理的核心。特别是对于建筑业企业，市场经济的开放和发展，改变了建筑业传统的粗放式经营和管理，工作流程和方法也有了很大变革，取得了飞速发展。近几年，随着国有建筑业企业产权改革、产业调整的不断深入，企业经营效益、经济规模都得到了很大提高，建筑业用工人员多的特点，吸引了相当多的务工人员，为缓解就业压力做出了巨大贡献。然而，正是建筑业企业的用工人数多，人员流动性强的特点给企业的人力资源

6、管理带来了问题和难点，建筑业企业普遍存在摊子大、人数多、人工成本大的特点。通过深入调企，我们发现很多建筑业企业虽然接到了较大的工程，但是因成本太高，导致利润率极低甚至亏本的现象，特别是近几年，城市建设的加快，大量资本进入建筑市场，加剧了建筑业的竞争，企业为了顺利承接工程，往往不惜压低价位，人工成本又在大幅增长，使得一部分建筑业企业陷入困境。因此研究建筑业人力资源成本的问题，找到合理有效的降低人力资源成本的方式方法，是十分有意义的。本文研究H公司人力资源成本的控制问题，虽然目前很多企业该项支出还没有全面体现

7、和披露在财务账本中，但是随着人力资源资源成本的不断上涨，各个企业都开始重视人力资源的管理。人力资源成本的控制已经不是口头宣传可以解决的问题，是企业在激烈竞争中占领先机，赢得胜利的基础来源，所以人力资源成本的控制具体包括哪些内容，目前存在什么样的问题，怎么解决当前存在的问题，以及如何让企业人力资源成本管理良性发展都是本文关注和需要解决的问题。通过本文的研究，发现H建筑公司在人力资源成本控制上存在的问题并针对这些存在的问题通过运用所学的知识和数据分析，找出解决H公司人力资资源管理制度的缺点，完善人力资源管理制

8、度，提升H公司人力资源成本的控制和开发力度，对于公司的未来发展具有重大的现实意义。1．2相关文献综述1．2．1国外文献综述(1)人力资本理论万方数据第1章绪论柏拉图，古希腊伟大的思想家，他在著作《理想囝》中阐述了培训和教育的意义及产生的经济效益，这是人力资本思想的先河。Ⅱ里士多德也认为教育可以产生巨大的经济价值，认为一个国家重视教育提高人力资源质量具有巨大影响和意义。但在他们眼中教育仍是消费品，其经济作用也是间接的【2J。经济