旅行社管理系统规章制度总汇编

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1、标准实用大理易游旅行社有限责任公司管理制度目录总则1组织机构图2一、招聘录用管理制度3二、劳动关系管理制度4三、考勤管理制度5四、薪酬福利制度6五、员工培训管理制度7六、会议管理制度8七、办公室管理制度9八、办公用品管理制度10九、合同管理制度11十、出差管理制度12十一、财务部管理制度13十二、市场部管理制度……………………………………………….14文案大全标准实用总则为使公司各部门有序开展工作，保证公司的各项工作规范化、程序化及提升公司的整体工作水平，规范各岗位员工的各项工作职责，按各项工作流程有序

2、开展，特制定本制度。以下制度适用于公司各部门。大理易游旅行社组织机构图董事长董事长助理理副总经理总经理财务总监市场管理部行政人事部航空五部航空四部航空二部欢乐三部欢乐二部欢乐一部稽核部出纳1．财务部门由总经理直管董事长监管。2．分公司各网点由总经理负责协调管理。3．综合管理部门负责分管景区景点、餐厅、购物点、车队等。市场管理部负责原有市场及新市场开拓。文案大全标准实用第一章员工招聘录用管理制度一、目的为规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，保证公司各部门各岗位能及时有效地补充到所需要的人

3、才，使其促进公司得以更快地发展，特制订本制度。二、适用对象公司所有招聘员工三、招录原则：公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、因岗择人、不拘一格、择优录用四、各部门根据离职缺编等人员需求，填写《人员需求申请表》提出员工招聘申请，报行政人事初审，总经理审批。（见附件1）五、经审批通过的人员需求，由行政人事负责组织招聘计划管理工作。六、招聘信息发布后，由行政人事负责将收集的相关资料进行初步审核，对初步挑选出的合格应聘者，以电话方式进行告知，至公司参加下一环节的甄选。七、初试由行政人事负责，复试由用人部门经理负责，

4、综合以上两部门的面试结果，总经理核定人选。八、员工试用录取1、员工试用录取通知：经公司面试合格的应聘人员，行政人事在1个工作日内以电话形式告知对方。2、不予试用录取的情况：①未成年者；②有不良记录者；③所提供个人资料和信息不实者。九、试用与转正1、新进人员在行政人事办理完相关报到手续后，进入试用期阶段，试用期原则上为1～3个月，试用延期最长不超过6个月。2、员工工龄从试用期开始计算。3、在试用期的员工，有下述情形或相关情形时，公司可以立即停止试用，终止劳动关系：①不服从工作安排；一个月内连续迟到、早退达

5、3次；②新员工在试用期间，旷工1次，迟到早退累计5次（含5次）以上或事假累计达30天；③严重违反公司制度，被记过达一次；④违反国家法律法规；⑤不能胜任本职工作。文案大全标准实用4、员工试用期即将结束时，用人部门对试用期内员工的表现进行考核鉴定，考核主要从其工作态度、岗位适应能力、工作业绩三个方面进行；符合所聘岗位上岗条件的，通知其填写《员工转正申请表》，公司根据员工试用期的表现做出相应的人事决策。5、办理转正手续，同时用人部门和行政人事为转正员工定岗定级，提供相应待遇。第二章劳动关系管理制度一、为规范公

6、司劳动用工，依法保障劳动者合法权益，促进劳动关系和谐稳定，特制订本制度。〔员工离职管理〕二、目的：为规范公司员工离职程序，保证公司各部门各岗位工作合理衔接，降低公司管理风险和成本。三、员工辞职须提前30日填写《员工离职申请表》向部门负责人提出申请。四、离职员工须在经审批通过的《员工离职申请表》规定离职期限内须正常出勤以保证公司正常运转，凡出现病、事假者，按假期顺延离职期限。五、离职员工于规定离职期限前2日内按规定交接完毕后，到行政人事办理劳动合同解除手续后，方可结算工资。附件：员工离职申请表（2）第三章

7、考勤管理制度一、目的文案大全标准实用为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。二、管理规定工作时间：办公室工作人员（每周工作五天，其他时间轮休两天）驻点工作人员（每周工作六天，每周轮休一天）上午9：00---12：00下午13：30—17：302、考勤细则（1）人性化政策①每次迟到5分钟以内按正常计算。每月不得超过2次。②无迟到、早退、旷工、请假的视为全勤。（2）考勤细则①公司所有员工均实行上下班打卡制，打卡由行政人事负

8、责监督执行，无故不上班或故意不打卡者作旷工处理，并给予行政处分；员工因外出上下班不能按时打卡者，应填写《未打卡补签申请表》，并到行政人事备案，否则按制度执行。未打卡补签申请表部门职位姓名工号未打卡时间上班时间：下班时间：未打卡原因主管负责人签字行政人事签字备注：年月日②实行员工外出登记制度，员工外出须在行政人事处登记，返回时在登记薄上填写返回时间，下班未回公司的次日补填，做到如实填写、有效控制，违者行政处罚20元，由行政人事进行不定期抽查与